Ancho de operación Pitch Deck

Ancho de operación

La historia del origen de Idea

Dealtwidth proporciona una plataforma en la que los clientes pueden subir imágenes de sus facturas o cotizaciones. A continuación, nuestro sofisticado sistema, basado en inteligencia artificial, las escanea y las compara con las de varios proveedores para encontrar las opciones más rentables, lo que podría permitirles ahorrar dinero en toda la factura. El sistema también ofrece recomendaciones inteligentes para productos alternativos o estructuras de precios más asequibles, lo que garantiza ahorros significativos y opciones de adquisición más inteligentes.

La misión

La visión de mis productos es ayudar a las personas a no cobrar de más por los productos y ahorrarles dinero y, al mismo tiempo, hacer crecer la industria de la construcción.

Clientes

Mi idea de negocio en este momento está dirigida a clientes de la industria de la construcción que buscan construir o renovar

Problemas que solucionamos

El problema del cliente

Su empresa emergente podría resolver el problema de la sobrecarga en la industria de la construcción al proporcionar una solución rentable y eficiente. Permite a los clientes comparar precios y ofrece recomendaciones basadas en inteligencia artificial para productos más baratos o alternativos, lo que supone un ahorro significativo.

Confirmación del problema

a muchos clientes de la industria de la construcción se les cobra de más y encontrar proveedores asequibles suele llevar mucho tiempo.

Solución

Su estructura de IA podría tener una base de datos de proveedores de construcción, comparando sus precios y reseñas. Esto acelerará el proceso de selección y garantizará precios justos

Nuestra tecnologías

Esta solución se basa en tecnologías

Inteligencia artificial, aprendizaje automático, tecnología OCR para escaneo y extracción de datos, análisis de big data, plataformas en la nube.

Cómo funciona

Aprovecha la inteligencia artificial para obtener recomendaciones rentables, aplica la tecnología de OCR para una interacción rápida con los clientes y utiliza macrodatos para ofrecer productos asequibles.

Valor para el cliente

«Revolucionar la industria de la construcción al ofrecer recomendaciones y comparaciones de precios rápidas y basadas en inteligencia artificial para garantizar un gasto y un crecimiento óptimos».

Mercado y estrategia

Tamaño del mercado

806 millones/año

Estimamos el tamaño del mercado para el que está diseñada nuestra solución en términos monetarios de la siguiente manera:

Objetivo de cuota de mercado

20 % del mercado

¿Es nuestro objetivo en los próximos 3 años?

Equipo

Mi nombre es

Elkholta sami

Mi papel clave en el producto

Mi función clave es la de director ejecutivo y soy responsable de establecer la dirección estratégica, crear un equipo sólido, garantizar los fondos e impulsar el crecimiento.

Tamaño del equipo y miembros clave

Considere la posibilidad de incorporar a personas diversas que puedan aportar habilidades únicas, como un líder técnico, un gurú del marketing o un experto financiero. Los buenos equipos de empresas emergentes también incluyen funciones de asesoramiento para adquirir experiencia en el sector y ofrecer mentoría.

Competitors

Competidores

Dada la propuesta de valor única de su empresa de escanear, comparar y asesorar sobre facturas completas en lugar de artículos individuales, podrían surgir competidores potenciales de plataformas de comparación de precios integrales. Las empresas existentes pueden ampliar sus servicios o pueden surgir nuevas empresas. Considera la posibilidad de prestar atención no solo a las rivales directas, sino también a las indirectas, que podrían convertirse en tu territorio con un ligero cambio de estrategia, como los servicios de agregación como Trivago o Skyscanner, que podrían explorar más allá del sector de los viajes.

Nuestras ventajas

Disfrute de recomendaciones de productos basadas en inteligencia artificial, prácticos ahorros en las facturas, búsquedas de artículos que ahorran tiempo y acceso fácil a los proveedores más cercanos o menos costosos con nuestros servicios.

Modelo de negocio

Ganamos dinero con las comisiones del proveedor y también agregamos una pequeña tarifa al cliente

Tracción

Tras una exhaustiva investigación de mercado, hemos contratado a clientes potenciales interesados en nuestros servicios y hemos establecido conexiones con los proveedores.

La empresa evolucionará hasta convertirse en una entidad centrada en el cliente, estableciendo una identidad de marca acreditada e iniciando un nuevo servicio innovador.

Métricas

El seguimiento diario y mensual de las interacciones con los clientes, junto con el recuento de los clientes recién adquiridos y los perdidos, será nuestra métrica principal. Además, mediremos las tasas de crecimiento en intervalos regulares para obtener información empírica sobre las tendencias de rendimiento.

Incorporación

Nuestra empresa constituida en

Londres

Clave riesgos

Los principales riesgos podrían ser enfrentarse a la competencia de proveedores y mercados ya establecidos, a los posibles desafíos técnicos en el reconocimiento de imágenes, a las interrupciones en las cadenas de suministro, a los problemas de privacidad relacionados con el manejo de los datos de las facturas y a ganarse la confianza de las empresas de construcción.

Inversiones

Recaudamos inversiones

Nuestros inversores

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Actualmente, estamos aumentando las inversiones

Valoración estimada de la empresa antes de la inversión

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Información adicional

Inspirados por un recargo en el garaje, nos embarcamos en un viaje para crear transparencia en los precios de las autopartes. Nuestro objetivo es garantizar ofertas justas para todos.