Validus Pitch Deck

Validus

La historia del origen de Idea

Validus es un club de membresía de rápido crecimiento con una comunidad establecida de 500 000 miembros. Hemos conseguido más de 200 millones de dólares en financiación en tan solo dos años y ahora nuestro objetivo es convertirnos en una superaplicación completa. Nuestra plataforma ofrece un acceso único a una educación de vanguardia a través de nuestro socio, V-Mastery, así como al innovador programa de fidelización Vewards. Con el objetivo de alcanzar horizontes más amplios, tenemos la intención de incorporar servicios bancarios, plataformas de redes sociales, programas de tutoría y beneficios exclusivos en nuestro ecosistema. Todas estas funciones se integrarán a la perfección en una aplicación basada en la cadena de bloques.

La misión

Misión: Empoderar a las personas a través del conocimiento, una plataforma de desempeño y una comunidad de apoyo. Visión: crear una superaplicación global que sirva a múltiples plataformas.

Clientes

tenemos una audiencia global y atraemos a muchas categorías de personas

Problemas que solucionamos

El problema del cliente

Su startup podría resolver problemas relacionados con la accesibilidad y la diversidad en la educación, lograr la inclusión financiera al ofrecer servicios bancarios y brindar oportunidades de crecimiento integrales a través de una plataforma de tutoría. Todos estos aspectos pueden ayudar a la comunidad a prosperar y a poner los recursos esenciales al alcance de la mano, reduciendo las diversas brechas en los distintos ámbitos de la sociedad a nivel mundial.

Confirmación del problema

muchos carecen de acceso a una educación de calidad, a recursos de educación financiera y a una red global de tutoría y colaboración.

Solución

para convertirse en miembro validus y tener acceso a todas estas cosas y más a través de una superaplicación fácil de usar

Nuestra tecnologías

Esta solución se basa en tecnologías

Cómo funciona

Al iniciar sesión, obtenga acceso instantáneo a nuestros versátiles servicios. Mejorados con inteligencia artificial, garantizamos una integración perfecta para su comodidad.

Valor para el cliente

«Transformar vidas a través de una educación disruptiva, la educación financiera, una plataforma de tutoría y una comunidad de apoyo impulsada por la unidad en todo el mundo».

Mercado y estrategia

Tamaño del mercado

1000

millones/año

Estimamos el tamaño del mercado para el que está diseñada nuestra solución en términos monetarios de la siguiente manera:

Objetivo de cuota de mercado

5 % del mercado

¿Es nuestro objetivo en los próximos 3 años?

Equipo

Mi nombre es

Mansour Tawafi

Mi papel clave en el producto

Mi función clave es la de presidente y soy responsable de la planificación estratégica, la toma de decisiones, la supervisión de las operaciones generales y el éxito de la empresa.

Tamaño del equipo y miembros clave

Director de Ventas, Director Financiero (CFO), Director de Recursos Humanos (RRHH), Director de Tecnología (CTO), Asesor legal.

Competitors

Competidores

Los competidores potenciales también podrían incluir superaplicaciones bien establecidas como Grab y Gojek en el sudeste asiático, Paytm en la India o incluso gigantes tecnológicos que están expandiendo sus ecosistemas, como Amazon y Google. Tus competidores directos dependerán de los servicios específicos que ofrezcas en tu aplicación.

Nuestras ventajas

Con una base de usuarios leales de 500 000 y 300 000 que participan en Vewards, nuestro programa de fidelización, aprovechamos la experiencia en blockchain y el entusiasmo por las empresas emergentes. Nuestra fuerza de ventas global de más de 1000 agentes en más de 40 países se esfuerza por ampliar nuestra visión.

Modelo de negocio

ganamos dinero con los grandes márgenes de los cursos educativos, la base de datos y la comunidad que tenemos y con la venta de servicios/productos adicionales y de apoyo en nuestro ecosistema

Tracción

El crecimiento de nuestro equipo se amplió para incluir a nuevos ejecutivos de alto nivel. Reforzamos nuestra presencia global con la creación de tres nuevas oficinas corporativas en Colombia, Ghana y Tailandia, además de una sede mejorada. El número de miembros pasó de 300 000 a 500 000, ya que las ventas aumentaron 50 millones de dólares.

En 24 meses, lograremos operaciones autónomas para los servicios de cadena de bloques y agregaremos funciones bancarias y de redes sociales. Nuestra comunidad crecerá hasta alcanzar los 2 millones de personas, con unos ingresos mensuales de 100 millones de dólares. También tendremos soporte multilingüe y nos expandiremos a los mercados objetivo.

Métricas

Métricas clave: 1. Usuarios activos mensuales para el análisis de la interacción de los usuarios 2. La tasa de retención de usuarios mide la proporción de visitas repetidas 3. El costo de adquisición de clientes calcula los gastos de nuevos clientes 4. Lifetime Value informa de los ingresos totales por vida útil de un solo usuario y 5. La tasa de abandono significa el porcentaje de usuarios perdidos a lo largo del tiempo.

Incorporación

Nuestra empresa constituida en

Dubái

Clave riesgos

Los principales riesgos podrían ser mantener la participación activa de los usuarios en los múltiples servicios, superar los obstáculos regulatorios en diferentes países para la función bancaria, proteger los datos de los usuarios a gran escala y navegar por la alta volatilidad de la tecnología blockchain.

Inversiones

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Actualmente, estamos aumentando las inversiones

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