Vórtice I
Fecha de fundación
2023

Vórtice I

Mentores digitales revolucionarios VortexAI

La historia del origen de Idea

Vortex AI Software es una suite integrada de agentes digitales y humanos con inteligencia artificial diseñada para respaldar y mejorar los proyectos empresariales. Este software aspira a brindar orientación, automatización e inteligencia a los emprendedores, ayudándolos a navegar por el complejo mundo del negocio y la creación de empresas.

La misión

«Potenciar el emprendimiento a través de agentes digitales y humanos de IA, proporcionando orientación, automatización e inteligencia en los negocios».

Clientes

Empresas que buscan mejorar la eficiencia, emprendedores digitales y organizaciones educativas.

Problemas que solucionamos

El problema del cliente

Tu startup podría resolver problemas como la falta de orientación y apoyo empresarial, automatizar tareas complicadas, proporcionar inteligencia y análisis valiosos para decisiones estratégicas.

Confirmación del problema

la actualidad del problema se confirma por el hecho de que muchos emprendedores luchan para transformar su aprendizaje en prácticas reales y lanzar sus proyectos rápidamente.

Solución

Suite de agentes de IA y mentores de IA que acompañan 24/7 al emprendedor en el diseño, implementación y evolución de su emprendimiento

Nuestra tecnologías

Esta solución se basa en tecnologías

Inteligencia artificial, aprendizaje automático, tecnología de agentes digitales, computación en la nube.

Cómo funciona

El emprendedor, con la ayuda de agentes de IA, desarrolla documentos esenciales para el negocio mientras que su mentor digital procura desafiar los resultados para asistir en la toma de decisiones.

Valor para el cliente

El software Vortex AI ofrece orientación, automatización e inteligencia a emprendedores, acelerando el lanzamiento y el crecimiento de los negocios.

Mercado y estrategia

Tamaño del mercado

150

millones/año

Estimamos el tamaño del mercado para el que está diseñada nuestra solución en términos monetarios de la siguiente manera:

Objetivo de cuota de mercado

80

% del mercado

¿Es nuestro objetivo en los próximos 3 años?

Equipo

Mi nombre es

Stefano Marinelli

Mi papel clave en el producto

Mi función principal es Comercial y soy responsable de diseñar e implementar estrategias de ventas efectivas, construir relaciones con los clientes y aumentar la visibilidad del mercado.

Tamaño del equipo y miembros clave

Considera agregar un CMO para estrategias de marketing, un diseñador de UX/UI y tal vez un experto en ventas/BDM.

Competitors

Competidores

Nuestros principales competidores son empresas de IA, como Conversica y Drift, que también ofrecen soluciones digitales en ventas y marketing. Respuestas automatizadas por chatbots, tales como Intercom y MobileMonkey también nos presentan una gran competencia.

Nuestras ventajas

Nuestro producto brinda la máxima flexibilidad, con la destreza de agentes especializados dispuestos a adaptarse a sus necesidades única y soporte multilingüe para garantizar una comunicación efectiva en todo momento.

Modelo de negocio

Suscripción, 30 dolares al mes

Tracción

Pasamos de una idea a un MVP funcional, consolidado y enfocado en el cliente. Nos centramos en la calidad para garantizar la mejor experiencia del usuario con nuestras soluciones efectivas e innovadoras.

La empresa ha logrado un hito notable, sumando 10.000 usuarios en su base. Este impulso empuja nuestras innovaciones y nos acerca hacia nuestro objetivo de convertirnos en una startup unicornio.

Métricas

Los usuarios activos diarios miden la participación y lealtad de los clientes. El tiempo en la aplicación muestra cuánto valor obtenido por el usuario, indicando una adopción regular del producto. Estas métricas son vitales para optimizar su producto y dirigir y aumentar el compromiso.

Sip es una herramienta integral de métricas financieras que permite a las empresas rastrear, analizar y optimizar su rendimiento económico. Ofreciendo visualizaciones claras e intuitivas para tomar decisiones informadas y potenciar el crecimiento empresarial.

Incorporación

Nuestra empresa constituida en

Lima

Clave riesgos

Los principales riesgos podrían ser la dependencia tecnológica en avances de IA, el posible rechazo del mercado a las interacciones con agentes digitales y la alta competencia en el sector. También podría haber problemas legales sobre privacidad y seguridad de datos. Además, está la dificultad para mantenerse al día con las rápidas actualizaciones tecnológicas. Para convertirse en una startup unicornio se necesita: 1. Valida tu propuesta de

Inversiones

$

100

Recaudamos inversiones

Nuestros inversores

5 inversores, 25% cada uno

Inversiones en aumento

$

200

Actualmente, estamos aumentando las inversiones

$

700

Valoración estimada de la empresa antes de la inversión

Estamos buscando un cofundadores

Posiciones abiertas

Article

Read

Información adicional

MVP