الربط الاستراتيجي للقطاعين العام/الخاص من خلال حلول مستجيبة ثقافيًا.
تعمل شركتي الناشئة، مجلس مترو أتلانتا التعاوني، على تسهيل الشراكات القوية بين القطاعين العام والخاص. نحن نساعد الشركات في تحقيق أهداف ESG وشفافية المساهمين، بينما نساعد في الوقت نفسه الكيانات العامة على تعزيز المشاركة المجتمعية وتأمين رعاية الشركات. من خلال فهم الاحتياجات الفريدة لجميع الأطراف المعنية، نقوم بهدم الحواجز وتفكيك الصوامع وتشكيل الحوكمة التعاونية التي تؤدي إلى نتائج ناجحة.
المهمة هي تمكين التنمية الاقتصادية العادلة والمستدامة للجميع، والرؤية هي أن تصبح الرابط العالمي لتوسيع نطاق حلول التنمية الاقتصادية عبر القطاعين العام والخاص
الحكومات المحلية والولائية والوطنية وكذلك الشركات وغرف التجارة والمنظمات المجتمعية التي تتطلع إلى ممارسة نفوذها من خلال الجهود الجماعية لإحداث تأثير دائم
نتخلص من الروتين، وننتقل إلى عملية معقدة في كثير من الأحيان لربط صانعي القرار، ونقل الأفكار التعاونية من الأفكار إلى التنفيذ الناجح بسلاسة.
تظهر الطبيعة الحقيقية للمشكلة عندما يطلب العملاء خدماتي بشكل متكرر بسبب الجهود المجزأة والديناميكيات التنافسية التي تعرقل الوصول إلى مجموعات الموارد الأكبر.
يعمل حلنا، MACC، على تبسيط تعقيد التعاون من خلال تسهيل الاستراتيجيات المستجيبة ثقافيًا وضمان مواءمة مقاييس JEDI الحاسمة بين جميع أصحاب المصلحة.
أود في النهاية إنشاء تطبيق لتوجيه الشراكات العالمية المحتملة وربطها
تقوم شركتي الناشئة، مجلس مترو أتلانتا التعاوني، بتكوين تحالفات ديناميكية بين الكيانات العامة والخاصة. نحن نساعد الشركات على تحقيق أهداف ESG والشفافية للمساهمين مع مساعدة الهيئات العامة في زيادة مشاركة المجتمع والحصول على رعاية الشركات. من خلال فهم المتطلبات المحددة لجميع أصحاب المصلحة المعنيين، نقوم بإزالة الحواجز بشكل فعال، وتعطيل الصوامع، وتعزيز نموذج الحكم التعاوني المؤدي إلى النجاح. مهمتنا هي تعزيز التنمية الاقتصادية العادلة والمستدامة أيضًا للجميع. نحن نتصور أنفسنا كرابط عالمي يقود النمو الاقتصادي عبر كلا القطاعين العام
نحن نقدر حجم السوق الذي تم تصميم حلنا من أجله من الناحية النقدية على النحو التالي
هل هدفنا في السنوات الثلاث القادمة
دوري الرئيسي هو المؤسس وأنا مسؤول عن تحديد الاتجاه الاستراتيجي للشركة، وبناء فريق رائع، وضمان استدامتنا المالية.
يتألف فريقنا الحالي مني، الشريك المؤسس والرئيس التنفيذي السابق لمؤسسة Book Bank Foundation. نحن نبحث عن أفراد متحمسين لديهم مهارات في التسويق أو تطوير التكنولوجيا أو التمويل لزيادة إثراء فريقنا الديناميكي.
يشمل المنافسون المحتملون لشركتنا الناشئة شركات استشارية مثل McKinsey & Company أو Boston Consulting Group المتخصصة في استراتيجية القطاعين العام والخاص، بالإضافة إلى الشركات التي تركز على تكامل ESG مثل Sustainalytics.
تتمتع شركتنا الناشئة بخبرة عقدين من الزمن، ولديها شغف بالنهوض بالمجتمع. نحن نتميز في مواءمة الاهتمامات المتنوعة باستخدام نهج يركز على البيانات لتعزيز المشاركة التعاونية وتسهيل تطوير المشروع بكفاءة.
رسوم العضوية متدرجة وتعتمد على حجم المنظمة. 400 دولار، 800، 1600 دولار في السنة نقدم أيضًا رسوم التجنيب 250 دولارًا شهريًا للمبادرات التعاونية المستمرة. وخدمات تمويل التعاون المخصصة يتم تحديدها لاحقًا
في الأشهر الستة الماضية، أطلقنا برنامجين لتعلم الخدمة في HBCUs في أتلانتا، وقمنا بتوسيع شبكتنا بثلاث شركات إضافية، وأنشأنا برنامجًا تعاونيًا للاستدامة على مستوى المدينة يركز على تفكيك المباني وإعادة استخدامها.
لقد استخدمنا استثماراتنا بشكل استراتيجي لتوسيع فريقنا، وبالتالي تضخيم قدرة أعمالنا وقدرتنا على النمو المتسارع.
تتضمن مقاييس منتجاتنا رؤى تعتمد على البيانات مثل معدل نمو المستخدمين والمستخدمين النشطين ومعدل التغيير والإيرادات. تتيح هذه المؤشرات الرئيسية إجراء عمليات محورية في الوقت المناسب لدفع النجاح في مجال السوق الخاص بنا.
تأسست شركتنا في
وايومنغ
ستكون المخاطر الأساسية لشركتي الناشئة هي التغييرات التنظيمية التي يمكن أن تغير الشراكات بين القطاعين العام والخاص، والافتقار المحتمل إلى المشاركة من أصحاب المصلحة الرئيسيين، والصعوبات في تحقيق توافق في الآراء بسبب المصالح المتنوعة لمختلف الأطراف المعنية.
$
500000
قمنا بزيادة الاستثمارات
لا يوجد مستثمرين حتى الآن
$
250000
في الوقت الحالي، نقوم بزيادة الاستثمارات
$
تم استلام المرفق
التقييم التقديري قبل الاستثمار للشركة
إن الاستفادة من التعاون بدلاً من المنافسة تعزز التغيير المستدام والكفاءة طويلة الأجل في شركتنا الناشئة.