digifora
Date de fondation
2021

digifora

Une agence de directeur marketing fractionnée

L'histoire de l'origine de l'idée

Digifora est conçu pour simplifier le labyrinthe marketing des entreprises. Nous sommes conscients que la gestion du monde du marketing en constante évolution peut être une tâche ardue, mais grâce à notre expertise en tant que directeur du marketing fractionnel, ce voyage devient plus facile et plus enrichissant.

La mission

« Permettre aux entreprises de naviguer dans le paysage du marketing grâce à des stratégies efficientes, efficaces et personnalisées grâce à notre service de CMO fractionné. »

Clientèle

Les entreprises B2C se sont égarées

Les problèmes que nous résolvons

Le problème du client

Votre start-up pourrait résoudre des problèmes liés à des stratégies marketing inefficaces, à une mauvaise allocation des budgets marketing, au manque de notoriété de la marque et à une faible présence numérique des entreprises B2C.

Confirmation du problème

de nombreuses entreprises B2C éprouvent des difficultés avec leurs stratégies marketing, ce qui entraîne une stagnation de la croissance et une baisse des bénéfices.

Solution

Proposez des plans marketing stratégiques personnalisés, une capacité d'exécution immédiate et une mise à l'échelle dynamique pour relancer la croissance.

Notre technologies

Cette solution s'appuie sur des technologies

IA et apprentissage automatique pour un marketing ciblé, outils d'analyse de données pour mieux comprendre le comportement des clients, CRM pour la gestion des relations.

Comment ça marche

Après le déploiement, notre équipe analyse les données du plan marketing afin d'identifier les opportunités d'ajustement en fonction des résultats en temps réel.

Valeur pour le client

« Digifora, votre agence de CMO fractionné, garantit le succès en proposant des services et des connaissances complets pour relever vos défis marketing. »

Marché et stratégie

Taille du marché

100

mln par an

Nous estimons la taille du marché pour lequel notre solution est conçue en termes monétaires comme suit

Objectif de part de marché

1

% du marché

Notre objectif pour les 3 prochaines années

L'équipe

Je m'appelle

Justin Brackett

Mon rôle clé dans le produit

Mon rôle principal est celui de fondateur et de président, et je suis chargé de définir la vision de l'entreprise, de finaliser les décisions stratégiques et de diriger l'équipe.

Taille de l'équipe et principaux membres

HALEY VETURIS - Directrice principale des opérations clients | Associée Jeremiah Gregory - Stratège numérique en chef Jessica Jaikumar - Coordonnatrice du marketing

Competitors

Compétiteurs

Les autres concurrents potentiels pourraient être les agences de marketing et de publicité traditionnelles, ainsi que les entreprises de stratégie numérique. Ne négligez pas non plus les petites sociétés de conseil qui proposent un modèle de service fractionné similaire.

Nos avantages

Forts d'un solide héritage de plus de 75 ans, nous nous adaptons rapidement en temps réel. La confiance est ancrée dans toutes nos opérations. Il ne s'agit pas seulement de ce que nous faisons, mais de ce que nous sommes.

Modèle d'affaires

digifora réalisera un chiffre d'affaires de 1,5 million d'euros en 2023. Nos clients nous rémunèrent pour la stratégie, la mise en œuvre, les analyses et les résultats, mais aussi pour constituer leur équipe marketing.

Traction

Au cours des six derniers mois, Digifora a enregistré une solide progression en augmentant son chiffre d'affaires de 21 %, ce qui témoigne d'une croissance et d'une solidité financière significatives.

Métriques

Avec un CPA d'environ 3 000$, digifora établit des relations à long terme en fidélisant ses clients pendant plus de 20 mois, traditionnellement.

Incorporation

Notre société constituée en

Clé risques

Les principaux risques pourraient être une forte concurrence dans l'espace du marketing numérique, des difficultés à fidéliser les clients en raison de l'incohérence des résultats, des difficultés à démontrer la valeur des services aux entreprises B2C et des difficultés à attirer des professionnels expérimentés.

Investissements

$

Nous avons augmenté nos investissements

Nos investisseurs

Investissements en hausse

$

Actuellement, nous augmentons les investissements

$

Évaluation prévisionnelle de l'entreprise avant l'investissement

Nous recherchons un co-fondateurs

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