„Multitasking-Roboter für die Reparatur und den Bau von Windkraftanlagen.“
Unser Startup Power zielt auf die schnell wachsende globale Windenergiebranche ab, in der es an Experten und schweren Maschinen mangelt. Wir entwickeln einen multifunktionalen Roboter, der sowohl kleinere als auch kritische Reparaturen sowie den Bau von Windturbinen an Land oder auf See durchführen kann. Durch den Einsatz unserer Roboterlösung werden Ausfallzeiten drastisch minimiert, die Abhängigkeit von Fachkräften verringert und menschliche Risikofaktoren gemindert. Als Disruptoren in der Branche sorgen unsere wettbewerbsfähigen Dienstleistungen im Vergleich zu aktuellen Methoden auf dem Markt für einen schnelleren, kostengünstigeren und sichereren Betrieb.
„Wir revolutionieren die Wartung der Windenergie mit innovativer Robotik und sorgen für schnellere, kostengünstigere und sicherere Lösungen für eine grüne Zukunft.“
Die Hauptempfänger werden direkt die Hersteller von Windturbinen sein, aber auch Eigentümer und Manager von Turbinenparks. Wir führen bereits Gespräche mit Unternehmen wie Vestas und Siemens Gamesa.
Unser Roboter bewältigt die Verzögerungen bei der Wartung wichtiger Windturbinen, die auf den Fachkräftemangel zurückzuführen sind. Er ist für Multitasking vor Ort geeignet und reduziert die Wartezeit für Aufgaben wie die Reinigung, die normalerweise nur vor Ort ausgeführt werden, drastisch von Jahren auf eine einzige Serviceinstanz.
Die Wartung und Reparatur von Windkraftanlagen verzögern sich häufig aufgrund des Fachkräftemangels und der steigenden Kosten und Risiken.
Gehen Sie wie folgt vor, um Ihr Startup in ein Einhorn zu verwandeln: 1. Einzigartiges Wertversprechen: Definieren Sie klar und deutlich das einzigartige Wertversprechen Ihres Multitasking-Vorgangs
Künstliche Intelligenz, Robotik, Prozessautomatisierung, maschinelles Lernen, IoT, 3D-Druck, Drohnentechnologie.
Mit seinem einzigartigen Design klettert unser Roboter autonom auf die Turbine, überwacht ihren Zustand und führt Aufgaben mit Mehrzweckarmen aus.
Ihr Startup bietet schnelle, erschwingliche und sicherere Wartungslösungen für Windturbinen durch innovative Robotertechnologie, wodurch Ausfallzeiten minimiert werden.
Wir schätzen die Marktgröße, für die unsere Lösung konzipiert ist, monetär wie folgt ein
Ist unser Ziel in den nächsten 3 Jahren
Meine Schlüsselrolle ist der Urheber und Projektmanager. Ich bin verantwortlich für die Definition der Vision, den Aufbau eines talentierten Teams und die Leitung der Startup-Strategie.
Unser Team besteht aus Akademikern, Ingenieuren und KI-Experten, die an der Umsetzung dieses Projekts zusammenarbeiten.
Derzeit die wettbewerbsfähigen Lösungen der Welt. Wir haben es in Patentdatenbanken und durch Marktforschung überprüft. Unser Tool ist das einzige, das außer den traditionellen Methoden der Aufgabenausführung keine Konkurrenz hat. Die auf dem Markt vorhandenen Roboter sind äußerst primitiv und verfügen nicht über jegliche Autonomie. Sie erfordern den Einsatz von Spezialisten oder schwerem Gerät, um ihre Aufgaben auszuführen.
Unsere einzigartige Lösung ist in Bezug auf Vielseitigkeit und Multitasking unübertroffen und bietet ein unübertroffenes Werkzeug für den Bau und die Renovierung von Windturbinen. Mit ausreichender Unterstützung können wir unsere Geschäftstätigkeit schnell erweitern und unsere Technologie verbessern.
Wir finanzieren Aktivitäten über Spendenaktionen. Wir warten auf die Ergebnisse der EU-Zuschüsse, um mit dem Bau des Prototyps zu beginnen.
Wir navigieren durch TRL 4 und sind bereit, Komponenten zu bauen und zu testen. Unsere Reise ist jedoch aufgrund von Finanzierungsengpässen vorübergehend unterbrochen.
Bevor die Mittel ausgeschöpft werden, wird das Unternehmen stetige Einnahmequellen aufbauen, um den Betrieb aufrechtzuerhalten und das Wachstum schrittweise zu steigern, was den Weg ebnet, um unsere Zielprognosen zu erreichen.
Produktkennzahlen 5 messen die Produktleistung, indem sie Kundeninteraktionsdaten analysieren. Sie bieten Einblicke zur Verbesserung der Benutzererfahrung, zur Verbesserung der Konversionsrate und zur Optimierung von Produktfunktionen, um den Marktanforderungen gerecht zu werden. Überwachen Sie diese Indikatoren regelmäßig, um den Entscheidungsprozess auf Ihrer Startup-Reise zu unterstützen.
Unser Unternehmen wurde gegründet in
Polen
Zu den Hauptrisiken könnten technologische Ausfälle oder Fehlfunktionen, regulatorische Herausforderungen im Zusammenhang mit dem Einsatz automatisierter Maschinen, höher als erwartet ausgefallene Entwicklungs- und Produktionskosten, Schwierigkeiten bei der schnellen Skalierung und möglicher Widerstand der Belegschaft oder der Gewerkschaften gehören.
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400.000$
Wir haben Investitionen getätigt
Ich, der Hauptinvestor, besitze 60% der Aktien. Die restlichen 40% gehören zwei Partnern, die 300.000$ investiert haben.
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44000000$
Derzeit erhöhen wir Investitionen
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375 Mio. $
Geschätzte Bewertung des Unternehmens vor der Investition