Plateforme de comparaison d'offres alimentée par l'IA
Dealtwidth fournit une plateforme sur laquelle les clients peuvent télécharger des images de leurs factures ou de leurs devis. Notre système sophistiqué basé sur l'IA les scanne et les compare à ceux de plusieurs fournisseurs afin de trouver les options les plus rentables, ce qui pourrait leur permettre d'économiser de l'argent sur l'intégralité de leur facture. Le système propose également des recommandations intelligentes pour des produits alternatifs ou des structures de prix plus abordables, garantissant ainsi des économies importantes et des choix d'approvisionnement plus intelligents.
La vision de mes produits est d'aider les gens à ne pas se faire surfacturer leurs produits et de leur faire économiser de l'argent tout en développant le secteur de la construction.
Mon idée d'entreprise cible actuellement les clients du secteur de la construction qui cherchent à construire ou à rénover
Votre start-up pourrait résoudre le problème de la surcharge dans le secteur de la construction en proposant une solution rentable et efficace. Il permet aux clients de comparer les prix et propose des recommandations basées sur l'IA pour des produits moins chers ou alternatifs, ce qui permet de réaliser des économies importantes.
de nombreux clients du secteur de la construction sont surfacturés et trouver des fournisseurs abordables prend souvent du temps.
Votre structure d'IA pourrait disposer d'une base de données de fournisseurs de construction, comparant leurs prix et leurs avis. Cela accélérera le processus de sélection et garantira des prix équitables
Intelligence artificielle, apprentissage automatique, technologie OCR pour la numérisation et l'extraction de données, analyse des mégadonnées, plateformes cloud.
Exploite l'IA pour des recommandations rentables, applique la technologie OCR pour une interaction rapide avec les clients et utilise les mégadonnées pour proposer des produits économiques.
« Révolutionner le secteur de la construction en proposant des comparaisons de prix rapides et basées sur l'IA et des recommandations pour garantir des dépenses et une croissance optimales. »
Nous estimons la taille du marché pour lequel notre solution est conçue en termes monétaires comme suit
Notre objectif pour les 3 prochaines années
Mon rôle principal est celui de PDG et je suis chargé de définir l'orientation stratégique, de constituer une équipe solide, de sécuriser les fonds et de stimuler la croissance.
Envisagez de recruter des personnes diversifiées qui peuvent apporter des compétences uniques, comme un responsable technique, un gourou du marketing ou un expert financier. Les bonnes équipes de démarrage incluent également des rôles consultatifs en matière d'expérience du secteur et de mentorat.
Compte tenu de la proposition de valeur unique de votre entreprise qui consiste à numériser, comparer et conseiller sur des factures complètes plutôt que sur des articles individuels, des concurrents potentiels pourraient provenir de plateformes complètes de comparaison de prix. Les entreprises existantes peuvent étendre leurs services ou de nouveaux entrants peuvent apparaître. Pensez à surveiller non seulement les concurrents directs, mais aussi les concurrents indirects qui peuvent s'immiscer dans votre territoire en cas de léger changement de stratégie, tels que les services d'agrégation tels que Trivago ou Skyscanner, qui pourraient explorer au-delà du secteur du voyage.
Bénéficiez de recommandations de produits basées sur l'IA, d'économies de factures pratiques, de recherches d'articles rapides et d'un accès facile aux fournisseurs les plus proches ou les moins chers grâce à nos services.
Nous gagnons de l'argent grâce à la commission du fournisseur et en facturant une somme modique au client
Après une étude de marché approfondie, nous avons contacté des clients potentiels intéressés par nos services et avons établi des liens avec des fournisseurs.
L'entreprise évoluera vers une entité centrée sur le client, établissant une identité de marque réputée tout en lançant un nouveau service innovant.
Le suivi des interactions quotidiennes et mensuelles avec les clients, ainsi que le décompte des clients nouvellement acquis par rapport aux clients perdus, constitueront notre principal indicateur. En outre, nous mesurerons les taux de croissance à intervalles réguliers pour obtenir un aperçu empirique des tendances de performance.
Notre société constituée en
Londres
Les principaux risques pourraient être la concurrence de fournisseurs et de places de marché déjà établis, les problèmes techniques potentiels liés à la reconnaissance d'images, les perturbations des chaînes d'approvisionnement, les problèmes de confidentialité liés au traitement des données de facturation et le fait de gagner la confiance des entreprises de construction.
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Nous avons augmenté nos investissements
Vous n'avez pas d'investisseurs
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Actuellement, nous augmentons les investissements
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Évaluation prévisionnelle de l'entreprise avant l'investissement
Inspirés par une surcharge de garage, nous nous sommes lancés dans une démarche visant à créer de la transparence dans la tarification des pièces automobiles. Notre objectif est de garantir des offres équitables pour tous.