C'est intentionnel, Tempête.
Date de fondation
2023

C'est intentionnel, Tempête.

Une start-up Tempest motivée, authentique et alimentée intellectuellement

L'histoire de l'origine de l'idée

Notre start-up, Intentionally, Tempestt, vise à donner aux individus et aux organisations les moyens de façonner et d'améliorer leurs marques. À l'aide de stratégies et de plans de communication étayés par la recherche, nous proposons des cadres et des ateliers distincts conçus spécifiquement pour affiner l'identité de marque. Nos outils transforment des concepts abstraits en expériences enrichissantes avec une résonance constante, donnant à votre marque un avantage convaincant.

La mission

Mission : Transformer des marques ordinaires en actifs extraordinaires grâce à la recherche et à la collaboration. Vision : Les marques créent des liens affectifs, favorisent la croissance et font la différence.

Clientèle

Nos clients sont des entrepreneurs, des propriétaires de petites entreprises, des entrepreneurs individuels, des dirigeants de moyennes entreprises, des propriétaires d'agences, des directeurs de marques et des leaders animés par des valeurs.

Les problèmes que nous résolvons

Le problème du client

Nos solutions répondent aux problèmes liés au manque d'identité de marque, au manque de clarté des messages, au décalage entre les éléments de la marque et à la difficulté de faire de l'image de marque un actif stratégique. Nous apportons de la clarté aux nouvelles entreprises et revitalisons les marques stagnantes, en veillant à ce qu'elles se démarquent de manière distinctive.

Confirmation du problème

de nombreuses marques ont du mal à trouver la clarté, l'alignement et la différenciation, ce qui entraîne une stagnation et une incapacité à établir des liens émotionnels.

Solution

Nos solutions détaillées de stratégie de marque, de messagerie et d'alignement combinées à la formation transforment les marques. Nous collaborons et utilisons la recherche pour créer des marques émotionnellement connectées.

Notre technologies

Cette solution s'appuie sur des technologies

Comment ça marche

Notre processus comprend la découverte, la définition par le biais d'ateliers, la conception créative de la marque, l'alignement des différents points de contact, la formation à la gestion à long terme et l'analyse des performances.

Valeur pour le client

Des messages distincts et des expériences de marque cohérentes stimulent la croissance, renforcent la confiance, inspirent la fidélité et permettent de prendre des décisions fondées sur des données.

Marché et stratégie

Taille du marché

mln par an

Nous estimons la taille du marché pour lequel notre solution est conçue en termes monétaires comme suit

Objectif de part de marché

9800

% du marché

Notre objectif pour les 3 prochaines années

L'équipe

Je m'appelle

Tempête Taylor

Mon rôle clé dans le produit

Votre rôle principal est celui de propriétaire, d'exploitant et de visionnaire. Vous êtes responsable de l'élaboration des stratégies, de la délégation des tâches et de la mise en œuvre de la vision de l'entreprise.

Taille de l'équipe et principaux membres

May Alfonso, mon assistante de direction, s'occupe de tout et organise tout, John, notre principal responsable de la recherche et du développement, et Arch, notre graphiste.

Competitors

Compétiteurs

Compte tenu de la description de votre start-up, les concurrents potentiels pourraient être des entreprises intellectuelles de premier ordre qui promeuvent des stratégies commerciales intentionnelles. En outre, toute entreprise proposant des solutions sincères et fondées sur la réflexion peut éventuellement faire face à la concurrence.

Nos avantages

Notre approche basée sur des ateliers rend l'image de marque attrayante. Contrairement aux cadres statiques de nos concurrents, nous associons stratégie éprouvée et transformation. Notre équipe créative primée redéfinit les designs tandis que nos fondateurs transforment les marques en moteurs sans effort.

Modèle d'affaires

Recommandation de PitchBob : Nous proposons une variété de services, notamment des cours en ligne, des ateliers et des conseils à partir de 49$ pour aider les marques à réussir.

Traction

Au cours des 6 derniers mois, nous avons élaboré une stratégie de marque pour une start-up, conçu un logo, embauché des stratèges, mis en place un système CRM, lancé des programmes de sensibilisation locaux et une présence sur les réseaux sociaux. Nous avons organisé des webinaires et obtenu notre premier client mandaté. Deux articles de blog ont été publiés sur le site Web.

Grâce à des investissements ciblés, nous triplerons notre clientèle et nos revenus récurrents. L'extension des services augmentera la taille et les marges des projets. Une équipe plus importante s'occupera de nouveaux clients tous les mois. Une fois les fonds épuisés, nos flux de trésorerie seront positifs et notre présence sur le marché sera établie et ne nécessitera que des fonds de croissance.

Métriques

Recommandation de PitchBob : nous avons constaté une croissance significative de l'achèvement mensuel de nos projets et une tendance à la hausse des revenus récurrents, du trafic sur le site Web, de la croissance de la liste d'abonnés et de la satisfaction des clients. L'accent que nous mettons sur la qualité des produits et l'expérience client nous a permis de suivre une trajectoire solide.

Incorporation

Notre société constituée en

NC

Clé risques

Saturation du marché : il existe de nombreuses entreprises de promotion de la marque, ce qui crée de la concurrence. Faire confiance à des consultants et à des recommandations de clients : la dépendance à l'égard de quelques sources de prospects peut être risquée. L'évolution des tendances du marché pourrait affecter la demande de services. Trouver un équilibre entre un service de haute qualité, la croissance et l'évolutivité peut s'avérer difficile.

Investissements

$

10000

Nous avons augmenté nos investissements

Nos investisseurs

moi ; 100 %

Investissements en hausse

$

idk

Actuellement, nous augmentons les investissements

$

1,1 million

Évaluation prévisionnelle de l'entreprise avant l'investissement

Nous recherchons un co-fondateurs

Postes ouverts

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Informations supplémentaires

Nous appliquons des méthodes telles que l'analyse des entreprises comparables, l'analyse des flux de trésorerie actualisés, l'approche des transactions de marché et la méthode d'évaluation des entreprises pour l'évaluation.

Croissance