lait de maca Pitch Deck

lait de maca

L'histoire de l'origine de l'idée

Macamilk est une marque australienne de premier plan qui propose du lait végétal de luxe. En nous approvisionnant de manière réfléchie en ingrédients, nous veillons à ce que la santé et la durabilité soient au cœur de nos préoccupations. Nous ne sommes pas uniquement axés sur le goût : nous nous adressons à des consommateurs soucieux de l'environnement qui recherchent des avantages nutritionnels souvent absents des produits laitiers ordinaires. En proposant des produits de haute qualité, Macamilk réimagine le secteur non laitier pour un mode de vie plus sain et innovant.

La mission

Pour un monde plus sain grâce à du lait végétal de première qualité, une gorgée à la fois.

Clientèle

Les clients peuvent être des végétaliens, des personnes intolérantes au lactose, des personnes soucieuses de leur santé, des cafés et des grands détaillants

Les problèmes que nous résolvons

Le problème du client

Votre start-up résout les problèmes de santé liés à l'intolérance aux produits laitiers et répond aux préférences alimentaires des végétaliens. Il offre également une alternative durable aux produits laitiers traditionnels, qui peuvent contribuer au changement climatique.

Confirmation du problème

de nombreux amateurs de café ont du mal à trouver des laits à base de plantes dont la texture ressemble à celle des produits laitiers.

Solution

Pour devenir une start-up licorne avec Macamilk, vous devez suivre les étapes suivantes : 1. Unicité du produit : continuez à innover

Notre technologies

Cette solution s'appuie sur des technologies

Technologie alimentaire à base de plantes, technologie d'extraction du lait, technologie d'emballage écologique, marketing numérique et plateformes de commerce électronique.

Comment ça marche

Nous extrayons le lait des grains et le transformons par UHT pour assurer la stabilité de conservation dans des emballages écologiques. Nous proposons du lait durable de première qualité, d'une durée de conservation de 12 mois, sans réfrigération.

Valeur pour le client

Les clients peuvent déguster un délicieux lait non laitier partout dans le monde, sans frais de réfrigération. Cela leur permet également de se sentir comme des baristas professionnels.

Marché et stratégie

Taille du marché

30 000

mln par an

Nous estimons la taille du marché pour lequel notre solution est conçue en termes monétaires comme suit

Objectif de part de marché

20 % du marché

Notre objectif pour les 3 prochaines années

L'équipe

Je m'appelle

Dan J. Hart

Mon rôle clé dans le produit

Votre rôle clé en tant que fondateur et PDG signifie que vous êtes responsable de l'élaboration de la stratégie, de la constitution d'une équipe solide, de l'obtention du financement et de la gestion des opérations quotidiennes.

Taille de l'équipe et principaux membres

Ken Keyser : ancien directeur général de Primo Foods, leader reconnu et investisseur en série ayant de l'expérience dans les marchés des biens de grande consommation et des actifs perturbateurs.

Competitors

Compétiteurs

Dans votre secteur d'activité, les principaux concurrents pourraient être des entreprises laitières d'origine végétale bien établies comme Oatly et Alpro, ainsi que des startups émergentes dans le secteur des produits laitiers alternatifs. Consultez également les marques australiennes locales.

Nos avantages

Nous excellons en matière de qualité et restons à l'affût des tendances. Partenariat avec Marquis et Slades pour des ingrédients de première qualité et des innovations. Notre influence sociale est significative, 100 % fabriquée en Australie, à la pointe de la durabilité avec de faibles émissions de CO2 et le lait végétal le plus sain qui soit.

Modèle d'affaires

Nous vendons à 3,50$ le litre aux distributeurs, 4,50$ aux cafés, 6,50$ directement aux consommateurs. Servez également Harris Farm à 3,85$ avec un prix de vente conseillé de 6,99$.

Traction

Nous avons fait équipe avec les principaux distributeurs des États australiens, élargissant ainsi notre portée à plus de 1 000 cafés. Notre croissance se poursuit (hors Afrique du Sud et Australie occidentale temporairement) et nous avons lancé avec succès des exportations vers Singapour et la Corée. Macamilk est en plein essor dans le monde entier !

Notre entreprise a réussi à conquérir 15 % du marché australien du lait végétal, affirmant ainsi sa solide présence nationale sur la voie de la poursuite de sa croissance.

Métriques

Nous surveillons les revenus, les litres vendus, le volume moyen par site, l'AOV du commerce électronique et la croissance annuelle. Nous suivons également quotidiennement le CAC (coût d'acquisition de clients), le LTV (bénéfice net projeté d'un client), le MRR (revenu mensuel fiable), le taux de désabonnement et le taux de conversion.

Nos indicateurs financiers mettent en évidence des perspectives prometteuses. Nous consommons en moyenne 22,7 litres par salle, avec 1 000 sites en ligne de mire et selon nos projections, 25 000 cafés et 10 000 clients. Le chiffre d'affaires s'élève à 2,54 dollars le litre, doublant d'une année sur l'autre.

Incorporation

Notre société constituée en

australie

Clé risques

Les principaux risques pourraient inclure une concurrence intense de la part de substituts laitiers établis, l'incapacité à augmenter efficacement les capacités de production, une réaction négative des clients au goût ou à la texture, des coûts d'approvisionnement en matières premières imprévisibles et d'éventuelles modifications de la réglementation dans l'industrie alimentaire.

Investissements

J'ai investi 2,5 millions de dollars à ce jour et je cherche à lever 2 à 5 millions de dollars.

Nous avons augmenté nos investissements

Nos investisseurs

je possède 100 % de la société, l'argent investi provenait de mes propres réserves de trésorerie

Investissements en hausse

2 à 3 millions ce round

Actuellement, nous augmentons les investissements

10 millions

Évaluation prévisionnelle de l'entreprise avant l'investissement

Request additional information

Nous recherchons un co-fondateurs

Informations supplémentaires

Au cours de la deuxième année, Slades acquiert une participation de 5 % dans Macamilk, offrant ainsi un capital et un stock disponible suffisant d'un million de litres pour stimuler la croissance. Marquis fournira 100 tonnes métriques de pâte pour une part de 10 %.