Volez et partagez Pitch Deck

Volez et partagez

L'histoire de l'origine de l'idée

Notre start-up, Fly and Share, est une plateforme de voyage sociale pionnière qui permet non seulement aux utilisateurs de réserver facilement des vols, des hôtels et des expériences uniques, mais leur permet également de générer des itinéraires de voyage personnalisés. Ce qui nous distingue, c'est notre caractéristique sociale : les utilisateurs peuvent partager ces itinéraires personnalisés au sein de notre communauté engagée ou en privé entre groupes, favorisant ainsi un échange dynamique d'idées et d'inspirations de voyage.

La mission

Fly and Share a pour objectif de révolutionner la planification des voyages grâce au partage social d'itinéraires sur mesure et d'expériences immersives.

Clientèle

Nos clients sont des passionnés de voyages, des explorateurs et des personnes curieuses à la recherche de voyages et de connexions uniques sur une plateforme numérique.

Les problèmes que nous résolvons

Le problème du client

Perte de temps, douleur et vision limitée de tous les articles de voyage au même endroit

Confirmation du problème

L'actualité du problème est confirmée par la fragmentation de l'industrie du voyage, qui entraîne une planification des voyages fastidieuse et un point de vue limité.

Solution

Notre solution est une plateforme de voyage sociale innovante qui regroupe tous les aspects essentiels de la planification et des expériences de voyage en un seul endroit, garantissant une prise de décision rapide et des connexions locales immersives.

Notre technologies

Cette solution s'appuie sur des technologies

Intelligence artificielle, apprentissage automatique, Big Data pour des recommandations personnalisées, cloud computing pour l'évolutivité et blockchain pour des transactions sécurisées.

Comment ça marche

Notre plateforme fonctionne selon une stratégie de solution complète, intégrant toutes les fonctionnalités nécessaires dans un système rationalisé.

Valeur pour le client

Fly and Share enrichit les voyages grâce à des itinéraires partagés et personnalisés et à des expériences uniques, simplifiant ainsi la planification pour les explorateurs du monde entier.

Marché et stratégie

Taille du marché

900 mln par an

Nous estimons la taille du marché pour lequel notre solution est conçue en termes monétaires comme suit

Objectif de part de marché

5 % du marché

Notre objectif pour les 3 prochaines années

L'équipe

Je m'appelle

Demi Rodrigues

Mon rôle clé dans le produit

Mon rôle principal est celui de fondateur et PDG, et je suis responsable de l'orientation stratégique, de la prise de décisions critiques et de l'élaboration de la culture d'entreprise.

Taille de l'équipe et principaux membres

Outre notre directrice des opérations et fondatrice, Martina Trifonova, notre solide équipe comprend un directeur technique dédié, un directeur financier qualifié, des spécialistes du marketing, des développeurs de produits et des représentants du service client.

Competitors

Compétiteurs

Les concurrents potentiels pourraient également inclure des agences de voyages en ligne (OTA) établies telles que Travelocity ou Orbitz, ainsi que des startups qui s'aventurent sur des plateformes de voyages expérientiels comme Airbnb Experiences. Pourtant, nous nous différencions grâce à une composante sociale unique.

Nos avantages

Nous favorisons une communauté de voyageurs dynamique où les membres utilisent le multimédia pour animer leurs aventures. Qu'il s'agisse de voyages en solo ou en groupe, notre objectif est de révolutionner la façon dont les gens planifient et vivent leurs voyages grâce à notre plateforme moderne.

Modèle d'affaires

Nous toucherons une commission sur les articles réservés, les recettes publicitaires et, dans le futur, les abonnements

Traction

Nous sommes actuellement en phase de développement et travaillons sur notre MVP. Parallèlement, nous avons créé avec succès tous les comptes API nécessaires et avons lancé une campagne marketing préalable au lancement pour un buzz anticipé. De plus, nous sommes officiellement enregistrés et associés à une banque.

Notre start-up propose un produit entièrement développé qui gagne du terrain sur le marché. Nous connaissons une croissance du nombre d'utilisateurs et commençons à monétiser efficacement, ce qui rend notre entreprise autonome.

Métriques

Les utilisateurs actifs sont ceux qui interagissent régulièrement avec notre plateforme, ce qui témoigne de l'efficacité de la fidélisation des utilisateurs. Le coût d'acquisition des clients (CAC) mesure le montant que nous dépensons pour obtenir un nouveau client, tandis que le taux de désabonnement indique la perte de clients au fil du temps.

Incorporation

Notre société constituée en

Londres

Clé risques

Les risques potentiels pour ma start-up Fly and Share incluent la concurrence intense des plateformes de voyage établies, la difficulté à générer en permanence du contenu frais et personnalisé, à gérer les demandes variables des clients, à garantir la confidentialité et la sécurité des données et à surmonter d'éventuels ralentissements économiques mondiaux ou liés à la pandémie.

Investissements

20 000

Nous avons augmenté nos investissements

Nos investisseurs

C'est mon propre argent

Investissements en hausse

700 000

Actuellement, nous augmentons les investissements

800 000

Évaluation prévisionnelle de l'entreprise avant l'investissement

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Nous recherchons un co-fondateurs

Informations supplémentaires

Notre start-up propose un produit spécialisé voué à une immense croissance et offrant de vastes perspectives de développement.