Intencionalmente, Tempestt. Pitch Deck

Intencionalmente, Tempestt.

La historia del origen de Idea

Nuestra empresa emergente, Intentionally, Tempestt, tiene como objetivo capacitar a las personas y organizaciones para que den forma y mejoren sus marcas. Utilizando estrategias y planes de comunicación respaldados por la investigación, ofrecemos distintos marcos y talleres diseñados específicamente para mejorar la identidad de marca. Nuestras herramientas transforman los conceptos abstractos en experiencias gratificantes con una resonancia constante, lo que le da a su marca una ventaja convincente.

La misión

Misión: Transformar marcas comunes en activos extraordinarios mediante la investigación y la colaboración. Visión: Las marcas se conectan emocionalmente, fomentan el crecimiento y marcan la diferencia.

Clientes

Nuestros clientes son empresarios, propietarios de pequeñas empresas, emprendedores independientes, ejecutivos de empresas medianas, propietarios de agencias, gerentes de marca y líderes impulsados por valores.

Problemas que solucionamos

El problema del cliente

Nuestras soluciones abordan los problemas relacionados con la falta de identidad de marca, los mensajes poco claros, la desalineación entre los elementos de la marca y la dificultad para promocionar la marca como activos estratégicos. Brindamos claridad a las nuevas empresas y revitalizamos las marcas estancadas, asegurándonos de que destaquen de manera distintiva.

Confirmación del problema

muchas marcas luchan con la claridad, la alineación y la diferenciación, lo que lleva al estancamiento y la incapacidad de conectarse emocionalmente.

Solución

Nuestras soluciones detalladas de estrategia de marca, mensajería y alineación, combinadas con la capacitación, transforman las marcas. Colaboramos y utilizamos la investigación para crear marcas conectadas emocionalmente.

Nuestra tecnologías

Esta solución se basa en tecnologías

Cómo funciona

Nuestro proceso incluye el descubrimiento, la definición a través de talleres, el diseño creativo de la marca, la alineación entre los puntos de contacto, la formación en gestión a largo plazo y el análisis del rendimiento.

Valor para el cliente

Los mensajes diferenciados y las experiencias de marca coherentes impulsan el crecimiento, generan confianza, inspiran lealtad y permiten tomar decisiones basadas en datos.

Mercado y estrategia

Tamaño del mercado

millones/año

Estimamos el tamaño del mercado para el que está diseñada nuestra solución en términos monetarios de la siguiente manera:

Objetivo de cuota de mercado

9800

% del mercado

¿Es nuestro objetivo en los próximos 3 años?

Equipo

Mi nombre es

Tempestad Taylor

Mi papel clave en el producto

Su función clave es la de propietario, operador y visionario. Eres responsable de elaborar estrategias, delegar tareas e impulsar la visión de la empresa.

Tamaño del equipo y miembros clave

May Alfonso, mi asistente ejecutiva, se encarga de todo y organiza todo, John, que es nuestro principal investigador y desarrollador, y Arch, que es nuestro diseñador gráfico.

Competitors

Competidores

Teniendo en cuenta la descripción de tu startup, los competidores potenciales podrían ser empresas intelectuales de primer nivel que promuevan estrategias comerciales intencionadas. Además, cualquier empresa que ofrezca soluciones sinceras e impulsadas por la reflexión puede suponer una competencia.

Nuestras ventajas

Nuestro enfoque basado en talleres hace que la marca sea atractiva. A diferencia de los marcos estáticos de la competencia, combinamos una estrategia comprobada con la transformación. Nuestro galardonado equipo creativo redefine los diseños, mientras que nuestros fundadores convierten las marcas en potencias sin esfuerzo.

Modelo de negocio

La recomendación de PitchBob: ofrecemos una variedad de servicios que incluyen cursos electrónicos, talleres y consultoría a partir de 49 dólares para ayudar a las marcas a tener éxito.

Tracción

En los últimos 6 meses, completamos una estrategia de marca para una startup, diseñamos un logotipo, contratamos estrategas, establecimos un sistema de CRM, iniciamos programas de divulgación local y presencia en las redes sociales. Organizamos seminarios web y conseguimos nuestro primer cliente fijo. Se publicaron dos artículos de blog en el sitio web.

Con una inversión enfocada, triplicaremos nuestra base de clientes y nuestros ingresos recurrentes. La ampliación de los servicios aumentará el tamaño y los márgenes del proyecto. Un equipo más grande atenderá a los nuevos clientes mensualmente. Una vez que se agoten los fondos, tendremos un flujo de caja positivo y tendremos una presencia establecida en el mercado que solo necesitará fondos de crecimiento.

Métricas

Recomendación de PitchBob: hemos visto un crecimiento significativo en la finalización mensual de nuestros proyectos y una tendencia al alza en los ingresos recurrentes, el tráfico del sitio web, el crecimiento de la lista de suscriptores y la satisfacción de los clientes. Nuestro enfoque en la calidad de los productos y la experiencia del cliente nos ha colocado en una sólida trayectoria.

Incorporación

Nuestra empresa constituida en

CAROLINA DEL NORTE

Clave riesgos

Saturación del mercado: hay muchas firmas de marca que crean competencia. Confiar en las recomendaciones de consultores y clientes: depender de unas pocas fuentes de clientes potenciales puede ser riesgoso. Los cambios en las tendencias del mercado podrían afectar a la demanda de servicios. Equilibrar un servicio de alta calidad con el crecimiento y la escalabilidad puede ser un desafío.

Inversiones

10000

Recaudamos inversiones

Nuestros inversores

yo; 100%

Inversiones en aumento

no sé

Actualmente, estamos aumentando las inversiones

1,1 millones

Valoración estimada de la empresa antes de la inversión

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Información adicional

Aplicamos métodos como el análisis de empresas comparables, el análisis del flujo de caja con descuento, el enfoque de transacciones de mercado y el método de valoración de riesgo para la valoración.