L'idée derrière Vesteos est de simplifier et d'optimiser la gestion des matières premières dans le BTP et l'industrie. Nous centralisons toutes les informations nécessaires sur une plateforme numérique, de la caractérisation des matériaux à leur suivi de stocks. Notre solution facilite l'accès rapide aux informations, améliore la qualité des choix de matériaux et favorise des décisions plus responsables sur le plan environnemental
Vesteos transforme la gestion des matières premières en BTP et industrie, favorisant une prise de décision éclairée et responsable.
Nos clients sont les professionnels du BTP, l'industrie manufacturière, les fournisseurs de matériaux et les organismes de régulation.
VESTEOS résout la difficulté de gestion des matières premières dans le BTP et l'industrie en centralisant toutes les informations nécessaires sur une plateforme numérique.
Cependant, la diversité et la complexité des matériaux utilisés rendent difficile la gestion efficace de toutes les informations nécessaires (caractéristiques, usages, fournisseurs, etc.).
Notre solution simplifie la recherche de matériaux, optimise les choix par comparaison, s'adapte aux tendances écologiques et assure un accès immédiat aux informations techniques.
L'idée de ma startup, Vesteos, est de révolutionner la gestion des matières premières dans le BTP et l'industrie en centralisant toutes les informations essentielles sur une plateforme numérique. En améliorant l'accès à ces données, nous facilitons les prises de décisions plus judicieuses et respectueuses de l'environnement. Nos principaux clients sont les professionnels du BTP, les industriels
Notre solution fonctionne avec un répertoire de matériaux, des fiches techniques, un moteur de recherche performant, un annuaire des fournisseurs et des mises à jour régulières.
Notre solution apporte une gestion optimisée des matières, une réduction des coûts et une minimisation de l'empreinte environnementale.
Nous estimons la taille du marché pour lequel notre solution est conçue en termes monétaires comme suit
Notre objectif pour les 3 prochaines années
Mon rôle clé est celui de co-fondateur et je suis responsable de l'élaboration de la stratégie pour le développement du produit, de la recherche d'investisseurs et du recrutement des ressources nécessaires.
Actuellement, notre équipe est composée de Nasser, co-fondateur et ingénieur en construction, et Clément, développeur. Nous envisageons d'ajouter un spécialiste du marketing à notre équipe pour stimuler les ventes ainsi qu'un responsable des opérations pour assurer le bon fonctionnement quotidien de l'entreprise.
Parmi les concurrents potentiels de Vesteos, on compte des startups comme Material Bank, Procore et Katerra ainsi que des entreprises établies dans le domaine du BTP et de l'industrie.
VESTEOS se distingue en optimisant la gestion des matières premières, en réduisant les coûts et en minimisant l'impact environnemental pour les professionnels du BTP et de l'industrie. Nos outils innovants fournissent des informations clés en temps réel pour une efficacité accrue.
Par un abonnement qui donne accès à la bibliothèque
Nous développons activement notre moteur de recherche avec une concentration particulière sur l'intégration d'un modèle tendance IA et Machine Learning pour améliorer l'efficacité et la précision.
D'ici l'épuisement de nos fonds, nous aurons développé et testé entièrement notre plateforme, obtenu les licences nécessaires et lancé une vaste campagne marketing. Grâce à une gestion efficace des ressources, nous prévoyons générer des revenus et être autosuffisants.
Nos métriques clés de produit comprennent la Rétention (fidélité des utilisateurs), l'Activation (satisfaction et compréhension du service par les utilisateurs), l'Aquisition (notre compétence pour attirer de nouveaux clients) ainsi que le Revenue, nos revenus générés par utilisateur.
Pour l'instant, nous n'avons pas encore de revenus. Nous en sommes au stade où nous investissons principalement dans le développement et l'expansion de nos services.
Notre société constituée en
France
Les risques potentiels pour ma startup incluent la résistance au changement technologique dans le secteur du BTP et de l'industrie, les problèmes de cybersécurité liés à la centralisation des données et la dépendance vis-à-vis d'un nombre limité de fournisseurs.
$
3000
Nous avons augmenté nos investissements
Aucune
$
20 000
Actuellement, nous augmentons les investissements
$
10000
Évaluation prévisionnelle de l'entreprise avant l'investissement
Sur le long terme, nous prévoyons aussi de créer un outil qui permet de créer de manière autonome en text to cad des plans de dessinateur auto afin de simplifier le processus de plan du bureau d'étude grâce à l'aide de l'intelligence artificielle et le machine learning.