Conscious Venture Partners, LLC Pitch Deck

Conscious Venture Partners, LLC

L'histoire de l'origine de l'idée

Nous utilisons le capitalisme pour construire une société juste, en investissant dans des fondateurs diversifiés et des idées transformatrices. En luttant contre les biais intentionnels ou cachés, nous identifions les talents ignorés en matière d'investissement. Notre thèse : les talents sont omniprésents, mais les opportunités ne le sont pas ; les entreprises prospères de demain accorderont la même valeur à leurs parties prenantes, et il est impératif de relever les défis mondiaux pour parvenir à l'équité sociale.

La mission

« Habiliter 400 fondateurs défavorisés en une décennie à favoriser la richesse générationnelle et le capitalisme des parties prenantes pour une société équitable. »

Clientèle

nos clients sont à la fois nos partenaires commanditaires (LP) et les fondateurs de startups en phase de démarrage.

Les problèmes que nous résolvons

Le problème du client

Votre start-up pourrait résoudre les inégalités en matière d'accès au capital-risque, le manque de soutien pour les fondateurs mal desservis et le besoin pressant d'entreprises qui accordent la priorité à la valeur des parties prenantes par rapport aux simples profits des actionnaires. En investissant des fonds et des ressources de manière stratégique, vous contribuez à créer un paysage entrepreneurial plus équitable.

Confirmation du problème

seuls 1,87 % environ de tous les dollars de capital-risque ont toujours été investis dans divers fondateurs, et malgré les preuves selon lesquelles les entreprises axées sur les parties prenantes génèrent des rendements exceptionnels par rapport à leurs concurrents centrés sur les actionnaires, nous restons obstinément attachés à l'idée selon laquelle les affaires ne visent qu'à créer de la valeur pour les actionnaires. Cette myopie des actionnaires crée un environnement dans lequel les besoins des employés, des fournisseurs, des communautés et même des clients sont subordonnés aux besoins des actionnaires, souvent au détriment des rendements financiers à long terme.

Solution

« La solution : une société de capital-risque engagée auprès de communautés de fondateurs mal desservies, associée à un accélérateur à but non lucratif enseignant le capitalisme des parties prenantes. »

Notre technologies

Cette solution s'appuie sur des technologies

Cela ne s'applique pas.

Comment ça marche

Investissement initial de 125 000$, jusqu'à 250 000$ ou 25 % au prochain tour. Notre accélérateur : un programme de 12 semaines, de l'idée à la série A.

Valeur pour le client

Nous libérons des talents inexploités, finançons une croissance inclusive, stimulons les rendements sociétaux et financiers tout en façonnant un avenir plus équitable.

Marché et stratégie

Taille du marché

3720

mln par an

Nous estimons la taille du marché pour lequel notre solution est conçue en termes monétaires comme suit

Objectif de part de marché

5 % du marché

Notre objectif pour les 3 prochaines années

L'équipe

Je m'appelle

Jeffrey Cherry

Mon rôle clé dans le produit

Mon rôle principal est celui de PDG et d'associé directeur, chargé de définir l'orientation stratégique, de prendre les principales décisions d'entreprise et d'allouer les fonds.

Taille de l'équipe et principaux membres

Joe Valis, associé général. Eliza Graham, chef de cabinet. Contenu McLaughlin, directeur général. Marianna Pappas, directrice du programme. Samantha Smith, EA.

Competitors

Compétiteurs

Artemis Fund, Copper Wire Ventures, Female Founders Fund et Jane VC peuvent également être vos concurrents, car ils se concentrent également sur l'investissement dans des fondateurs diversifiés et sous-représentés.

Nos avantages

Notre approche unique met l'accent sur le modèle des parties prenantes et aide les fondateurs à l'intégrer dans l'ADN de leur entreprise. Notre réseau de plus de 100 mentors, plus de 200 anciens élèves, nos liens avec les universités et les organisations de soutien à l'écosystème profitent de manière significative aux entreprises de notre portefeuille.

Modèle d'affaires

Nous sommes un modèle typique : 2 % de frais de gestion des investissements et 20 % d'intérêts reportés après remboursement de tous les frais et dépenses aux sociétés en commanditée.

Traction

En obtenant la clôture de notre deuxième fonds à un solide montant de 19 millions de dollars, nous avons fait des progrès en matière d'investissement inclusif. Sélectionnés par NJEDA pour gérer leur fonds d'amorçage noir et latino-américain, nous avons canalisé 6 millions de dollars dans 43 entreprises diverses du Fonds II, dont plus de la moitié sont dirigées par des fondateurs noirs ou d'autres fondateurs mal desservis.

Nous visons des rendements conformes au premier quartile de tous les fonds de microcapital-risque de notre millésime.

Métriques

Nous surveillons à la fois le volume et l'ampleur des investissements dans les fondateurs sous-représentés, ainsi que les chiffres d'investissement locaux. L'impact individuel créé par chaque entreprise est également suivi méticuleusement.

Incorporation

Notre société constituée en

Delaware

Clé risques

Les principaux risques pourraient inclure une baisse de l'intérêt du marché pour l'investissement d'impact, un flux limité de transactions de haute qualité provenant de fondateurs mal desservis, une société du portefeuille faisant faillite en bourse, ce qui pourrait affecter sa crédibilité, et la difficulté à mesurer l'impact sociétal en parallèle avec le rendement financier.

Investissements

Nous avons collecté plus de 20 millions de dollars grâce à deux fonds précédents.

Nous avons augmenté nos investissements

Nos investisseurs

Parmi les albums les plus connus, citons Kevin Plank, fondateur d'Under Armour, Steve Bisciotti, propriétaire des Ravens de Baltimore, et Mary Miller, ancienne fonctionnaire du Trésor, entre autres.

Investissements en hausse

50000000

Actuellement, nous augmentons les investissements

Ceci n'est pas applicable

Évaluation prévisionnelle de l'entreprise avant l'investissement

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