RoboReach Pitch Deck

RoboReach

La historia del origen de Idea

RoboReach se sitúa en la intersección de la tecnología y la innovación, y busca redefinir los marcos operativos tradicionales. Nuestra empresa utiliza soluciones de telerobótica de última generación para agilizar los procesos en innumerables industrias. Aspiramos no solo a obtener ganancias, sino también a ofrecer un valor notable al mejorar la eficiencia y garantizar la seguridad cuando la participación humana es arriesgada o inviable. Guiados por un equipo de entusiastas de la tecnología especializados en el desarrollo de software robótico y el servicio al cliente, estamos decididos a revolucionar la forma en que operan las empresas mediante nuestro modelo basado en el alquiler.

La misión

Misión: Potenciar los sectores con telerobots, mejorando la seguridad y la eficiencia. Visión: convertirnos en líderes mundiales en soluciones de alquiler de telerobots.

Clientes

Nuestros clientes son las fuerzas del orden, las instituciones médicas, las instalaciones militares y educativas, los equipos de respuesta a desastres y sectores como la fabricación y la minería.

Problemas que solucionamos

El problema del cliente

Confirmación del problema

Los precios de la gasolina suben, la introducción del trabajo desde casa como norma, la vida es impredecible, ahorro de costos

Solución

Convertirse en una startup unicornio no es poca cosa, pero estas estrategias pueden ayudar: 1. Encuentra tu nicho: RoboReach ya

Nuestra tecnologías

Esta solución se basa en tecnologías

Inteligencia artificial (IA), aprendizaje automático (ML), Internet de las cosas (IoT), robótica, visión artificial, realidad aumentada (AR).

Cómo funciona

Roboreach actúa como el avatar del usuario y permite la interacción remota mediante controles intuitivos para la movilidad, la comunicación de alta definición y la navegación autónoma.

Valor para el cliente

RoboReach aporta seguridad, eficiencia y omnipresencia a sus operaciones con tecnologías avanzadas de telerobot.

Mercado y estrategia

Tamaño del mercado

1 millones/año

Estimamos el tamaño del mercado para el que está diseñada nuestra solución en términos monetarios de la siguiente manera:

Objetivo de cuota de mercado

100 % del mercado

¿Es nuestro objetivo en los próximos 3 años?

Equipo

Mi nombre es

César Adames

Mi papel clave en el producto

Mi función clave es la de generadora de ideas y líder tecnológico, responsable de la innovación, la obtención de fondos y la gestión de todos los sistemas tecnológicos.

Tamaño del equipo y miembros clave

Incluya a un cofundador con habilidades complementarias, un líder tecnológico para el desarrollo de productos y un experto en marketing para el reconocimiento de la marca y las estrategias de crecimiento.

Competitors

Competidores

Los posibles competidores podrían incluir grandes empresas de tecnología, como Google y Microsoft, que tienen divisiones de robótica; empresas emergentes bien financiadas en el espacio de la robótica, como Boston Dynamics o Fetch Robotics; u otras empresas que ofrecen robots teleoperados para diferentes sectores.

Nuestras ventajas

Roboreach aumenta la productividad, mejora la precisión y automatiza las tareas para lograr una mayor eficiencia. Es intuitivo y se adapta a múltiples procesos empresariales con funciones avanzadas, como la visión artificial y los bots híbridos, que combinan la RPA con la automatización del flujo de trabajo. Estos atributos le confieren una ventaja competitiva.

Modelo de negocio

un paquete básico puede oscilar entre 1.700$ al mes, un paquete avanzado cuesta 5.000$ y un paquete premium con todas las funciones cuesta 10.000$ al mes.

Tracción

Experimente un desarrollo revolucionario con nuestro producto, que va más allá de los límites tradicionales y avanza hacia una innovación sin precedentes. ¡Avanza hacia el éxito con nosotros!

La empresa está demostrando un crecimiento y un desarrollo impresionantes. Avanzando de manera constante, estamos conquistando continuamente nuevas cotas con un éxito notable y una mejora persistente en nuestras operaciones.

Métricas

Las métricas de los productos no están establecidas actualmente. Las sugerencias iniciales incluyen las tasas de participación de los usuarios, los costos de adquisición de clientes, el valor de por vida de un cliente y la tasa de abandono, entre otras cosas, para un seguimiento eficiente del rendimiento.

Evalúe la salud financiera de su startup con precisión con métricas clave: el crecimiento de los ingresos para evaluar los avances, el margen bruto para calcular las ganancias después de los costos directos, el costo de adquisición de clientes ofrece información sobre la rentabilidad y el valor de por vida para medir la rentabilidad de los clientes.

Incorporación

Nuestra empresa constituida en

California

Clave riesgos

Los principales riesgos podrían incluir las dificultades técnicas con las operaciones de los telerobots, la gestión de los problemas de privacidad y seguridad relacionados con el manejo de datos, el alto costo de mantenimiento y actualización de la tecnología robótica y la posible falta de adopción debido al escepticismo en torno a la robótica y la automatización.

Inversiones

10000

Recaudamos inversiones

Nuestros inversores

Inversiones en aumento

Actualmente, estamos aumentando las inversiones

Valoración estimada de la empresa antes de la inversión

Request additional information