كليرز كريمري
تاريخ التأسيس
2024

كليرز كريمري

بوتيك آيس كريم أرتيسان المبتكر

قصة أصل الفكرة

مهمتنا هي إحداث ثورة في صناعة الآيس كريم ورفع مستويات الفرح من خلال صناعة المأكولات المجمدة من الدرجة الأولى بخبرة. من خلال دمج الابتكار مع فنون الطهي، نطمح إلى خلق تجربة فريدة للمستهلك. نحن لا نقدم الآيس كريم فقط - نحن نوفر فرصة لكل من يدخل أبوابنا الفرصة لتكوين ذكريات جميلة. تتجاوز رؤيتنا إشباع الرغبة الشديدة في تناول الحلويات؛ فهي تتعلق بإنشاء مركز تلتقي فيه الحداثة مع التقاليد في كل مغرفة.

المهمة

«تقديم المتعة من خلال الآيس كريم الاستثنائي والفن الإبداعي، ملعقة واحدة في كل مرة.»

العملاء

الوطنيون الأمريكيون الذين يعيشون في ويست بالم بيتش فلوريدا، والذين يحبون أيضًا فن الذكاء الاصطناعي وتغيير الثقافة من خلال التجارة

المشكلات التي نقوم بحلها

مشكلة العميل

يمكن لشركتك الناشئة أن تحل مشكلة رتابة الذوق من خلال توفير مزيج فريد من الآيس كريم والفن. كما أنه يسمح للوطنيين الأمريكيين في فلوريدا بإظهار حبهم لفن الذكاء الاصطناعي أثناء الاستمتاع بالآيس كريم عالي الجودة، وبالتالي دمج الترفيه مع التقدير الجمالي.

تأكيد المشكلة

لا توجد أي متاجر آيس كريم محلية تقدم آيس كريم عالي الجودة بينما تدافع أيضًا عن القيم الأمريكية الوطنية.

الحل

لتوسيع نطاق تجارة الآيس كريم الخاصة بك إلى وحيد القرن، يمكنك: 1. عرض القيمة الفريد: حدد بوضوح ما يميز متجرك عن الآخرين

لدينا تقنيات

يعتمد هذا الحل على التقنيات

منتجات ألبان عالية الجودة ونكهات حقيقية وبدون هراء اصطناعي

كيف يعمل

نحن نقدم مجموعة رائعة من الآيس كريم التي تجلب الفرح والرضا لعملائنا.

القيمة للعميل

جرب الآيس كريم الأفضل في فئته الممزوج بالفن المبتكر، المصمم للوطنيين الذين يرغبون في الاحتفال بأمريكا مع كل ملعقة.

السوق والاستراتيجية

حجم السوق

2

مليون/سنة

نحن نقدر حجم السوق الذي تم تصميم حلنا من أجله من الناحية النقدية على النحو التالي

هدف حصة السوق

25

% من السوق

هل هدفنا في السنوات الثلاث القادمة

فريق

اسمي

سيباستيان هاريس

دوري الرئيسي في المنتج

دوري الرئيسي هو المالك والمبتكر، المسؤول عن استراتيجية الأعمال، وتأمين التمويل، وبناء الفريق واتخاذ القرار.

حجم الفريق والأعضاء الرئيسيين

ستيف، مدير التكنولوجيا البارع في تطوير مواقع الويب/التطبيقات. جون، المدير المالي ذو الخبرة في التعامل مع الشؤون المالية والاستراتيجية. إيمي، رئيسة التسويق التي تقود اكتساب العملاء وشعبية العلامة التجارية.

Competitors

المنافسون

يمكن أن يكون المنافسون المحتملون الآخرون هم متاجر الآيس كريم المحلية الذواقة والعلامات التجارية الكبيرة مثل Haagen Dazs أو Baskin-Robbins وأماكن الحلوى العصرية الجديدة التي تركز على العروض الفريدة.

مميزاتنا

تذوق الآيس كريم الاستثنائي المصنوع من مكونات أصلية ترفع من ذوقك، إلى جانب التفاني في الدفاع عن القيم الجوهرية التي تشكل أمريكا. جرب الانغماس الذي لا مثيل له في كل مغرفة!

نموذج الأعمال

مبيعات الآيس كريم في المتجر والسلع في تجارة التجزئة والتجارة الإلكترونية في المستقبل

قوة الجر

انطلاقًا من رحلتنا مع وصفة راقية، أقمنا تحالفات ممتازة مع مبدعي الفن الرائدين لتسريع تطوير المنتج. آفاق مثيرة تنتظرنا!

تشير التوقعات إلى أننا نسير على الطريق الصحيح لتأمين الربحية في أقل من عام ونصف، مما يؤدي إلى دفع مسار نمونا بسرعة.

المقاييس

تشير تكلفة اكتساب العملاء (CAC) إلى السعر الإجمالي للفوز بمستهلك جديد. تقيس الإيرادات لكل موظف مدى فعالية الشركات في استخدام القوى العاملة لديها لتوليد الإيرادات. يمثل الهامش الإجمالي الربح المباشر بعد تكاليف الإنتاج، ويظهر هامش الربح نسبة الأرباح الصافية من الإيرادات.

التأسيس

تأسست شركتنا في

ديلاوير

مفتاح المخاطر

تشمل المخاطر المحتملة عدم القدرة على الحفاظ على جودة المنتج العالية، والمنافسة في السوق من متاجر الآيس كريم المحلية الأخرى، وسوء فهم الرسالة المؤيدة لأمريكا مما يؤدي إلى رد فعل شعبي عنيف، وعدم كفاية الطلب على فن الذكاء الاصطناعي في الآيس كريم.

استثمارات

$

0

قمنا بزيادة الاستثمارات

مستثمرينا

لا يوجد مستثمرين حتى الآن

ارتفاع الاستثمارات

$

500000

في الوقت الحالي، نقوم بزيادة الاستثمارات

$

5 مليون

التقييم التقديري قبل الاستثمار للشركة

نحن نبحث عن المؤسسون المشاركون

المراكز المفتوحة

Article

Read

معلومات إضافية

فكرة