Consultoría NocServe Pitch Deck

Consultoría NocServe

La historia del origen de Idea

Nocserve Consulting tiene como objetivo empoderar a las empresas ofreciéndoles una gama completa de soluciones de TI de primer nivel. Nuestros servicios abarcan áreas como la gestión de servicios de TI (ITSM), los servicios en la nube y la gestión de operaciones de TI (ITOM). También nos especializamos en DevOps y brindamos capacitación en TI corporativa. Nuestro objetivo constante es mejorar la eficiencia y el rendimiento y, en última instancia, ayudar a las empresas a alcanzar nuevas cotas gracias a la digitalización.

La misión

«Capacitar a las empresas con soluciones de TI integrales para mejorar la eficiencia e impulsar el rendimiento».

Clientes

Los clientes potenciales son corporaciones, empresas que ganan al menos 2 millones de dólares al año, empresas y agencias gubernamentales y nuevas empresas

Problemas que solucionamos

El problema del cliente

Su empresa emergente puede abordar los procesos de TI ineficientes, los altos costos operativos, la falta de mano de obra calificada, los problemas de seguridad de la información y la necesidad de una infraestructura de TI escalable.

Confirmación del problema

... las empresas modernas necesitan desesperadamente soluciones tecnológicas para aumentar la eficacia, optimizar las operaciones y obtener una ventaja competitiva.

Solución

Sus soluciones de TI deben proporcionar sistemas eficientes, robustos y escalables que eviten las fallas de los sistemas y garanticen un funcionamiento fluido. Si quieres convertirte en una startup unicornio, considera

Nuestra tecnologías

Esta solución se basa en tecnologías

IA, aprendizaje automático, computación en nube, herramientas de ITSM como ServiceNow, Jira, etc., herramientas de DevOps como Jenkins, Docker y Kubernetes.

Cómo funciona

Realizamos una consulta para comprender las necesidades y objetivos del cliente. Posteriormente, NocServe crea un paquete de servicios de TI personalizado para el caso específico.

Valor para el cliente

Aumentamos la eficiencia y el rendimiento mediante la formación del personal, la reforma de la infraestructura y la migración a la nube, lo que permite ahorrar costes de forma significativa.

Mercado y estrategia

Tamaño del mercado

477 millones/año

Estimamos el tamaño del mercado para el que está diseñada nuestra solución en términos monetarios de la siguiente manera:

Objetivo de cuota de mercado

1 % del mercado

¿Es nuestro objetivo en los próximos 3 años?

Equipo

Mi nombre es

Josué Omosebi

Mi papel clave en el producto

Mi función clave es CRO, responsable de forjar relaciones con clientes e inversores para impulsar el crecimiento empresarial de NocServe.

Tamaño del equipo y miembros clave

Ayo Omosebi es el director ejecutivo, su función principal es tener una visión general de la empresa y proporcionar los servicios de consultoría y TI al cliente. Lleva más de 20 años en la industria de TI.

Competitors

Competidores

it-service.network

Nuestras ventajas

Nocserve Consulting se destaca en la prestación de servicios rápidos y personalizados reforzados por años de experiencia profesional.

Modelo de negocio

La consultoría será de 250 a 500 dólares por hora. Entonces, las soluciones pueden oscilar entre 10 y 100 miles de dólares, según el tamaño y los requisitos de la empresa y sus necesidades.

Tracción

Enfrentamos desafíos relacionados con los problemas de personal y los compromisos de tiempo para configurar nuestro equipo de ventas. El progreso del producto es continuo, por lo que nos comprometemos a superar estos obstáculos rápidamente.

Métricas

La adquisición de usuarios es el proceso de obtener nuevos usuarios. La retención de clientes se refiere a las medidas y estrategias empleadas para evitar la pérdida de clientes después de la adquisición. La tasa de crecimiento de los ingresos indica la velocidad a la que aumentan los ingresos de una empresa, lo que demuestra su éxito comercial a lo largo del tiempo.

Incorporación

Nuestra empresa constituida en

Clave riesgos

Los principales riesgos podrían incluir la fuerte competencia en el sector de TI, las brechas de seguridad de los datos, la dependencia de los grandes clientes, el mantenimiento de un servicio de calidad mientras se amplía y la actualización continua para mantenerse al día con la rápida evolución de la industria tecnológica.

Inversiones

Recaudamos inversiones

Nuestros inversores

Inversiones en aumento

Actualmente, estamos aumentando las inversiones

Valoración estimada de la empresa antes de la inversión

Request additional information