«El servicio de abarrotes en línea brinda una segunda oportunidad a los artículos que están a punto de caducar».
En el centro de nuestro proyecto se encuentra una visión simple pero poderosa: transformar la forma en que consumimos alimentos. Nuestra misión es redirigir los alimentos excedentes que están a punto de caducar para que pasen de ser desperdiciados a la despensa, ofreciendo a los consumidores productos de la mejor calidad a precios reducidos y, al mismo tiempo, fomentando la sostenibilidad.
Comestibles de calidad, visión de cero residuos.
Los consumidores preocupados por el presupuesto y los hogares conscientes del medio ambiente buscan alimentos de calidad a precios reducidos, al tiempo que contribuyen a la reducción de residuos
Su empresa emergente podría resolver varios problemas pertinentes: puede ayudar a reducir el desperdicio de alimentos de manera significativa al garantizar que los productos que están a punto de caducar se consuman a tiempo; contribuye a una práctica de compra de alimentos más sostenible y permite a los consumidores que se preocupan por su presupuesto acceder a alimentos de calidad a precios reducidos.
el exceso de alimentos a menudo se descarta, mientras que muchos pueden beneficiarse de un acceso asequible a alimentos de calidad.
Nuestro mercado digital rescata los alimentos que están a punto de caducar, ofreciendo descuentos a los consumidores y reduciendo el desperdicio
Fijación de precios, previsión de inventario y personalización impulsados por IA. Y una infraestructura que prioriza la nube para la escalabilidad.
Nuestro modelo de precios, optimizado específicamente para el mercado MENA, incorpora de manera inteligente factores como los precios de mercado, las fechas de caducidad, la cantidad disponible y los detalles de las subcategorías.
Los clientes acceden a alimentos asequibles y de calidad, al tiempo que contribuyen a la sostenibilidad y reducen el desperdicio de alimentos.
Estimamos el tamaño del mercado para el que está diseñada nuestra solución en términos monetarios de la siguiente manera:
¿Es nuestro objetivo en los próximos 3 años?
Fundador de Producto e Ingeniería
Cofundador y CBO: Vijay Ahilani
El único competidor cercano es HeroGo que hace esto: pida una cesta de frutas de HeroGo a partir de 100 AED. Compra cestas de frutas sostenibles en HeroGo y únete al movimiento de lucha contra el desperdicio de alimentos. Caja de frutas. Caja de verduras. Otros competidores son las empresas estándar de entrega de comestibles: Talabat, Instashop y Careem
Nuestra plataforma basada en inteligencia artificial, que revoluciona el comercio electrónico sostenible, rescata los alimentos que están a punto de caducar; ofrece productos frescos y de primera calidad a precios inigualables y, al mismo tiempo, reduce los residuos de manera eficiente. Optimizamos de forma única las cadenas de suministro para lograr un valor y una sostenibilidad superiores.
Los clientes pagan por los descuentos en la compra. Los ingresos provienen de las ventas directas, con precios dinámicos para los artículos que están a punto de caducar, lo que maximiza las ganancias.
Lograr un hito significativo de 1 millón de AED en ingresos acumulados, lo que demuestra el progreso exitoso del producto.
Para el próximo ciclo de financiación, habremos ampliado la base de usuarios, optimizado nuestro sistema de precios dinámico impulsado por la inteligencia artificial, aumentado la rotación de inventario en un 40% y nos habremos expandido a dos nuevas ciudades
Controlamos el costo de adquisición de clientes, el valor de por vida, la tasa de retención, el valor promedio de los pedidos, la frecuencia de los pedidos, la tasa de deterioro y la tasa de rotación de inventario.
Nuestra empresa constituida en
EAU
Los principales riesgos pueden incluir la competencia de los servicios de entrega de comestibles establecidos, los clientes potenciales que no aceptan artículos a punto de caducar o la preocupación por la seguridad alimentaria. Además, garantizar una disponibilidad constante de los productos podría ser un desafío.
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20.000$
Recaudamos inversiones
Solo los dos cofundadores
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Supongamos que estamos recaudando un límite de valoración posterior al pago de 6 millones de dólares
Actualmente, estamos aumentando las inversiones
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6 millones
Valoración estimada de la empresa antes de la inversión
