BBX Numérique
Date de fondation
2013

BBX Numérique

Améliorer l'efficacité des campagnes et les informations nécessaires à la croissance de la clientèle.

L'histoire de l'origine de l'idée

Notre plateforme, nommée copilote d'un spécialiste du marketing, intègre parfaitement tous les aspects du développement et de l'exécution des campagnes. Il fournit aux spécialistes du marketing les outils nécessaires pour créer des campagnes très efficaces tout en fournissant des informations détaillées sur leurs performances. Cette solution garantit des opérations rationalisées, des analyses avancées et, en fin de compte, une forte croissance de la clientèle.

La mission

Donnez les moyens au marketing d'améliorer la façon dont les équipes collaborent et exécutent des campagnes hautement efficaces

Clientèle

Nos clients sont principalement des équipes marketing de petite et moyenne taille dans des secteurs tels que la finance, la vente au détail, les voyages, l'hôtellerie et le tourisme.

Les problèmes que nous résolvons

Le problème du client

Manque de compétences, perte de temps, d'argent pour embaucher ou payer les agences, et rapidité

Confirmation du problème

Cela coûte des sommes importantes aux entreprises. Ils n'ont pas les connaissances nécessaires pour être efficaces. Ils ont gaspillé de l'argent en campagnes. Manque de visibilité sur les résultats. Opportunité manquée

Solution

Nos personnalités marketing basées sur l'IA gèrent et optimisent les campagnes numériques, favorisent la collaboration en équipe, affinent les tâches et adaptent les informations aux profils des utilisateurs et au secteur d'activité.

Notre technologies

Cette solution s'appuie sur des technologies

Modèles d'IA, notamment ceux d'OpenAI, d'Anthropic, de Google, de Facebook et de Cohere

Comment ça marche

Notre solution fusionne des modèles d'IA de premier plan pour une collaboration d'équipe productive dans des espaces en temps réel, permet la personnalisation de personnages IA dotés de compétences diverses et garantit une accessibilité multiplateforme.

Valeur pour le client

Notre plateforme rationalise le développement et l'exécution des campagnes, fournissant des informations pour des stratégies marketing efficaces, favorisant ainsi la croissance de la clientèle.

Marché et stratégie

Taille du marché

3,5

mln par an

Nous estimons la taille du marché pour lequel notre solution est conçue en termes monétaires comme suit

Objectif de part de marché

1

% du marché

Notre objectif pour les 3 prochaines années

L'équipe

Je m'appelle

Tom Keane

Mon rôle clé dans le produit

Mon rôle principal est celui des ventes et du marketing de GTM, et je suis chargé de concevoir des plans de vente stratégiques, de gérer les relations avec les clients et de faciliter la sensibilisation du marché.

Taille de l'équipe et principaux membres

Notre équipe est composée de Jason Sisley, notre expert en stratégie et en produits. Avec deux décennies d'expérience dans le marketing direct, ses connaissances permettent de définir des stratégies solides.

Competitors

Compétiteurs

Nos concurrents, tels que NotionAI, FlowGPT et CrewAI, excellent dans leurs stratégies complètes de croissance de la clientèle et leurs solutions d'optimisation des campagnes. Leur avantage concurrentiel réside dans leur expérience du marché et leurs facultés technologiques développées.

Nos avantages

Notre avantage unique réside dans notre spécialisation pour les spécialistes du marketing. Grâce à des modèles d'IA spécifiques aux utilisateurs, nous facilitons une meilleure compréhension des tendances du secteur, ce qui contribue à une exécution efficace des campagnes. Nos personnages IA s'adaptent à l'évolution de la concurrence sur le marché et au comportement des consommateurs.

Modèle d'affaires

Il est basé sur le nombre d'utilisateurs, les personnages IA, les invites et les données relatives aux prospects

Traction

Nous développons actuellement trois démonstrations de faisabilité (POC) qui visent à améliorer notre expérience utilisateur et à améliorer la précision de nos modèles.

Nous avons atteint l'adéquation entre le produit et le marché auprès d'une clientèle de 10 personnes, ce qui représente une avancée significative dans notre parcours de start-up. Cette étape souligne l'acceptation et la croissance potentielle de notre solution sur son marché cible.

Métriques

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Incorporation

Notre société constituée en

Vancouver

Clé risques

L'évolutivité de la technologie, sa pertinence permanente par rapport à l'évolution des besoins marketing et sa capacité à fournir en permanence des informations précieuses dans un paysage numérique en évolution rapide constituent des risques majeurs. En outre, la concurrence potentielle de plateformes similaires est très préoccupante.

Investissements

$

0

Nous avons augmenté nos investissements

Nos investisseurs

ange

Investissements en hausse

$

1

Actuellement, nous augmentons les investissements

$

800 000

Évaluation prévisionnelle de l'entreprise avant l'investissement

Nous recherchons un co-fondateurs

Proposition du cofondateur : En tant que fondateur de BBX Digital, j'aimerais inviter un cofondateur avant-gardiste à rejoindre notre équipe. Nous recherchons une personne dynamique possédant de l'expérience dans l'écosystème des startups, une compréhension approfondie des technologies d'IA et de solides compétences en matière de leadership et de prise de décisions stratégiques. Notre plateforme permet aux marketeurs de rationaliser le développement et l'exécution des campagnes, grâce à un copilote intelligent qui utilise des modèles d'IA de pointe, notamment ceux d'OpenAI, d'Anthropic, de Google, de Facebook et de Cohere. Nous nous engageons à fournir des informations qui favorisent la croissance de la clientèle et garantissent des campagnes très efficaces ; le cofondateur potentiel jouerait un rôle déterminant dans cette mission. Le cofondateur intéressé devra faire face aux risques associés à ce paysage numérique en évolution rapide, qu'il s'agisse de maintenir l'évolutivité et la pertinence de la technologie ou de faire face à la concurrence potentielle de plateformes similaires. Étant donné que nous avons atteint l'adéquation entre le produit et le marché et que nous disposons d'une solide base de clients, cette opportunité constitue pour le cofondateur potentiel un tremplin vers une influence tangible et une croissance considérable.

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