Conseil NoCserve Pitch Deck

Conseil NoCserve

L'histoire de l'origine de l'idée

Nocserve Consulting vise à donner aux entreprises les moyens d'agir en proposant une gamme complète de solutions informatiques de premier plan. Nos services couvrent des domaines tels que la gestion des services informatiques (ITSM), les services cloud et la gestion des opérations informatiques (ITOM). Nous sommes également spécialisés dans le DevOps et proposons des formations informatiques d'entreprise. Nous nous concentrons constamment sur l'amélioration de l'efficacité et des performances, afin d'aider les entreprises à atteindre de nouveaux sommets grâce à la numérisation.

La mission

« Fournir aux entreprises des solutions informatiques complètes pour améliorer l'efficacité et améliorer les performances. »

Clientèle

Les clients potentiels sont les entreprises, les entreprises qui génèrent au moins 2 millions de dollars par an, les entreprises et agences gouvernementales et les startups

Les problèmes que nous résolvons

Le problème du client

Votre start-up peut faire face à des processus informatiques inefficaces, à des coûts opérationnels élevés, à un manque de main-d'œuvre qualifiée, à des problèmes de sécurité des informations et à la nécessité d'une infrastructure informatique évolutive.

Confirmation du problème

... les entreprises modernes ont désespérément besoin de solutions technologiques pour améliorer leur efficacité, rationaliser leurs opérations et acquérir un avantage concurrentiel.

Solution

Vos solutions informatiques doivent fournir des systèmes efficaces, robustes et évolutifs qui empêchent les défaillances des systèmes et garantissent le bon fonctionnement des opérations. Pour potentiellement devenir une start-up licorne, pensez à

Notre technologies

Cette solution s'appuie sur des technologies

IA, apprentissage automatique, cloud computing, outils ITSM tels que ServiceNow, Jira, etc., outils DevOps tels que Jenkins, Docker et Kubernetes.

Comment ça marche

Nous organisons une consultation pour comprendre les besoins et les objectifs du client. Ensuite, NOCserve crée un package de services informatiques personnalisé pour le cas spécifique.

Valeur pour le client

Nous améliorons l'efficacité et les performances grâce à la formation du personnel, à la refonte de l'infrastructure et à la migration vers le cloud, ce qui nous permet de réduire considérablement les coûts.

Marché et stratégie

Taille du marché

477 mln par an

Nous estimons la taille du marché pour lequel notre solution est conçue en termes monétaires comme suit

Objectif de part de marché

1 % du marché

Notre objectif pour les 3 prochaines années

L'équipe

Je m'appelle

Josué Omosebi

Mon rôle clé dans le produit

Mon rôle principal est celui de CRO, chargé de nouer des relations avec les clients et les investisseurs afin de stimuler la croissance des activités de NOCserve.

Taille de l'équipe et principaux membres

Ayo Omosebi est le PDG, son rôle principal est d'avoir une vue d'ensemble de l'entreprise et de fournir des services de conseil et informatiques au client. Il a plus de 20 ans d'expérience dans le secteur informatique.

Competitors

Compétiteurs

it-service.network

Nos avantages

Nocserve Consulting excelle dans la fourniture de services rapides et personnalisés, renforcés par des années d'expérience professionnelle.

Modèle d'affaires

Les services de consultation coûteront entre 250 et 500 dollars de l'heure. Ensuite, les solutions peuvent aller de 10 dollars à des centaines de milliers de dollars en fonction de la taille, des exigences de l'entreprise et de ses besoins.

Traction

Faire face à des défis liés à des problèmes de personnel et à des contraintes de temps lors de la mise en place de notre équipe de vente. Les produits progressent constamment, nous nous engageons à surmonter ces obstacles rapidement.

Métriques

L'acquisition d'utilisateurs est le processus d'acquisition de nouveaux utilisateurs. La fidélisation de la clientèle fait référence aux mesures et aux stratégies utilisées pour prévenir la perte de clients après l'acquisition. Le taux de croissance des revenus indique la vitesse à laquelle les revenus d'une entreprise augmentent, ce qui témoigne de son succès commercial au fil du temps.

Incorporation

Notre société constituée en

Clé risques

Les principaux risques pourraient inclure une forte concurrence dans le secteur informatique, des failles de sécurité des données, la dépendance à l'égard de grands clients, le maintien d'un service de qualité tout en évoluant et des mises à jour continues pour suivre l'évolution rapide du secteur technologique.

Investissements

Nous avons augmenté nos investissements

Nos investisseurs

Investissements en hausse

Actuellement, nous augmentons les investissements

Évaluation prévisionnelle de l'entreprise avant l'investissement

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