كلارو
ar
ar
ar
ar
ar
ar
تاريخ التأسيس
2023

كلارو

خدمة النادل الروبوتية المستقلة المتقدمة

قصة أصل الفكرة

تهدف شركتنا الناشئة، Klaro، إلى تحويل صناعة المطاعم من خلال تقديم خدمة نادل روبوتية مستقلة مبتكرة. المهمة: تعزيز تجارب تناول الطعام، مع مساعدة المطاعم في تحسين التكاليف التشغيلية. من خلال دمج الأتمتة مع خدمة العملاء الفائقة، تسعى Klaro إلى إفادة كل من العملاء، من خلال تجارب تناول الطعام التي لا مثيل لها، والمطاعم، بكفاءة مبسطة.

المهمة

مهمتنا هي إحداث ثورة في تجارب تناول الطعام من خلال خدمة الانتظار الروبوتية، ومساعدة المطاعم على أن تصبح أكثر كفاءة، ومعالجة تدهور الصناعة بشكل مباشر

العملاء

كل شخص في هذا العالم يتناول الطعام بالخارج

المشكلات التي نقوم بحلها

مشكلة العميل

يوفر الوقت، ويوفر المال، ويوفر الغضب والمزاج، ويوفر راحة البال، ويساعد المطاعم على البقاء مفتوحة وقادرة على العمل من خلال القضاء على نفقاتها بشكل كبير. والأهم من ذلك كله أن تحصل الإنسانية على الخدمة التي تستحقها بعد سنوات عديدة من العمل الشاق.

تأكيد المشكلة

يشكل ارتفاع تكاليف العمالة ونقص القوى العاملة وانخفاض جودة الخدمة تحديات رئيسية لصناعة المطاعم.

الحل

الحل الذي نقدمه هو خدمة النادل الآلي المستقلة، والتي تقلل بشكل كبير من التكاليف التشغيلية للمطاعم مع توفير خدمة عملاء فعالة.

لدينا تقنيات

يعتمد هذا الحل على التقنيات

تعتبر شركتنا الناشئة، Klaro، رائدة في خدمة النادل الروبوتية المستقلة المبتكرة لإحداث ثورة في تجارب تناول الطعام وتحسين عمليات المطاعم. مهمتنا هي تمكين الكفاءات التي تكافح تدهور الصناعة مع رفع مستوى رحلة تناول الطعام للعملاء. نحن نستهدف جميع الأفراد الذين يترددون على المطاعم. تعالج Klaro نقاط الألم الكبيرة من خلال زيادة سرعة وجودة الخدمة مما يقلل بدوره من إحباط العملاء ويوفر المال لكلا الطرفين ويدعم في النهاية بقاء المطاعم وازدهارها وسط ارتفاع التكاليف التشغيلية. من ناحية التكنولوجيا، نحن

كيف يعمل

تقدم شركتنا الناشئة، Klaro، نادلًا آليًا سريعًا وفعالًا يعمل بنظام AGI مصممًا لمعالجة الطلبات بسرعة والرد على استفسارات العملاء وحل تحديات الفواتير والإكراميات.

القيمة للعميل

«يعزز Klaro تجارب تناول الطعام من خلال النوادل الروبوتية المستقلة المتقدمة، مما يحسن كفاءة المطاعم ويخفض التكاليف بشكل جذري.»

السوق والاستراتيجية

حجم السوق

20000

مليون/سنة

نحن نقدر حجم السوق الذي تم تصميم حلنا من أجله من الناحية النقدية على النحو التالي

هدف حصة السوق

25

% من السوق

هل هدفنا في السنوات الثلاث القادمة

فريق

اسمي

فاسيليوس جيانوبولوس

دوري الرئيسي في المنتج

دوري الرئيسي هو المؤسس والرئيس التنفيذي، وأنا مسؤول عن تحديد الاتجاه الاستراتيجي، واتخاذ القرارات المؤسسية الرئيسية، وبناء فريق قوي.

حجم الفريق والأعضاء الرئيسيين

يضم فريقنا حاليًا ستة خبراء متحمسين من صناعات التكنولوجيا والروبوتات. نحن نفكر في مزيد من التوسع من خلال دمج المتخصصين في التسويق وتطوير الأعمال لتسريع نمونا بشكل استراتيجي.

Competitors

المنافسون

يمكن أن يظهر المنافسون المحتملون لخدمة النادل الروبوتية المستقلة المتقدمة من مختلف القطاعات. وهي تشمل منصات توصيل الطعام الآلية وتطبيقات خدمة النادل ومصنعي الروبوتات الذين يستكشفون ساحة الضيافة.

مميزاتنا

تنبع تفردنا من نهجنا المبتكر لإنشاء أجهزة وبرامج متطورة ومصممة خصيصًا. نحن ملتزمون بتقديم تجربة لا مثيل لها في صناعة التكنولوجيا.

نموذج الأعمال

ستكلف الروبوتات الخاصة بنا حوالي 2200 دولار لكل منها. نقوم إما ببيع أجهزتنا أو تأجيرها أو تمويلها، ثم نفرض رسومًا شهرية قدرها 250 دولارًا لكل منها لتغطية وصيانة ودعم وتحديثات

قوة الجر

لقد نجحنا في اجتياز مرحلة التحقق من الصحة ونحن الآن ملتزمون بتحسين كل من المظهر الجمالي وقدرات أجهزتنا، والمضي قدمًا باستمرار في تطوير المنتج.

نحن على وشك الانتهاء من التطوير وتم إنشاء إطار التصنيع الخاص بنا. نتوقع أن نكون في مرحلة الإطلاق بإصدار تجريبي، في انتظار تسليم المخزون.

المقاييس

يشير المستخدمون النشطون إلى مستوى المشاركة أو التردد، ويتتبعون القيمة الحقيقية المضافة من خلال خدمتنا. يحدد معدل التغيير قدرات الاحتفاظ بالعملاء والفرص الضائعة، بينما تقيس تكلفة اكتساب العملاء الموارد المالية المستثمرة لكسب مستهلكين جدد.

لقد حصلنا على أكثر من 1.5 مليون دولار من الطلبات المسبقة لأول 750 وحدة لدينا، ومن المتوقع تسليمها بين الربع الرابع من عام 2024 والربع الأول من عام 2025.

التأسيس

تأسست شركتنا في

ديلاوير

مفتاح المخاطر

يمكن أن تشمل المخاطر الرئيسية الأعطال الفنية للروبوتات، والعقبات التنظيمية المحتملة للروبوتات في الأماكن العامة، والمقاومة الأولية من العملاء والمطاعم لاعتماد الخدمات الروبوتية، والتعقيدات التشغيلية. بالإضافة إلى ذلك، قد تحد التكاليف الأولية المرتفعة من قابلية التوسع.

استثمارات

$

200000

قمنا بزيادة الاستثمارات

مستثمرينا

يمتلك فاسيليوس جيانوبولوس، المؤسس والرئيس التنفيذي، 85٪ والمؤسس المشارك والمدير التنفيذي لشركة Kostis Stefanou يمتلك 15٪

ارتفاع الاستثمارات

$

1500000

في الوقت الحالي، نقوم بزيادة الاستثمارات

$

10000000

التقييم التقديري قبل الاستثمار للشركة

نحن نبحث عن المؤسسون المشاركون

المراكز المفتوحة

Article

Read

معلومات إضافية

نحن سعداء لتقديم فرصة استثنائية لا مثيل لها مع شركتنا الناشئة المبتكرة. تجربة لم يسبق لها مثيل في انتظارك!

أفضل لاعب