Syndicat d'orchestration
Date de fondation
2023

Syndicat d'orchestration

Améliorer les startups grâce à des opérations automatisées et à la transformation numérique

L'histoire de l'origine de l'idée

Notre start-up révolutionne les procédures commerciales en numérisant les délais de production et en créant un jumeau numérique intégré et programmable de toutes les activités. Nous proposons des applications intranet prêtes à l'emploi adaptées à chaque rôle au sein d'une entreprise, combinant ce jumeau numérique à l'intelligence artificielle, à l'ingénierie des processus et à des intégrations d'API transparentes pour des opérations optimisées.

La mission

Notre vision est de faire en sorte que les entreprises de toutes tailles puissent prospérer avant, pendant et après la prochaine Singularité technologique.

Clientèle

PME de 200 à 1 000 employés, développeurs open source et propriétaires de petites entreprises

Les problèmes que nous résolvons

Le problème du client

Nous transformons la complexité en systèmes simples. Nous augmentons la productivité et les marges. Nous réduisons les frais généraux et améliorons l'intégration. Nous faisons en sorte que les problèmes logistiques soient résolus.

Confirmation du problème

Les entreprises ne savent pas comment tirer parti de l'automatisation. La complexité entraîne à la fois des coûts et des pertes de temps. Les technologies avancées sont difficiles à intégrer à un retour sur investissement efficace.

Solution

Notre plateforme my.corp intègre des outils existants et des services tiers à une infrastructure low-code, transformant ainsi le développement personnalisé complexe en configurations simples.

Notre technologies

Cette solution s'appuie sur des technologies

Notre start-up numérise et automatise les procédures commerciales, augmentant ainsi la productivité en créant un jumeau numérique programmable de toutes les activités. Associés à l'IA, à l'ingénierie des processus et à l'intégration d'API, nous simplifions les systèmes complexes pour les PME et les développeurs, garantissant ainsi leur survie dans la prochaine Tech Singularity. Les technologies utilisées incluent l'intelligence artificielle, la technologie Digital Twin, l'intégration des API et les outils d'ingénierie des processus.

Comment ça marche

Nous analysons les objectifs finaux d'une entreprise et les transformons en une carte chronologique connectée. Notre plateforme intègre le travail de première ligne aux énoncés de mission pour une efficacité optimale.

Valeur pour le client

Nos plateformes fournissent aux parties prenantes un retour sur investissement mesurable, des opérations reproductibles et une capacité démontrable à évoluer verticalement et horizontalement sur les marchés cibles.

Marché et stratégie

Taille du marché

2700

mln par an

Nous estimons la taille du marché pour lequel notre solution est conçue en termes monétaires comme suit

Objectif de part de marché

3

% du marché

Notre objectif pour les 3 prochaines années

L'équipe

Je m'appelle

Garet Claborn

Mon rôle clé dans le produit

En tant que PDG et inventeur d'Orchestration Syndicate, mes principales responsabilités incluent la supervision des opérations et la direction des initiatives de marketing et de vente.

Taille de l'équipe et principaux membres

Notre équipe principale comprend l'expert UX Sean, l'apprenti développeur Ishan, partenaire d'Aexus pour la croissance de l'entreprise, des stagiaires et plus de 90 contributeurs open source.

Competitors

Compétiteurs

Nos principaux concurrents sont Laserfiche et Mulesoft. Bien que tous deux soient très présents dans divers secteurs, ils sont à la traîne en ce qui concerne l'intégration des technologies émergentes telles que l'IA ou leur intégration harmonieuse aux opérations existantes.

Nos avantages

Notre argument de vente unique réside dans notre processus de jumelage numérique et dans une architecture open source que peu de concurrents exploitent. Cette flexibilité permet de proposer des solutions personnalisées, allant du SaaS géré aux applications auto-hébergées. À mesure que notre communauté grandit, nous envisageons de devenir une boutique d'applications d'entreprise.

Modèle d'affaires

Nous gagnons de l'argent grâce à des projets de transformation numérique dans un premier temps. À long terme, cela sera éclipsé par la signature de logiciels et la certification des compétences sur notre place de marché open source.

Traction

Après une étude de marché approfondie, nous sommes en train de passer à une phase de croissance. Grâce à d'importants partenariats, nous progressons en tant que sous-traitants fédéraux et leaders de l'industrie. En nous concentrant sur le perfectionnement des outils clés et la mise en place de notre portail open source, l'évolution perpétuelle est notre promesse.

Notre start-up a atteint une hausse de ses flux de trésorerie et a obtenu avec succès des contrats gouvernementaux. Nous bénéficions d'une communauté open source florissante et nous sommes maintenant dans la phase stratégique de planification de notre expansion.

Métriques

Nos indicateurs PKI sont centrés sur les partenariats avec 2 à 5 projets de PME, 1 à 3 contrats gouvernementaux par an et le développement d'une communauté open source pour sécuriser environ 50 entreprises tierces. L'utilisation judicieuse de 220 000$ provenant de l'épargne personnelle et des investissements providentiels nous a permis de réussir rapidement avant même de réaliser des bénéfices. Nous nous concentrons maintenant sur l'adoption des produits sur le marché et la stabilité à long terme.

Avec seulement 220 000 dollars provenant de l'épargne personnelle et des investissements providentiels, nous avons dépassé nos objectifs initiaux en 75 % du temps prévu avant les recettes. Prochaine étape : affiner l'adéquation entre le produit et le marché et établir une durabilité à long terme.

Incorporation

Notre société constituée en

Texas

Clé risques

Les principaux risques liés à ce projet sont la lassitude des développeurs face à l'apprentissage de nouveaux systèmes, ce qui entraînera une adoption massive et une pénétration efficace des parts de marché de la transformation numérique.

Investissements

$

820000

Nous avons augmenté nos investissements

Nos investisseurs

Cody Caborn investit 170 000 dollars, avec un accord SAFE pour 0,85 % Mary Claborn a investi 20 000 dollars avec un accord SAFE pour 0,10 % Brook Claborn a investi 30 000 dollars avec un accord SAFE pour 0,15 %

Investissements en hausse

$

4500 000

Actuellement, nous augmentons les investissements

$

28000000

Évaluation prévisionnelle de l'entreprise avant l'investissement

Nous recherchons un co-fondateurs

Postes ouverts

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Informations supplémentaires

Tirant parti d'un vaste portefeuille de propriété intellectuelle sur 15 ans, nous prévoyons de lancer des produits attrayants à la fois pour les consommateurs et les entreprises. Nos développeurs communautaires peuvent rebaptiser nos services, améliorant ainsi leur attrait sur le marché.

JOUEUR PAR EXCELLENCE