Öko-Hopfen
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Datum der Gründung
1905

Öko-Hopfen

„Nachhaltige Lieferung am selben Tag unter Verwendung städtischer Ressourcen.“

Contact

Idee

„Ecohops strebt danach, Technologie und Zusammenarbeit für eine nachhaltige Zukunft zu nutzen. Wir schlagen vor, verschiedene Verkehrsnetze für lokale und internationale Reichweite zu nutzen, darunter nationale Bus- und Bahnlinien, Paketmotels und mehr. Unser Fokus liegt auf der Umnutzung vorhandener Infrastrukturen und öffentlicher Verkehrswege für effiziente Ergebnisse mit Zielen wie der Reduzierung von CO2-Emissionen, Verkehrsstaus und Lärmbelästigung; Verbesserung der Gesundheits- und Wohlfühlbedingungen durch optimale Nutzung der öffentlichen Verkehrsmittel; Ermöglichen von Lieferungen außerhalb der Hauptverkehrszeiten; Verbesserung der Stadtästhetik; Nutzung der Ressourcen der Stadt

Die Mission

okay

Kunden

Zu unseren Kunden gehören sowohl Unternehmen als auch Verbraucher, die Wert auf grüne Logistik legen. Sie suchen nach nachhaltigen, technologiegetriebenen Lieferlösungen, die integriert, effizient, skalierbar und kostengünstig sind.

Probleme, die wir lösen

Problem des Kunden

Das Problem. Wir versuchen es zu lösen, indem wir Lieferungen auf der letzten Meile in einer Stadt oder einem städtischen Umfeld auf die nachhaltigste Weise durchführen. Das löst das Problem der Verkehrsstaus.

Bestätigung des Problems

Benutze Bobs Antwort

Lösung

Unsere Lösung: technologiegetriebene Routenplanung und Optimierung von Lieferungen mit KI. Es ist mit gemeinsamen Abgabestellen, Paketmotels, der Zustellung am Arbeitsplatz, städtischen Konsolidierungszentren und Crowdshipping verknüpft.

Unser Technologien

Diese Lösung basiert auf Technologien

So funktioniert's

Angesichts des zunehmenden Online-Shoppings ist es sinnvoll, die Verkehrsträger für Personen und Fracht zusammenzuführen. Öffentliche Verkehrsmittel können Lieferungen außerhalb der Hauptverkehrszeiten effizient abwickeln.

Wert für den Kunden

Ecohops bietet eine schnelle, grüne und nachhaltige Lieferlösung, die Staus und CO2-Emissionen reduziert und gleichzeitig das Stadtleben verbessert.

Markt und Strategie

Größe des Marktes

110

Millionen/Jahr

Wir schätzen die Marktgröße, für die unsere Lösung konzipiert ist, monetär wie folgt ein

Ziel des Marktanteils

25

% des Marktes

Ist unser Ziel in den nächsten 3 Jahren

Mannschaft

Mein Name ist

Declan Murray

Meine Schlüsselrolle im Produkt

Meine Schlüsselrolle ist der Mitbegründer des Startups, verantwortlich für den Aufbau strategischer Partnerschaften, die Sicherung von Finanzierungsquellen und die Umsetzung der Produktvision.

Teamgröße und wichtige Mitglieder

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Competitors

Wettbewerber

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Unsere Vorteile

Unsere KI-gestützte Plattform optimiert Lieferrouten und -pläne auf der letzten Meile, bietet KI-Simulationen für die Szenarioplanung, überwacht Nachhaltigkeitskennzahlen in Echtzeit und gibt datengestützte Empfehlungen für effiziente und umweltfreundliche Lieferungen.

Geschäftsmodell

Dies ist eine SAAS-Lösung und wir berechnen unseren Kunden eine Nutzungsgebühr. Es ist ein wiederkehrendes Umsatzmodell

Traktion

Wir befinden uns derzeit in der Entwicklungsphase und arbeiten akribisch an unserem Geschäftsplan und Pitch Deck, während wir gleichzeitig unser IT-Modell verfeinern, um zukünftiges Wachstum voranzutreiben.

Sobald diese Phase erreicht ist, wird unsere Marktreife gefestigt und ein robuster Kundenstamm mit ein bis zwei aktiven Kunden aufgebaut.

Metriken

Zendfast wird umfassende Marktforschungen sowie Kunden- und Wettbewerbsanalysen für unseren nachhaltigen Lieferservice durchführen. Das Verständnis von Bedürfnissen und Trends hilft dabei, Angebote maßzuschneidern, gezielte Marketingstrategien zu entwickeln und wichtige Kundensegmente zu identifizieren.

Dieses Startup befindet sich in einem frühen Stadium und ist derzeit vor Umsatz tätig. Es bietet eine hervorragende Gelegenheit für Investoren, die ein hohes Wachstumspotenzial und eine strategische Marktposition innerhalb der Branche suchen.

Eingliederung

Unser Unternehmen wurde gegründet in

Dublin

Schlüssel Risiken

Zu den potenziellen Risiken gehören die Bewältigung rechtlicher und versicherungsrechtlicher Überlegungen, die Bewältigung innovativer technologischer Störungen, der Aufbau einer erfolgreichen öffentlich-privaten Partnerschaft sowie die Sicherstellung der Zugänglichkeit der Plattform, der Genauigkeit des Datenmanagements, der Rentabilität der Einnahmequellen und der Einhaltung der Beschaffungsrichtlinien.

Investitionen

$

500000

Wir haben Investitionen getätigt

Unsere Investoren

Keine Investoren, ja, ich sehe mir die Finanzierung durch EI und EU an

Steigende Investitionen

$

500000

Derzeit erhöhen wir Investitionen

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0

Geschätzte Bewertung des Unternehmens vor der Investition

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Zusätzliche Informationen

Gehen Sie mit uns eine nachhaltige Lieferlösung ein. Dieses umsetzbare, transportable Programm zielt darauf ab, mithilfe der verfügbaren EU/EI-Mittel weltweit neue Standards in der Paketlogistik zu setzen. Nehmen Sie Veränderungen an und schließen Sie sich unserer transformativen Reise an.

Öko-Hopfen
Idee
Datum der Gründung
1905