Lier stratégiquement les secteurs public et privé par le biais de solutions adaptées à la culture.
Ma start-up, le Metro Atlanta Collaborative Council, facilite de puissants partenariats entre les secteurs public et privé. Nous aidons les entreprises à atteindre leurs objectifs en matière d'ESG et de transparence pour les actionnaires, tout en aidant les entités publiques à renforcer l'engagement communautaire et à obtenir le parrainage d'entreprises. En comprenant les besoins uniques de toutes les parties concernées, nous éliminons les obstacles, démantelons les silos et façonnons une gouvernance collaborative qui mène à des résultats positifs.
La mission est de favoriser un développement économique équitable et durable pour tous, la vision est de devenir le connecteur mondial pour la mise à l'échelle des solutions de développement économique dans les secteurs public et privé
Les gouvernements locaux, étatiques et nationaux ainsi que les entreprises, les chambres de commerce et les organisations communautaires qui cherchent à exercer leur influence grâce à des efforts collectifs pour avoir un impact durable
Nous éliminons les formalités administratives, nous gérons le processus souvent complexe qui consiste à connecter les décideurs, à faire passer les idées collaboratives de la réflexion à une mise en œuvre réussie de manière fluide.
La véritable nature du problème apparaît alors que les clients font fréquemment appel à mes services en raison de la segmentation des efforts et de la dynamique concurrentielle qui font dérailler l'accès à de plus grands pools de ressources.
Notre solution, MACC, simplifie la collaboration en facilitant des stratégies adaptées à la culture et en garantissant l'alignement des métriques JEDI cruciales entre toutes les parties prenantes.
À terme, j'aimerais créer une application pour guider et connecter des partenariats mondiaux potentiels
Ma start-up, le Metro Atlanta Collaborative Council, crée des alliances dynamiques entre des entités publiques et privées. Nous aidons les entreprises à atteindre leurs objectifs ESG et à faire preuve de transparence pour les actionnaires, tout en aidant les organismes publics à accroître l'engagement communautaire et à obtenir le parrainage d'entreprises. En comprenant les exigences spécifiques de toutes les parties prenantes concernées, nous éliminons efficacement les obstacles, perturbons les silos et favorisons un modèle de gouvernance coopératif propice au succès. Notre mission est de promouvoir un développement économique équitable qui soit également durable pour tous. Nous nous considérons comme le connecteur mondial qui stimule la croissance économique à la fois dans les secteurs public
Nous estimons la taille du marché pour lequel notre solution est conçue en termes monétaires comme suit
Notre objectif pour les 3 prochaines années
Mon rôle principal est celui de fondateur et je suis chargé de définir l'orientation stratégique de l'entreprise, de constituer une équipe formidable et d'assurer notre viabilité financière.
Notre équipe actuelle est composée de moi, cofondateur et ancien PDG de la Book Bank Foundation. Nous recherchons des personnes motivées possédant des compétences en marketing, en développement technologique ou en finance pour enrichir davantage notre équipe dynamique.
Parmi les concurrents potentiels de notre start-up figurent des sociétés de conseil telles que McKinsey & Company ou Boston Consulting Group, spécialisées dans la stratégie des secteurs public et privé, ainsi que des sociétés axées sur l'intégration des facteurs ESG, telles que Sustainalytics.
Notre start-up s'appuie sur deux décennies d'expérience et se passionne pour l'avancement de la communauté. Nous excellons dans l'harmonisation de divers intérêts en utilisant une approche centrée sur les données pour favoriser l'engagement collaboratif et faciliter le développement efficace de projets.
Les frais d'adhésion sont échelonnés et basés sur la taille de l'organisation. 400, 800$, 1600$ par an Nous offrons également des frais d'acompte de 250$ par mois pour les initiatives de collaboration en cours. Et des services de financement de collaborations ad hoc (à déterminer)
Au cours des six derniers mois, nous avons lancé deux programmes d'apprentissage par le service aux HBCU d'Atlanta, étendu notre réseau à trois autres entreprises et lancé une collaboration en matière de durabilité à l'échelle de la ville axée sur la déconstruction et la réutilisation des bâtiments.
Nous avons utilisé stratégiquement notre investissement pour élargir notre équipe, amplifiant ainsi notre capacité commerciale et notre capacité à accélérer notre croissance.
Les indicateurs de nos produits incluent des informations basées sur des données telles que le taux de croissance du nombre d'utilisateurs, les utilisateurs actifs, le taux de désabonnement et les revenus. Ces indices clés permettent des pivots opportuns pour favoriser le succès dans notre créneau de marché.
Notre société constituée en
Wyoming
Les principaux risques de ma start-up seraient les changements réglementaires susceptibles de modifier les partenariats public-privé, un éventuel manque d'adhésion de la part des principales parties prenantes et des difficultés à parvenir à un consensus en raison de la diversité des intérêts des différentes parties impliquées.
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500 000
Nous avons augmenté nos investissements
aucun investisseur jusqu'à présent
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250 000
Actuellement, nous augmentons les investissements
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Pièce jointe reçue
Évaluation prévisionnelle de l'entreprise avant l'investissement
Tirer parti de la collaboration plutôt que de la concurrence favorise un changement durable et une efficacité à long terme au sein de notre start-up.