Technique Robo Poly Pitch Deck

Technique Robo Poly

Une entreprise D&D socialement responsable qui propose des produits robotiques innovants et amusants pour les besoins particuliers des enfants

Contact

L'histoire de l'origine de l'idée

RPT crée des jouets robotiques innovants et amusants spécialement conçus pour les enfants atteints de TDAH, d'autisme ou de troubles mentaux. Ces outils interactifs sont adaptables et attrayants pour tous les niveaux de développement et pour tous les enfants. De plus, certains de nos produits sont utiles pour les personnes atteintes de la maladie d'Alzheimer. Notre objectif est l'autonomisation, en offrant à ces personnes la possibilité d'explorer leurs capacités et leur potentiel dans un contexte sociétal. Au-delà du divertissement, nos produits apportent un soutien et favorisent la compréhension de la neurodiversité au sein de la société.

La mission

Vision : Une révolution dans le domaine du divertissement intellectuel, qui responsabilise les enfants neurodivers du monde entier. Mission : Offrir des produits innovants et attrayants qui stimulent les talents et les compétences cognitives des enfants.

Clientèle

Enfants avec ou sans troubles, éducateurs, vendeurs du monde entier, écoles et centres de réadaptation.

Les problèmes que nous résolvons

Le problème du client

Ces jeux contribuent au processus thérapeutique de ces enfants. Ils améliorent leur concentration et leur mémoire. Ils les aident également à découvrir leurs capacités et à renforcer leurs capacités, dans le but de les réintégrer dans la société et de leur permettre de participer efficacement. Ils aident à résoudre les difficultés de communication des enfants autistes.

Confirmation du problème

de nombreux enfants atteints de troubles psychologiques ont du mal à s'intégrer et ont besoin d'outils spécialisés pour leur développement.

Solution

Pour devenir une start-up licorne au sein de votre entreprise D&D socialement responsable, voici quelques étapes à envisager : 1. Une vision forte : définir clairement

Notre technologies

Cette solution s'appuie sur des technologies

Notre solution repose sur la robotique, des capteurs et des logiciels interactifs qui s'adaptent aux besoins et aux capacités de chaque enfant.

Comment ça marche

Pourriez-vous s'il vous plaît revenir aux demandes précédentes ?

Valeur pour le client

Nos clients gagnent en responsabilité sociale et en attention à leurs besoins particuliers grâce à des outils d'apprentissage amusants et flexibles qui favorisent le talent et la créativité.

Marché et stratégie

Taille du marché

150 mln par an

Nous estimons la taille du marché pour lequel notre solution est conçue en termes monétaires comme suit

Objectif de part de marché

0 % du marché

Notre objectif pour les 3 prochaines années

L'équipe

Je m'appelle

Poroshat

Mon rôle clé dans le produit

Mon rôle principal est celui de spécialiste de la stratégie, responsable de l'analyse du marché, de l'étude de la concurrence, de l'identification des besoins des clients et du développement de modèles commerciaux.

Taille de l'équipe et principaux membres

Notre équipe est composée de divers experts en génie industriel, logiciel et matériel, en conception électronique, en informatique, en conception graphique, en consultation en stratégie d'entreprise, en recherche robotique et en psychologie de l'enfant

Competitors

Compétiteurs

Compte tenu de l'orientation de votre produit, d'autres concurrents peuvent inclure Hasbro, Mattel ou même des géants de la technologie tels que Microsoft et Apple, qui développent continuellement leurs produits éducatifs. Les petites entreprises telles que RoboKind pourraient également être considérées comme des concurrents potentiels.

Nos avantages

Notre approche innovante intègre le jeu interactif et le développement cognitif. Nous proposons des jouets abordables et adaptables pour les enfants avec et sans troubles psychologiques. Mettant en avant un soutien aux utilisateurs et un service après-vente exceptionnels, notre AIoT favorise le progrès thérapeutique en impliquant la famille de manière écologique.

Modèle d'affaires

Nous générons des revenus grâce à la vente de produits, aux abonnements, aux publicités, aux boutiques en ligne et au détail, ainsi qu'à des services de conseil à différents niveaux de prix.

Traction

Au cours des 6 derniers mois, des progrès importants ont été réalisés dans la conception de notre produit, des prototypes étant déjà disponibles. Nous avons même commencé à vendre certains de nos produits, mais en quantité limitée. Actuellement, nous nous concentrons sur la présentation des modèles de produits à titre d'exemples afin de susciter de l'intérêt et de recueillir des commentaires

Une fois ses fonds épuisés, l'entreprise aura franchi des étapes clés telles que la maturité du produit, l'approbation du marché, la croissance de la clientèle et la génération de revenus. Cela jette les bases du financement, de la rentabilité ou des flux de trésorerie futurs. Les efforts visant à améliorer la rentabilité et à rechercher des financements supplémentaires peuvent stimuler la croissance.

Métriques

Nous suivons les revenus des ventes, les taux d'acquisition et de fidélisation des clients, l'engagement des utilisateurs, les commentaires et le retour sur investissement. Au cours des 3 à 12 derniers mois, nous avons constaté une croissance régulière des revenus et des indicateurs positifs pour les utilisateurs

Incorporation

Notre société constituée en

Iran

Clé risques

Les principaux risques pourraient être des problèmes juridiques potentiels liés aux normes de sécurité applicables aux jouets pour enfants, des coûts de production élevés, des difficultés liées à la mise à l'échelle et à la production de masse, la concurrence de grandes entreprises de l'industrie du jouet ou proposant des produits similaires, les fréquentes mises à jour technologiques et la résistance de certaines institutions traditionnelles à l'utilisation de tels outils innovants.

Investissements

Nous avons augmenté nos investissements

Nos investisseurs

Investissements en hausse

Actuellement, nous augmentons les investissements

1,75

Évaluation prévisionnelle de l'entreprise avant l'investissement

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