«Robot multitarea para la reparación y construcción de aerogeneradores».
Nuestra empresa emergente, Power, apunta a la industria mundial de energía eólica en rápida expansión, que se enfrenta a una escasez de expertos y maquinaria pesada. Estamos innovando: un robot multifuncional experto en realizar reparaciones menores y críticas, así como en la construcción de turbinas eólicas en tierra o en alta mar. El uso de nuestra solución robótica minimizará drásticamente el tiempo de inactividad, reducirá la dependencia de mano de obra especializada y reducirá los factores de riesgo humanos. Como disruptores del sector, nuestros servicios competitivos ofrecen operaciones más rápidas, rentables y seguras en comparación con los métodos actuales del mercado.
«Revolucionando el mantenimiento de la energía eólica con robótica innovadora, garantizando soluciones más rápidas, rentables y seguras para un futuro verde».
Los principales destinatarios serán los fabricantes de aerogeneradores directamente, pero también los propietarios y administradores de parques de turbinas. Ya estamos en conversaciones con empresas como Vestas y Siemens Gamesa.
Nuestro robot aborda el retraso en el mantenimiento esencial de las turbinas eólicas debido a la escasez de especialistas. Capaz de realizar múltiples tareas in situ, reduce drásticamente el tiempo de espera, pasando de años a disponer de una única instancia de servicio para tareas como la limpieza, que normalmente solo se realizan sobre el terreno.
El mantenimiento y las reparaciones de las turbinas eólicas a menudo se retrasan debido a la escasez de especialistas, lo que aumenta los costos y los riesgos.
Para transformar tu startup en un unicornio, sigue estos pasos: 1. Propuesta de valor única: defina claramente la propuesta de valor única de su multitarea
Inteligencia artificial, automatización de procesos robóticos, aprendizaje automático, IoT, impresión 3D, tecnología de drones.
Con su diseño único, nuestro robot sube a la turbina de forma autónoma, monitorea su estado y realiza tareas con brazos multiusos.
Su empresa emergente ofrece soluciones de mantenimiento rápidas, asequibles y seguras para turbinas eólicas a través de una tecnología robótica innovadora, lo que minimiza el tiempo de inactividad.
Estimamos el tamaño del mercado para el que está diseñada nuestra solución en términos monetarios de la siguiente manera:
¿Es nuestro objetivo en los próximos 3 años?
Mi función clave es la de creadora y directora del proyecto. Soy responsable de definir la visión, crear un equipo talentoso y liderar la estrategia de la startup.
Nuestro equipo incluye académicos, ingenieros y expertos en IA que colaboran para implementar este proyecto.
Actualmente, las soluciones competitivas del mundo. Lo comprobamos en las bases de datos de patentes y realizando estudios de mercado. Nuestra herramienta es la única que no tiene competencia aparte de los métodos tradicionales de ejecución de tareas. Los robots que existen en el mercado son extremadamente primitivos y no tienen ninguna autonomía y requieren el uso de especialistas o equipos pesados para realizar sus tareas.
Nuestra solución única no tiene rival en cuanto a versatilidad y multitarea, y ofrece una herramienta inigualable para la construcción y renovación de turbinas eólicas. Con el apoyo adecuado, podemos expandir rápidamente nuestras operaciones y mejorar nuestra tecnología.
Financiamos las actividades a través de recaudaciones de fondos. A la espera de los resultados de la subvención de la UE para comenzar la construcción del prototipo.
Al navegar por TRL 4, estamos listos para crear y probar componentes. Sin embargo, nuestro viaje se detiene temporalmente debido a la escasez de fondos.
Antes de agotar los fondos, la empresa establecerá flujos de ingresos constantes para mantener las operaciones y amplificar gradualmente el crecimiento, allanando el camino para cumplir nuestras proyecciones de objetivos.
Product Metrics 5 mide el rendimiento del producto mediante el análisis de los datos de interacción con los clientes. Ofrecen información para mejorar la experiencia del usuario, las conversiones y optimizar las funciones del producto para satisfacer las demandas del mercado. Supervise estos indicadores con regularidad para facilitar el proceso de toma de decisiones en el proceso de creación de una empresa emergente.
Nuestra empresa constituida en
Polonia
Los principales riesgos podrían incluir fallas o disfunciones tecnológicas, desafíos regulatorios relacionados con el uso de máquinas automatizadas, costos de desarrollo y producción más altos de lo previsto, dificultades para lograr una escala rápida y la posible resistencia de la fuerza laboral o los sindicatos.
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400.000 dólares
Recaudamos inversiones
Yo, el principal inversor, poseo el 60% de las acciones. El 40% restante es propiedad de dos socios que invirtieron 300 000 dólares.
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44 millones de dólares
Actualmente, estamos aumentando las inversiones
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375 millones de dólares
Valoración estimada de la empresa antes de la inversión