Fabriqué selon les spécifications Pitch Deck

Fabriqué selon les spécifications

L'histoire de l'origine de l'idée

SpecMade révolutionne l'accession à la propriété en faisant passer le discours d'une approche réactive à une approche proactive. Nous avons créé une plateforme intelligente alimentée par l'IA qui simplifie les décisions d'accession à la propriété, en offrant une expertise instantanée et des choix clairs. Nous commençons par l'inspection de la maison, en créant un modèle numérique qui s'améliore à chaque interaction, en faisant de la propriété une tâche moins ardue et en remplaçant des heures de recherche par un simple clic.

La mission

Nous transformons l'accession à la propriété d'une source de stress et d'incertitude en une expérience de confiance et de tranquillité d'esprit.

Clientèle

Les propriétaires, en particulier les nouveaux propriétaires.

Les problèmes que nous résolvons

Le problème du client

SpecMade s'attaque au stress, à la consommation de temps et à l'impact financier de l'accession à la propriété. Nos solutions transforment la maintenance réactive en gestion proactive en proposant des conseils intuitifs et des services fiables pour prendre des décisions en toute confiance avec votre investissement le plus important.

Confirmation du problème

L'énorme volume des coûts imprévus liés à l'accession à la propriété entraîne d'énormes difficultés et tensions financières.

Solution

SpeСmade est un système d'exploitation domestique alimenté par l'IA qui offre une maintenance prédictive, l'intégration d'appareils intelligents, des prévisions financières et des conseils d'experts immédiats aux propriétaires.

Notre technologies

Cette solution s'appuie sur des technologies

Comment ça marche

Recommandation de PitchBob : SpecMade fonctionne en capturant « l'ADN » complet d'une maison, en créant un modèle d'IA pour une surveillance en temps réel, en anticipant les problèmes, en proposant des solutions instantanées et une assistance continue.

Valeur pour le client

Recommandation de PitchBob : SpecMade permet à ses clients de réaliser des économies de temps et d'argent substantielles, d'optimiser les prix pour les fournisseurs, d'améliorer la longévité du système et d'assurer une maintenance protectrice.

Marché et stratégie

Taille du marché

mln par an

Nous estimons la taille du marché pour lequel notre solution est conçue en termes monétaires comme suit

Objectif de part de marché

% du marché

Notre objectif pour les 3 prochaines années

L'équipe

Je m'appelle

Marley Spector

Mon rôle clé dans le produit

Mon rôle principal est celui de fondateur/PDG et je suis chargé de définir l'orientation stratégique, de diriger l'équipe et d'obtenir des financements.

Taille de l'équipe et principaux membres

Outre moi-même, l'équipe principale peut comprendre un expert en marketing pour la stratégie et l'acquisition de clients, ainsi qu'un directeur financier pour la gestion financière.

Competitors

Compétiteurs

Nos principaux concurrents sont les sociétés de garantie résidentielle traditionnelles, les applications de maintenance manuelle, les fabricants d'appareils intelligents, les marchés de services et les sociétés de gestion immobilière. Ils représentent certains des secteurs que nous révolutionnons grâce à notre plateforme native d'IA qui simplifie l'accession à la propriété.

Nos avantages

Notre produit est unique car il offre des solutions simples et économiques avec une plus grande satisfaction des utilisateurs. Nous fournissons de véritables renseignements et des réponses complètes. Notre service garantit un fonctionnement prédictif grâce à des offres à valeur continue. De plus, nous tirons parti des informations de plus en plus nombreuses concernant la distribution naturelle et les effets de réseau, ce qui nous place en position d'avantage sur le marché.

Modèle d'affaires

Nous gagnons grâce aux abonnements, aux honoraires des inspecteurs en bâtiment, aux cadeaux offerts aux agents immobiliers, à des offres de services complets et à des partenariats avec des sociétés d'appareils domotiques, des compagnies d'assurance et des services domotiques.

Traction

Nous avons recruté un partenaire immobilier pour notre projet pilote et deux autres sont prêts pour la phase suivante. Nous avons lancé la construction de notre MVP et avons déjà contacté plus de 50 propriétaires pour recueillir des informations.

PMF a connu une forte croissance, atteignant le cap des 10 000 clients premium. Cette solide expansion sous-tend notre engagement en faveur d'une prestation de services exceptionnelle et de la satisfaction de nos clients.

Métriques

Les indicateurs de nos produits sont encore en phase de développement car nous ne les avons pas encore lancés. Cependant, notre approche ciblée garantira une analyse complète des données après le lancement afin d'optimiser l'expérience utilisateur et la croissance de l'entreprise.

Incorporation

Notre société constituée en

Delaware

Clé risques

Les principaux risques pour ma start-up sont la résistance des clients à l'adoption d'une nouvelle technologie, les changements potentiels des conditions du marché immobilier, les défis liés au maintien de la confidentialité et de la sécurité des données, ainsi que la concurrence des plateformes de gestion immobilière existantes.

Investissements

Nous avons augmenté nos investissements

Nos investisseurs

Investissements en hausse

Actuellement, nous augmentons les investissements

Évaluation prévisionnelle de l'entreprise avant l'investissement

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Nous recherchons un co-fondateurs

Informations supplémentaires

La hausse des coûts, la complexité des systèmes et les défaillances traditionnelles des solutions renforcent la confiance des acheteurs numériques dans l'automatisation adaptée à l'IA. Le moment est venu de prendre la tête de cette catégorie.