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Bei Gorilla Solutions sind wir ein Duo engagierter Cloud-Architekten, die sich zum Ziel gesetzt haben, die Art und Weise, wie Entwickler Softwareentwicklung und -bereitstellung angehen, innovativ zu gestalten. Durch den Einsatz von Technologien von CNCF und Open-Source-Produkten bietet unser Unternehmen wettbewerbsfähige Preise und bietet kostengünstige und moderne Lösungen für Unternehmen.
Unsere Vision ist es, eine Art der Softwarebereitstellung zu demokratisieren und Entwicklern und Managern Einfachheit zu bieten und nützliche Einblicke für taktische Entscheidungen zu bieten.
Wachsendes kleines und mittelständisches Unternehmen ohne oder mit eingeschränktem Betrieb/DevOps, das langsame Softwarebereitstellungsprozesse durch einen modernen Ansatz verbessern/ersetzen möchte
Wir fanden es immer erstaunlich, wie viele Ressourcen in der frühen Phase des Aufbaus der Cloud-Infrastruktur und der DevX-Grundlagen vom Hauptziel abgelenkt werden. Je nach Kunde und Vertrauensniveau wird ein erheblicher Aufwand für die Bereitstellung von Erklärungen, Kontext und sogar Überzeugungsarbeit aufgewendet, obwohl all diese Überzeugungsarbeit letztlich keinen Mehrwert bringt.
Die Bereitstellung und Verwaltung der Softwarebereitstellung bei vielen Kunden war schon immer eine Herausforderung. Oft tun wir das Gleiche immer wieder durch Überzeugung, Schweiß und Tränen.
Wir haben einen allgemein verständlichen Lebenszyklus der Softwarebereitstellung entworfen. Auf der Grundlage unseres Fachwissens implementieren und verwalten wir alles Nötige, um Ihnen den Einstieg in die Plattformentwicklung zu erleichtern.
Bei Gorilla Solutions gestalten wir Softwareentwicklung und -bereitstellung neu. Wir nutzen CNCF-Technologien und Open-Source-Produkte und bieten kosteneffiziente moderne Lösungen für Unternehmen. Unsere Mission ist es, die Softwarebereitstellung zu demokratisieren, indem wir klare Erkenntnisse für eine einfachere Entscheidungsfindung liefern. Unsere Lösung richtet sich in erster Linie an wachsende KMU, denen es an angemessenen DevOps-Abläufen mangelt. Sie mindert die verschwendeten Ressourcen, die häufig bei der Einrichtung einer Cloud-Infrastruktur in der Anfangsphase aufgewendet werden. Zu den hilfreichen Technologien gehören Cloud-Dienste und Open-Source-Plattformen, die die Effizienz und Effektivität von Projekten zur digitalen Transformation steigern.
Wir bieten unseren universellen Lebenszyklus für die Softwarebereitstellung über ein Webentwicklerportal an, das als zentrale Anlaufstelle für Einblicke und die Verwaltung von Arbeitsabläufen verwendet werden kann.
Wir verbessern die Geschwindigkeit der Softwarebereitstellung, reduzieren Marktzeiten und Ausfallzeiten. Unsere Lösung bietet entscheidungsrelevante Einblicke, reduziert den Personalbedarf, eine nahtlose Teamintegration und häufige Veröffentlichungen.
Wir schätzen die Marktgröße, für die unsere Lösung konzipiert ist, monetär wie folgt ein
Ist unser Ziel in den nächsten 3 Jahren
Meine Schlüsselrolle ist Gründer und Principal Engineer, und ich bin dafür verantwortlich, die strategische Ausrichtung des Startups zu leiten und alle technischen Aufgaben zu leiten.
Unser Team besteht derzeit aus zwei hochmotivierten technischen Gründern. Wir könnten unser Angebot um einen strategischen Planer, einen Marketingspezialisten und einen User Experience-Experten erweitern.
Humanitec, Massentreiber, Kortex, Opslevel, Port, Config8, Atlassian Compass, LeanIX, Zykloid
Wir ermöglichen es unseren Kunden, ihre eigene Engineering-Plattform zu besitzen, und bieten ein schlüsselfertiges Erlebnis, das Open-Source-Software und automatisierte Prozesse nutzt. Darüber hinaus fördern wir Divergenzen, um individuellen Geschäftsanforderungen gerecht zu werden, und bieten Kunden die Flexibilität, sich ohne Unterbrechung abzumelden.
Für unser Self Hosted as a Service beträgt der monatliche Preis 5000 $/Umgebung Für unsere schlüsselfertige Bereitstellung in der Kunden-Cloud beträgt die einmalige Gebühr 50.000 Für zusätzliche Beratung: 500 $/h
Wir haben an der Bereitstellung unseres MVP bei mehreren Cloud-Anbietern gearbeitet und nähern uns einem ersten kommerzialisierbaren Produkt, da wir die für diese erste Version erforderlichen Mindestfunktionen fast erreicht haben. Wir treten in eine Phase ein, in der wir bereit sind, unseren Kunden das Produkt zu zeigen und die Geschäfts-, Marketing- und Kundenseite des Unternehmens weiterzuentwickeln.
Wir arbeiten fleißig daran, unser Produkt bald über unser Webportal auf den Markt zu bringen, und planen, gleichzeitig mit der Kundenabrechnung zu beginnen. Dies deutet auf einen wichtigen Meilenstein auf unserem Weg zum Fortschritt hin.
Derzeit sind wir noch dabei, unsere Produktkennzahlen festzulegen. Unser Ziel ist es, bald konkrete Zahlen zu haben, die uns dabei helfen werden, datengestützte Entscheidungen zu treffen und unsere Wachstumsstrategie effektiv zu beeinflussen.
Unsere finanzielle Gesundheit ist nach wie vor stabil, da wir unser Budget von 80.000 USD über einen Zeitraum von sechs Monaten strategisch verwaltet haben, und zwar mit einer effizienten Rate von 12.000 USD pro Monat. Wir sind optimistisch und haben uns vorgenommen, diese Kennzahlen im kommenden Jahr deutlich zu verbessern.
Unser Unternehmen wurde gegründet in
Québec
Die Hauptrisiken unseres Startups bestehen darin, dass potenzielle Kunden möglicherweise zögern, einen neuen Ansatz zu verfolgen und in unsere Dienstleistungen zu investieren, dass die Märkte mit ähnlichen Unternehmungen gesättigt werden könnten, die die Wachstumsaussichten einschränken, oder dass wichtige Geschäftspartnerschaften scheitern könnten.
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60000
Wir haben Investitionen getätigt
Die Investoren sind die Gründer und sie teilen sich 50/50
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Derzeit erhöhen wir Investitionen
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Geschätzte Bewertung des Unternehmens vor der Investition