منصة التجارة الإلكترونية المحلية للمجتمعات
نحن نقود التحول في حركة «التسوق المحلي» من خلال تعزيز إمكانية الوصول والراحة للمستهلكين الرقميين المهتمين اجتماعيًا. نحن نهدف إلى تبسيط عملية دعم الشركات المحلية، وتعزيز الاقتصاد المستدام على مستوى المجتمع.
تمكين الاقتصادات المحلية من خلال إحداث ثورة في حركة «التسوق المحلي»، وتعزيز الوصول والراحة للمستهلكين الرقميين.
Glohaven هو سوق متعدد الجوانب يضم 3 شرائح من العملاء: 1) المجتمعات المضيفة 2) منشئو المنتجات والتجارب المحلية 3) المستهلكون الواعيون اجتماعيًا
تمنع الثغرات في التكنولوجيا المجتمعات السياحية من التحكم في مصائرها في العالم الرقمي.
العالم الرقمي مجزأ ومنفصل عن المجتمعات ويسيطر عليه عمالقة الإنترنت الذين يستخرجون مليارات الدولارات من الاقتصادات المحلية.
يتمثل الحل الذي نقدمه في توفير منصة تجارة إلكترونية محلية تعمل على تمكين المجتمعات من خلال سد الفجوة التكنولوجية، وتمكينها من التحكم في مصائرها في العالم الرقمي.
نحن نحدث ثورة في التسوق المحلي من خلال تطوير منصة تجارة إلكترونية شاملة لتمكين المجتمعات والمستهلكين الرقميين. نحن نسد الفجوة التكنولوجية التي تعيق المجتمعات التي تركز على السياحة، مع الحفاظ على مصيرها الرقمي. يشمل عملاؤنا المجتمعات المضيفة ومنشئي المنتجات المحليين والمشترين المهتمين اجتماعيًا. نحن نستفيد بشكل أساسي من تقنيات التجارة الإلكترونية والتوصيات القائمة على الذكاء الاصطناعي لصالح هذه الشركة الناشئة.
تزود Glohaven مجتمعات السياحة بالموارد اللازمة لبناء أسواقها الخاصة على الإنترنت، مما يزيد من حركة المرور والإيرادات المحلية.
فهي تولد المزيد من حركة المرور عبر الإنترنت والإيرادات والتوظيف والتحكم على المستوى المحلي
نحن نقدر حجم السوق الذي تم تصميم حلنا من أجله من الناحية النقدية على النحو التالي
هل هدفنا في السنوات الثلاث القادمة
دوري الرئيسي هو المؤسس المشارك والرئيس التنفيذي، وأنا مسؤول عن تحديد الأهداف الاستراتيجية وبناء فريق منتج والحفاظ على نمو الشركة.
تفخر أنجيلا كيس، المؤسس المشارك والمدير التنفيذي لشركة CCO، بأكثر من 20 عامًا في مجال الترفيه. تود ستريلشوك: المؤسس المشارك والرئيس التنفيذي للتكنولوجيا، هو مهندس معماري كبير لديه 25 عامًا في مجال التكنولوجيا.
نحن نجلس جنبًا إلى جنب مع لاعبين معروفين مثل Shopify وأنظمة ميريديان للحجز، لكننا نميز أنفسنا في التركيز المحلي الفائق. نتنافس أيضًا مع حلول التجارة الإلكترونية الأكبر مثل Expedia و Etsy و Amazon و SkipTheDishes التي تفتقر إلى النهج المجتمعي.
تعمل Glohaven على تعزيز الاقتصادات المحلية من خلال زيادة حركة المرور عبر الإنترنت وزيادة الإيرادات وتمكين التحكم وخلق فرص عمل في المجتمع.
البرنامج كخدمة، اشتراكات شهرية تبدأ من 30 دولارًا
لقد حصلنا بفخر على 100 عميل وحققنا مبيعات بقيمة 65,000 دولار. كما تم اتخاذ خطوات نحو عقود خدمة بقيمة 800 ألف دولار مع ثلاثة مجتمعات لإطلاق مثير لـ Gloven المقرر في أوائل عام 2024.
حققت شركتنا الناشئة، Gloven، إيرادات قوية بلغت مليون دولار. لقد نجحنا في توسيع نطاق وصولنا عبر كندا بأكملها، مما وضعنا كلاعب وطني في صناعتنا.
تشمل مقاييس منتجاتنا الرئيسية ما يلي: 1. نسبة المشترين والبائعين النشطين، الذين يعرضون مستويات المشاركة؛ 2. تكلفة اكتساب العملاء (CAC) لفهم كفاءة التسويق؛ 3. متوسط قيمة الطلب (AOV)، وهو مؤشر للسلوك الشرائي؛ 4. إجمالي قيمة البضائع (GMV)؛ 5. معدل السحب الذي يوضح أنماط الربحية والإيرادات، وأخيرًا، 6. تشير السيولة إلى توازن العرض والطلب في السوق.
1) الإيرادات: 226,000 دولار 2) الهوامش الإجمالية: 75٪ 3) معدل الحرق الشهري: 5,000 دولار 4) تكلفة اكتساب العملاء: 200 دولار
تأسست شركتنا في
كولومبيا البريطانية
تشمل المخاطر الرئيسية لشركتنا الناشئة المنافسة المحتملة من منصات التجارة الإلكترونية الكبيرة والراسخة، والصعوبات في تبني المستخدمين خاصة داخل المجتمعات التقليدية والمشهد التكنولوجي المتغير باستمرار والذي قد يتطلب تعديلات متكررة على تصميم منصتنا ووظائفها.
$
600000
قمنا بزيادة الاستثمارات
المستثمرون الملاك ورأس المال الاستثماري بملكية إجمالية تبلغ 7٪
$
1000000
في الوقت الحالي، نقوم بزيادة الاستثمارات
$
5,800,000 دولار
التقييم التقديري قبل الاستثمار للشركة
تقوم Gloven باختراع مستقبل حركة المتاجر المحلية من خلال خلق شعور أكبر بالمجتمع والاتصال المحلي في العالم الرقمي. من خلال قلبها وروحها «المحلية»، تهتم Gloven بالناس والكوكب والأرباح التي تغذي هدفنا لإحداث تغيير ذي مغزى ومؤثر في الحياة والمجتمعات التي نخدمها.