Une start-up Tempest motivée, authentique et alimentée intellectuellement
Notre start-up, Intentionally, Tempestt, vise à donner aux individus et aux organisations les moyens de façonner et d'améliorer leurs marques. À l'aide de stratégies et de plans de communication étayés par la recherche, nous proposons des cadres et des ateliers distincts conçus spécifiquement pour affiner l'identité de marque. Nos outils transforment des concepts abstraits en expériences enrichissantes avec une résonance constante, donnant à votre marque un avantage convaincant.
Mission : Transformer des marques ordinaires en actifs extraordinaires grâce à la recherche et à la collaboration. Vision : Les marques créent des liens affectifs, favorisent la croissance et font la différence.
Nos clients sont des entrepreneurs, des propriétaires de petites entreprises, des entrepreneurs individuels, des dirigeants de moyennes entreprises, des propriétaires d'agences, des directeurs de marques et des leaders animés par des valeurs.
Nos solutions répondent aux problèmes liés au manque d'identité de marque, au manque de clarté des messages, au décalage entre les éléments de la marque et à la difficulté de faire de l'image de marque un actif stratégique. Nous apportons de la clarté aux nouvelles entreprises et revitalisons les marques stagnantes, en veillant à ce qu'elles se démarquent de manière distinctive.
de nombreuses marques ont du mal à trouver la clarté, l'alignement et la différenciation, ce qui entraîne une stagnation et une incapacité à établir des liens émotionnels.
Nos solutions détaillées de stratégie de marque, de messagerie et d'alignement combinées à la formation transforment les marques. Nous collaborons et utilisons la recherche pour créer des marques émotionnellement connectées.
Notre processus comprend la découverte, la définition par le biais d'ateliers, la conception créative de la marque, l'alignement des différents points de contact, la formation à la gestion à long terme et l'analyse des performances.
Des messages distincts et des expériences de marque cohérentes stimulent la croissance, renforcent la confiance, inspirent la fidélité et permettent de prendre des décisions fondées sur des données.
Nous estimons la taille du marché pour lequel notre solution est conçue en termes monétaires comme suit
Notre objectif pour les 3 prochaines années
Votre rôle principal est celui de propriétaire, d'exploitant et de visionnaire. Vous êtes responsable de l'élaboration des stratégies, de la délégation des tâches et de la mise en œuvre de la vision de l'entreprise.
May Alfonso, mon assistante de direction, s'occupe de tout et organise tout, John, notre principal responsable de la recherche et du développement, et Arch, notre graphiste.
Compte tenu de la description de votre start-up, les concurrents potentiels pourraient être des entreprises intellectuelles de premier ordre qui promeuvent des stratégies commerciales intentionnelles. En outre, toute entreprise proposant des solutions sincères et fondées sur la réflexion peut éventuellement faire face à la concurrence.
Notre approche basée sur des ateliers rend l'image de marque attrayante. Contrairement aux cadres statiques de nos concurrents, nous associons stratégie éprouvée et transformation. Notre équipe créative primée redéfinit les designs tandis que nos fondateurs transforment les marques en moteurs sans effort.
Recommandation de PitchBob : Nous proposons une variété de services, notamment des cours en ligne, des ateliers et des conseils à partir de 49$ pour aider les marques à réussir.
Au cours des 6 derniers mois, nous avons élaboré une stratégie de marque pour une start-up, conçu un logo, embauché des stratèges, mis en place un système CRM, lancé des programmes de sensibilisation locaux et une présence sur les réseaux sociaux. Nous avons organisé des webinaires et obtenu notre premier client mandaté. Deux articles de blog ont été publiés sur le site Web.
Grâce à des investissements ciblés, nous triplerons notre clientèle et nos revenus récurrents. L'extension des services augmentera la taille et les marges des projets. Une équipe plus importante s'occupera de nouveaux clients tous les mois. Une fois les fonds épuisés, nos flux de trésorerie seront positifs et notre présence sur le marché sera établie et ne nécessitera que des fonds de croissance.
Recommandation de PitchBob : nous avons constaté une croissance significative de l'achèvement mensuel de nos projets et une tendance à la hausse des revenus récurrents, du trafic sur le site Web, de la croissance de la liste d'abonnés et de la satisfaction des clients. L'accent que nous mettons sur la qualité des produits et l'expérience client nous a permis de suivre une trajectoire solide.
Notre société constituée en
NC
Saturation du marché : il existe de nombreuses entreprises de promotion de la marque, ce qui crée de la concurrence. Faire confiance à des consultants et à des recommandations de clients : la dépendance à l'égard de quelques sources de prospects peut être risquée. L'évolution des tendances du marché pourrait affecter la demande de services. Trouver un équilibre entre un service de haute qualité, la croissance et l'évolutivité peut s'avérer difficile.
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10000
Nous avons augmenté nos investissements
moi ; 100 %
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Actuellement, nous augmentons les investissements
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1,1 million
Évaluation prévisionnelle de l'entreprise avant l'investissement
Nous appliquons des méthodes telles que l'analyse des entreprises comparables, l'analyse des flux de trésorerie actualisés, l'approche des transactions de marché et la méthode d'évaluation des entreprises pour l'évaluation.