Lúpulo ecológico Pitch Deck

Lúpulo ecológico

La historia del origen de Idea

«Ecohops aspira a utilizar la tecnología y la colaboración para un futuro sostenible. Proponemos utilizar varias redes de transporte para llegar a nivel local e internacional, incorporando los servicios nacionales de autobuses y ferrocarriles, moteles de paquetería y más. Nos centramos en reutilizar la infraestructura y las rutas de transporte público existentes para obtener resultados eficientes, con objetivos como reducir las emisiones de CO2, la congestión del tráfico y la contaminación acústica; mejorar las condiciones de salud y bienestar mediante el uso óptimo del transporte público; permitir las entregas fuera de las horas pico; mejorar la estética de la ciudad; utilizar los recursos de la ciudad

Clientes

Nuestros clientes incluyen tanto empresas como consumidores que valoran la logística ecológica. Buscan soluciones de entrega sostenibles e impulsadas por la tecnología que sean integradas, eficientes, escalables y rentables.

Problemas que solucionamos

El problema del cliente

El problema. Estamos intentando solucionarlo, realizando entregas de última milla en una ciudad/entorno urbano de la manera más sostenible. Eso resuelve el problema de la congestión del tráfico.

Confirmación del problema

Usa la respuesta de Bob

Solución

Nuestra solución: planificación de rutas impulsada por la tecnología y optimización de las entregas con IA. Está vinculada a los centros de entrega compartidos, a los moteles de paquetería, a las entregas en los lugares de trabajo, a los centros de consolidación urbana y al transporte colectivo.

Nuestra tecnologías

Esta solución se basa en tecnologías

Cómo funciona

La fusión de los modos de transporte de personas y mercancías es sensata con el aumento de las compras en línea. El transporte público puede gestionar eficazmente las entregas fuera de las horas punta.

Valor para el cliente

Ecohops ofrece una solución de entrega rápida, ecológica y sostenible que reduce la congestión y las emisiones de CO2 al tiempo que mejora la vida en la ciudad.

Mercado y estrategia

Tamaño del mercado

110 millones/año

Estimamos el tamaño del mercado para el que está diseñada nuestra solución en términos monetarios de la siguiente manera:

Objetivo de cuota de mercado

25 % del mercado

¿Es nuestro objetivo en los próximos 3 años?

Equipo

Mi nombre es

Declan Murray

Mi papel clave en el producto

Mi función principal es la de cofundador de una empresa emergente, responsable de crear asociaciones estratégicas, garantizar las fuentes de financiación e impulsar la visión del producto.

Tamaño del equipo y miembros clave

Imagen compartida

Competitors

Competidores

Imagen compartida

Nuestras ventajas

Nuestra plataforma basada en inteligencia artificial optimiza las rutas y los cronogramas de entrega de última milla, ofrece simulaciones de inteligencia artificial para la planificación de escenarios, monitorea las métricas de sostenibilidad en tiempo real y proporciona recomendaciones basadas en datos para entregas eficientes y ecológicas.

Modelo de negocio

Se trata de una solución SAAS y cobramos a los clientes en función del uso. Es un modelo de ingresos recurrentes

Tracción

En la fase de desarrollo, estamos elaborando meticulosamente nuestro plan de negocios y nuestra presentación, a la vez que perfeccionamos nuestro modelo de TI para impulsar el crecimiento futuro.

Al llegar a esta fase, nuestra preparación para el mercado se solidificará y se iniciará una sólida base de clientes con uno o dos clientes activos.

Métricas

Zendfast realizará estudios de mercado exhaustivos y análisis de clientes y competidores para nuestro servicio de entrega sostenible. Comprender las necesidades y las tendencias ayuda a adaptar las ofertas, desarrollar estrategias de marketing específicas e identificar los segmentos clave de clientes.

Esta startup se encuentra en sus primeras etapas y actualmente opera antes de generar ingresos. Ofrece una excelente oportunidad para los inversores que buscan un alto potencial de crecimiento y una posición estratégica en el mercado dentro de la industria.

Incorporación

Nuestra empresa constituida en

Dublín

Clave riesgos

Los riesgos potenciales incluyen abordar las consideraciones legales y de seguro, gestionar las interrupciones tecnológicas innovadoras, establecer una asociación público-privada exitosa y garantizar la accesibilidad de la plataforma, la precisión de la administración de datos, la viabilidad del flujo de ingresos y el cumplimiento de las políticas de adquisiciones.

Inversiones

500000

Recaudamos inversiones

Nuestros inversores

No hay inversores, sí, están estudiando la financiación de la IE y la UE

Inversiones en aumento