Dienst N Xchange
Datum der Gründung
2022

Dienst N Xchange

Innovative Optimierung industrieller Abläufe.

Idee

Unser Startup, Service N Xchange, integriert physische Abläufe mit digitalen Systemen, um industrielle Prozesse zu optimieren. Unter Nutzung von Datenwissenschaft, maschinellem Lernen und Branchenexpertise bieten wir maßgeschneiderte, wirkungsvolle Beratung zur Senkung der Betriebskosten. Unser einzigartiger Ansatz ermöglicht es Unternehmen, fundierte Entscheidungen zu treffen, die Zuverlässigkeit zu verbessern und eine ständige Prozessoptimierung voranzutreiben.

Die Mission

Unsere Vision ist es, den Bergbaubetrieb mit Fokus auf Nachhaltigkeit und Zuverlässigkeit zu revolutionieren. Unser Ziel ist es, die Leistung mithilfe von Daten zu optimieren und sicherere, effizientere und nachhaltigere Strategien zu entwickeln.

Kunden

Kunden aus dem Bergbau. BHP, Rio Tinto, FMG, Roy Hill, Northern Star, Newmont usw

Probleme, die wir lösen

Problem des Kunden

Unser Produkt löst Probleme wie im Inventar festsitzendes Kapital, Verschwendung von Teilen und geringer Zuverlässigkeit. Es hilft, die Effektivität von Abschaltungen zu erhöhen, ausreichende Lagerbestände mit kürzeren Lieferzeiten vorzuhalten, Wartungsarbeiten zu planen und nicht auf Störungen zu reagieren, und bietet fachkundige Beratung zur Gerätepflege.

Bestätigung des Problems

Unsere Lösung ist Service N Xchange (SNX), das modularen Komponentenaustausch und Lebenszyklusmanagement mithilfe datengesteuerter Optimierung bietet.

Lösung

Wir bieten eine hochmoderne Lösung, die die industrielle Effizienz verbessert, indem sie die Bestandsverwaltung rationalisiert, Abfall reduziert und die Zuverlässigkeit erhöht. Unser Service verspricht effektive Shutdown-Verfahren, optimale Bestandskontrolle mit kurzen Bearbeitungszeiten, proaktive Wartungsplanung statt reaktiver Störungsbehebung — und wir verlängern

Unser Technologien

Diese Lösung basiert auf Technologien

Unser Startup, Service N Xchange, verbindet den physischen und den digitalen Bereich, um industrielle Prozesse zu rationalisieren. Durch die Nutzung von Datenwissenschaft, maschinellem Lernen und Branchenwissen bieten wir maßgeschneiderte Lösungen zur Senkung der Betriebskosten. Unser innovativer Ansatz ebnet Unternehmen den Weg, fundierte Entscheidungen zu treffen, die die Zuverlässigkeit erhöhen und die kontinuierliche Prozessoptimierung fördern. Wir streben danach, den Bergbaubetrieb so umzugestalten, dass Nachhaltigkeit und Effizienz im Mittelpunkt stehen, indem wir datengestützte Strategien einsetzen, um sichere und dennoch produktive Leistungen zu gewährleisten. Zu unserem Kundenkreis gehören angesehene Bergbauunternehmen wie BHP, Rio

So funktioniert's

Wert für den Kunden

„Wir steigern die Effizienz des Bergbaubetriebs, rationalisieren die Bestandsverwaltung und verbessern die Wartung der Ausrüstung und sorgen so für ein nachhaltiges und zuverlässiges Wachstum.“

Markt und Strategie

Größe des Marktes

600

Millionen/Jahr

Wir schätzen die Marktgröße, für die unsere Lösung konzipiert ist, monetär wie folgt ein

Ziel des Marktanteils

30

% des Marktes

Ist unser Ziel in den nächsten 3 Jahren

Mannschaft

Mein Name ist

Ryan Llowarch

Meine Schlüsselrolle im Produkt

Meine Schlüsselrolle ist der Gründer von SNX, und ich bin dafür verantwortlich, Innovationen im Bergbau durch den Einsatz fortschrittlicher Technologie und Datenwissenschaft voranzutreiben.

Teamgröße und wichtige Mitglieder

Derzeit bin ich das einzige Mitglied meines Teams. Ich bin jedoch sehr daran interessiert, Mitbegründer und Spezialisten mit an Bord zu nehmen, die über Fähigkeiten verfügen, die meine ergänzen.

Competitors

Wettbewerber

Aktuelle Wettbewerber bieten Teillösungen an. Die OEMs bieten Dienstleistungen und den Austausch an, beschränken die Kunden jedoch auf ihre Teile. Dies schränkt die Effizienz ein und erhöht die Kosten. Im Gegensatz zu ihnen integrieren wir jeden Aspekt in ein umfassendes Serviceangebot.

Unsere Vorteile

Unser Startup ist einzigartig positioniert, indem es Datenwissenschaft nutzt, ein umfassendes Service- und Austauschsystem integriert, sich auf Zerkleinerungsarbeiten spezialisiert hat und sich auf Nachhaltigkeit konzentriert. Darüber hinaus untermauern unsere Agilität und unser kundenorientierter Ansatz unser Geschäftsmodell.

Geschäftsmodell

Traktion

Wir haben mit BHP, dem weltweit größten Bergbauunternehmen, zusammengearbeitet und 12 Module im Wert von 214.800 USD geliefert. Derzeit modernisieren wir sieben Einheiten. Wir haben der Newmont Boddington Gold Mine für 80.000$ Beratung zu Brechern angeboten und B2Gold mit neuen Linern im Wert von 60.000$ unterstützt.

Unser Startup hat erfolgreich Verträge mit wichtigen Akteuren der Bergbaubranche abgeschlossen, was zu einem beeindruckenden Umsatz von 15 Millionen US-Dollar geführt hat. Dies symbolisiert einen bemerkenswerten Fortschritt und eine vielversprechende Zukunft für unser Unternehmen.

Metriken

Unser Startup hat sich 1 Vertragsunterzeichnung gesichert, was zu einem aktiven Nutzer führt. Wir sind stolz darauf, dass unser Unternehmen eine Abwanderungsrate von Null hat, was auf eine optimale Kundenbindung hindeutet. Der Lebenszeitwert jedes einzelnen Kunden könnte potenziell eine beeindruckende Marke von 300 Millionen US-Dollar erreichen.

Unser Startup verfügt über eine robuste finanzielle Gesundheit mit einer Bruttomarge von 35%, was unsere Effektivität bei der Kontrolle der Umsatzkosten unterstreicht. Außerdem erzielen wir ausnahmslos einen beeindruckenden wiederkehrenden monatlichen Umsatz in Höhe von 37.500 USD.

Eingliederung

Unser Unternehmen wurde gegründet in

Australien

Schlüssel Risiken

Gewinnung des Verbrauchervertrauens, Entwicklung starker Vereinbarungen mit Lieferanten, Finanzierung

Investitionen

$

300000

Wir haben Investitionen getätigt

Unsere Investoren

Ryan Llowarch 60%, Darryn 40%

Steigende Investitionen

$

6000000

Derzeit erhöhen wir Investitionen

$

2500000

Geschätzte Bewertung des Unternehmens vor der Investition

Wir suchen einen Mitbegründer

Offene Stellen

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