Tarifas del NHS de consultorios dentales privados Pitch Deck

Tarifas del NHS de consultorios dentales privados

La historia del origen de Idea

La visión de nuestra empresa emergente es revolucionar el sector de la atención dental mediante la gestión de un consultorio privado que ofrezca servicios asequibles y de primer nivel a precios similares a los de las tarifas del NHS. Nos concentramos en las medidas preventivas con protocolos diseñados a partir de datos científicos comprobados. Este enfoque innovador garantiza una experiencia superior para los pacientes, junto con precios asequibles y una atención de calidad excepcional, lo que crea un punto de referencia sin precedentes en la industria.

La misión

5000 residentes perdieron su consultorio dental del NHS, lo que dejó a muchos sin acceso a una atención dental asequible.

Clientes

Residentes de Dartmouth y pueblos circundantes. Niños de 0 a 17 años: 733, 18 a 64 años: 2854, 65 años y más: 1,700.

Problemas que solucionamos

El problema del cliente

Su empresa emergente podría resolver el problema de la falta de acceso a una atención dental asequible, especialmente para quienes han perdido su cobertura del NHS. También puede solucionar problemas relacionados con los largos tiempos de espera debido a las opciones limitadas en tu localidad. Centrarse en la atención preventiva podría reducir la incidencia y la gravedad de las enfermedades bucales en el grupo demográfico de sus clientes: niños, adultos y personas mayores.

Confirmación del problema

El consultorio del NHS cerró

Solución

Diversifique sus servicios y cobre precios razonables, garantizando la accesibilidad de la salud dental para todos. Además, busque el apoyo de la fundación para subsidiar los costos a bajo costo

Nuestra tecnologías

Esta solución se basa en tecnologías

Cómo funciona

Nuestro consultorio utiliza la herramienta C.A.M.B.R.A. para evaluar el riesgo de caries, clasificando a los pacientes en categorías y proporcionando un tratamiento basado en la evidencia en consecuencia.

Valor para el cliente

«Brindar atención dental de calidad a precios asequibles para cubrir el vacío dejado por la pérdida del servicio del NHS para los residentes de Dartmouth y sus alrededores».

Mercado y estrategia

Tamaño del mercado

0,5

millones/año

Estimamos el tamaño del mercado para el que está diseñada nuestra solución en términos monetarios de la siguiente manera:

Objetivo de cuota de mercado

60 % del mercado

¿Es nuestro objetivo en los próximos 3 años?

Equipo

Mi nombre es

Eugene Boje

Mi papel clave en el producto

Mi función clave es establecer y administrar la práctica, responsable de la planificación estratégica, la gestión financiera y garantizar que las operaciones funcionen sin problemas.

Tamaño del equipo y miembros clave

Eugene, titular del BDS, obtuvo un máster en Odontología Restauradora y un MBA en Warwick. Fundó una startup: Airlocum.

Competitors

Competidores

Tres consultorios privados en la ciudad. Las tarifas de los nuevos consultorios serán entre un 75 y un 125% más baratas que las de estos consultorios privados tradicionales.

Nuestras ventajas

Usamos C.A.M.B.R.A para las evaluaciones de caries, clasificando a los pacientes en riesgo bajo, moderado y alto. Las visitas se basan en esta categoría. Cada uno recibe un protocolo de tratamiento basado en la evidencia y productos de cuidado en el hogar. ¡Tratamos la caries como una afección médica, no como un problema mecánico!

Modelo de negocio

Modelo de suscripción. 5,50 €/15,92 €/mes cubre los tratamientos y evaluaciones de higiene. Los empastes, las extracciones y las coronas imitan las tarifas del NHS y las tasas de laboratorio para coronas y dentaduras postizas.

Tracción

Mejore el proceso de evolución de su producto. Mejore la eficiencia y, al mismo tiempo, introduzca experiencias innovadoras y fáciles de usar que encapsulen las tendencias más vanguardistas y optimicen el flujo de trabajo para los usuarios. Sea extraordinario: ¡pase de ser algo inexistente a algo sin igual!

La empresa está lista para lograr la autosuficiencia a partir del cuarto mes, lo que impulsará su propio crecimiento a través de los ingresos generados.

Métricas

Al gestionar activamente a 1200 pacientes, proyectamos un coste de adquisición de clientes (CAC) de 2,80 libras esterlinas y un valor de por vida (LTV) de la impresionante cifra de 1500 libras esterlinas. Con una tasa de abandono fijada en el 8% anual y una tasa de retención del 75%, anticipamos que las conversiones rondarán el 65%.

Incorporación

Nuestra empresa constituida en

Reino Unido

Clave riesgos

Los posibles riesgos de una empresa emergente incluyen: sobrecostos, una participación de pacientes inferior a la esperada, la competencia de otros consultorios dentales, los cambios en las políticas gubernamentales que pueden afectar a las tarifas y reembolsos del NHS y la dificultad para mantener los estándares de calidad debido a los bajos precios.

Inversiones

Recaudamos inversiones

Nuestros inversores

Aún no hay inversores

Inversiones en aumento

32000

Actualmente, estamos aumentando las inversiones

500000

Valoración estimada de la empresa antes de la inversión

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Información adicional

El novedoso enfoque de nuestra empresa emergente puede reducir la prevalencia de los tratamientos dentales tradicionales de «taladrar y rellenar» entre un 20 y un 38% cada dos años.