Action 360 Pitch Deck

Action 360

L'histoire de l'origine de l'idée

Notre start-up, Action360, utilise des technologies d'IA et de ML de pointe pour aider les fournisseurs de services alimentaires et environnementaux externalisés pour les hôpitaux. Nous rationalisons les processus de présous-traitance, la rédaction, l'exécution et la gestion continue des contrats. Action360 améliore la rentabilité des contrats, réduit les risques financiers, améliore la réalisation des KPI, stimule la collaboration et la satisfaction des clients, ce qui permet de réussir l'acquisition, le renouvellement et l'extension des services de contrats.

La mission

Chez Action360, nous tirons parti de l'IA pour optimiser la gestion des contrats dans les services externalisés pour les hôpitaux, améliorant ainsi la rentabilité et la satisfaction.

Clientèle

Nos clients sont des fournisseurs qui proposent des services alimentaires et environnementaux externalisés aux hôpitaux.

Les problèmes que nous résolvons

Le problème du client

Action360 permet à l'équipe de direction du fournisseur de maximiser la rentabilité et de réduire les risques lors de la rédaction et de la gestion des contrats, aux responsables régionaux de dépasser les KPI contractuels de manière plus cohérente et aux responsables des sites d'identifier et de corriger de manière proactive les écarts de service afin de garantir la réalisation des KPI contractuels.

Confirmation du problème

L'actualité du problème est confirmée par les pertes financières récurrentes et les KPI non atteints dans les contrats de services externalisés.

Solution

Grâce à notre start-up, nous proposons une solution complète comprenant une plateforme intuitive alimentée par l'IA qui aide à la gestion efficace des contrats basés sur la performance. Notre système est conçu pour permettre une rentabilité élevée et un risque minimal lors de la formation et de la supervision des contrats. Aider les responsables régionaux et locaux

Notre technologies

Cette solution s'appuie sur des technologies

Intelligence artificielle, apprentissage automatique, analyse prédictive et blockchain pour une gestion transparente des contrats.

Comment ça marche

Action360 est une plateforme d'analyse avancée qui utilise l'IA pour définir des indicateurs de performance clés optimisés avant la sous-traitance, rationaliser les contrats et proposer des alertes et des stratégies de mise en œuvre en temps réel.

Valeur pour le client

Action360 augmente la rentabilité et réduit les risques grâce à une gestion optimisée des contrats, garantissant une exécution cohérente des KPI et une prestation de services améliorée.

Marché et stratégie

Taille du marché

mln par an

Nous estimons la taille du marché pour lequel notre solution est conçue en termes monétaires comme suit

Objectif de part de marché

5 % du marché

Notre objectif pour les 3 prochaines années

L'équipe

Je m'appelle

Richard Potter

Mon rôle clé dans le produit

Mon rôle principal est celui de leader d'opinion, d'architecte fonctionnel et de chef de produit au sein de la start-up. Je suis responsable de la vision stratégique, de la conception de la structure technique de notre produit/service et de la supervision de son développement pour garantir qu'il répond aux besoins des clients.

Taille de l'équipe et principaux membres

Notre équipe comprend actuellement Rich Potter, qui possède 12 ans d'expérience dans la conception de solutions de processus métier, et Bruce Quinn, qui possède 30 ans d'expertise en matière de leadership dans le secteur des services.

Competitors

Compétiteurs

Notre start-up est en concurrence avec des géants tels que SAP Ariba, JAGGAER, Icertis ainsi que de nouveaux venus tels que Concord et Outlaw dans le domaine de la gestion des contrats.

Nos avantages

Action360 se distingue en tant que solution de gestion des contrats basée sur les performances, conçue spécifiquement pour les fournisseurs de services externalisés. Nous proposons une plateforme complète où les parties prenantes à tous les niveaux contribuent de manière proactive pour garantir des résultats contractuels réussis.

Modèle d'affaires

Nous gagnons de l'argent en facturant les fournisseurs de services externalisés par service et par hôpital, en fonction du nombre de lits. Comme alternative, nous pouvons facturer en fonction de la taille du contrat.

Traction

Tirant parti des récentes avancées en matière d'IA et de ML, nous avons fait évoluer notre MVP initial vers une version améliorée. La deuxième itération met l'accent sur l'amélioration de l'expérience utilisateur et des résultats contractuels supérieurs, reflétant les leçons apprises lors de notre introduction.

Grâce à ces fonds, nous élaborons une application SaaS robuste dotée de fonctionnalités et de sécurité de niveau entreprise. Notre objectif est de créer un produit de niche adapté au marché avec un ensemble de fonctionnalités fondamentales tout en attirant 2 à 3 clients d'entreprise de grande valeur.

Métriques

Notre objectif est de suivre méticuleusement les indicateurs clés des produits, à savoir les taux d'acquisition de clients pour suivre la croissance, la densité d'utilisateurs actifs révélant les niveaux d'engagement, le taux de désabonnement révélant les performances de fidélisation de la clientèle, la valeur à vie indiquant la rentabilité par utilisateur et le Net Promoter Score (NPS), comme mesure de la satisfaction globale de nos clients.

Notre objectif est de garantir un projet pilote rémunéré. Cette étape cruciale nous aidera à mieux comprendre nos principales matrices financières, améliorant ainsi notre compréhension de la dynamique fiscale qui fait partie intégrante du succès de notre start-up.

Incorporation

Notre société constituée en

Floride

Clé risques

Les principaux risques pour ma start-up sont notamment la résistance potentielle du marché à la transition technologique, la concurrence des plateformes de gestion des contrats existantes, les complexités réglementaires liées au déploiement de solutions basées sur l'IA et le ML et les défis liés à la garantie d'une confidentialité complète des données.

Investissements

100 000

Nous avons augmenté nos investissements

Nos investisseurs

Bruce Quinn en détient 50 %. Richard Potter en détient 50 %.

Investissements en hausse

500 000

Actuellement, nous augmentons les investissements

Évaluation prévisionnelle de l'entreprise avant l'investissement

Request additional information