Food Tracer Pro
Datum der Gründung
2020

Food Tracer Pro

Innovative Nachverfolgung der Lebensmittelversorgungskette

Idee

Food Tracer Pro revolutioniert die Lebensmittelindustrie, indem es RFID- und IoT-Technologie implementiert, um jeden Schritt eines Lebensmittelprodukts zu überwachen, von den Anfängen in der Landwirtschaft bis hin zum Verbraucherteller. Wir überwachen nicht nur den Transport, wir bewerten Sicherheit und Qualität durchgehend. Diese Plattform füllt Informationslücken und bietet Verbrauchern eine kontinuierliche Garantie für die Frische und Sicherheit ihrer Lebensmittel.

Die Mission

„Wir bieten Verbrauchern Transparenz über den Weg ihrer Lebensmittel vom Erzeuger bis zum Verbraucher und sorgen so für Sicherheit, Frische und Qualität bei jedem Bissen.“

Kunden

Landwirte, Händler, Verarbeiter, Lebensmittelgeschäfte, Restaurants

Probleme, die wir lösen

Problem des Kunden

Ihr Startup befasst sich mit den Herausforderungen der Lebensmittelsicherheit, Qualitätskontrolle und Rückverfolgbarkeit. Es sorgt für Transparenz in der Lebensmittelversorgungskette, reduziert das Risiko lebensmittelbedingter Krankheiten und fördert das Vertrauen der Verbraucher. Es hilft auch beim effizienten Rückruf fehlerhafter Produkte.

Bestätigung des Problems

Die Lebensmittelindustrie hat Probleme mit der Qualitätskontrolle, dem Abfallmanagement und der Rückverfolgung der Herkunft der Produkte.

Lösung

Implementieren Sie ein fortschrittliches technologiegestütztes Rückverfolgbarkeitssystem für eine transparente Lebensmittelverfolgung vom Erzeuger bis zum Verbraucher, wobei der Schwerpunkt auf Qualität und Sicherheit liegt.

Unser Technologien

Diese Lösung basiert auf Technologien

RFID, IoT, KI-Analytik, Cloud Computing, Blockchain zur Integritätsprüfung.

So funktioniert's

Nutzung von RFID und IoT in der gesamten Lieferkette, integriert in eine digitale Plattform für umfassende Aufzeichnungen und Konnektivität.

Wert für den Kunden

Food Tracer Pro sorgt für sichere, frische Mahlzeiten, indem es Lebensmitteltransporte über RFID und IoT verfolgt. Der Wert liegt in der Verwaltung der Qualitätskontrolle, der Reduzierung von Abfall und Arbeitskosten bei gleichzeitiger Verbesserung der Transparenz.

Markt und Strategie

Größe des Marktes

3000

Millionen/Jahr

Wir schätzen die Marktgröße, für die unsere Lösung konzipiert ist, monetär wie folgt ein

Ziel des Marktanteils

1

% des Marktes

Ist unser Ziel in den nächsten 3 Jahren

Mannschaft

Mein Name ist

Chris Meduri

Meine Schlüsselrolle im Produkt

Ihre Schlüsselrolle ist Gründer und CEO, sodass Sie für die Festlegung von Vision und Strategie, den Aufbau eines großartigen Teams und die effiziente Verwaltung von Ressourcen verantwortlich sind.

Teamgröße und wichtige Mitglieder

Erwägen Sie, einen Chief Technical Officer für technische Expertise, einen Finanzberater für die Budgetplanung und einen Vertriebs-/Marketingleiter hinzuzufügen, um das Umsatzwachstum voranzutreiben.

Competitors

Wettbewerber

Je nach Geschäftsmodell könnten andere potenzielle Wettbewerber Supply-Chain-Management-Plattformen, Apps für die Lieferung von Lebensmitteln mit integrierten Rückverfolgbarkeitsfunktionen oder Blockchain-fähige Transparenz-Startups in der Lebensmittelindustrie sein.

Unsere Vorteile

Unsere Lösung nutzt die Cloud-Technologie und bietet eine kostengünstige Implementierung, die sich nahtlos in RFID- und IoT-Technologien integrieren lässt. Unsere Branchenexpertise zeichnet uns aus und stellt sicher, dass wir einen Mehrwert bieten, der über herkömmliche Produkte hinausgeht.

Geschäftsmodell

Monatliche Abonnementgebühr für den Verkauf von Software und Hardware

Traktion

Betriebsbereite benutzerdefinierte Online-Anwendung

Help' wächst schnell zu einem innovativen Marktführer in der Dienstleistungsbranche und nutzt erstklassige Technologien, um personalisierte Lösungen für die Bedürfnisse aller Kunden anzubieten. Wir sind nicht nur ein Unternehmen — wir sind eine Revolution!

Metriken

1. Aktive Benutzer: Reguläre Produktbenutzer. 2. Abwanderungsrate: Kundenbindung im Laufe der Zeit. 3. CAC: Kosteneffizienz bei der Gewinnung neuer Nutzer. 4. LTV: Potenzieller Umsatz aus laufenden Kundenbeziehungen. 5. Kundenbindungsrate: Analysierte Statistiken zur Kundenbindung.

Eingliederung

Unser Unternehmen wurde gegründet in

Delaware

Schlüssel Risiken

Zu den Hauptrisiken könnten Technologieausfälle, Datenschutzverletzungen, mangelnde Nutzerakzeptanz aufgrund der Komplexität der Implementierung, Konkurrenz durch ähnliche Plattformen oder potenzieller Widerstand verschiedener Akteure entlang der Lieferkette gehören.

Investitionen

$

500

Wir haben Investitionen getätigt

Unsere Investoren

Neco Can, CTO 25%

Steigende Investitionen

$

2500000

Derzeit erhöhen wir Investitionen

$

10000000

Geschätzte Bewertung des Unternehmens vor der Investition

Wir suchen einen Mitbegründer

Offene Stellen

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