Pituku Pitch Deck

Pituku

La historia del origen de Idea

Indonesia genera anualmente alrededor de 80 millones de toneladas de residuos peligrosos, pero más de la mitad sigue sin abordarse debido a que se dispersan de fuentes individuales, lo que los hace antieconómicos para los transportistas. Pituku convierte este desafío en una oportunidad al utilizar tecnología avanzada que agrupa los residuos de estos productores a pequeña escala. Este enfoque único permite a los transportistas acumular residuos de manera eficaz desde varios lugares en un solo viaje de ida y vuelta y optimiza tanto su eficiencia de tiempo como su rentabilidad.

La misión

tenemos la misión de limpiar 40 millones de toneladas de residuos peligrosos que se vierten indebidamente en Indonesia

Clientes

- Tiendas de abarrotes - Hospitales - Hoteles y hostelería - Empresas manufactureras - Municipios - Administración de propiedades - Restaurantes y servicios de alimentación - Universidades

Problemas que solucionamos

El problema del cliente

Confirmación del problema

Indonesia produce 80 millones de toneladas de residuos peligrosos al año, y más de la mitad permanece sin gestionar debido a métodos de recolección ineficientes.

Solución

Pituku utiliza rutas inteligentes para una recolección eficiente de residuos, colabora con los transportistas para reducir los costos, ofrece servicios basados en aplicaciones, capacitación, informes y servicio al cliente las 24 horas del día, los 7 días de la semana.

Nuestra tecnologías

Esta solución se basa en tecnologías

Cómo funciona

Nota: A bordo, selecciona el tipo de servicio y lista los detalles de los residuos. Reciba la factura y recójala en un plazo de 24 horas. Servicio postal: informe de residuos y opciones de pago.

Valor para el cliente

Pituku reduce los costos de residuos, promueve el reciclaje, minimiza la huella de carbono y garantiza el cumplimiento normativo con los informes de desvío.

Mercado y estrategia

Tamaño del mercado

6200

millones/año

Estimamos el tamaño del mercado para el que está diseñada nuestra solución en términos monetarios de la siguiente manera:

Objetivo de cuota de mercado

0 % del mercado

¿Es nuestro objetivo en los próximos 3 años?

Equipo

Mi nombre es

faiz rinaldy es mi nombre

Mi papel clave en el producto

Como director ejecutivo, invierto en nuestro equipo, trabajo en redes en comunidades industriales, planifico el crecimiento de la empresa y soluciono problemas de procesos.

Tamaño del equipo y miembros clave

Considere la posibilidad de contratar a un estratega empresarial para la planificación del crecimiento, a un experto en marketing para aumentar la visibilidad y a profesionales tecnológicos con experiencia para una infraestructura sólida.

Competitors

Competidores

otras empresas emergentes de gestión de residuos se centran en los residuos no peligrosos. En Indonesia, la gente no paga mucho por los residuos no peligrosos porque no están regulados. Además, los residuos no peligrosos en Indonesia no están segregados, por lo que clasificarlos antes de enviarlos a una empresa de reciclaje conlleva un coste elevado.

Nuestras ventajas

- Aprovechar la amplia red de transportistas y recicladores de residuos, que ofrece un amplio alcance operativo.

Modelo de negocio

mis clientes me pagan 300 dólares por tonelada para recoger sus residuos, aunque el precio varía según los clientes

Tracción

La evolución de nuestros productos es adoptada por 9 firmas globales, alcanzó la rentabilidad en solo 4 meses y disfruta de un notable aumento intermensual de los ingresos del 59,5%.

Con una creciente clientela que supera la marca de los 200 y un impresionante flujo de ingresos que supera los 14,5 millones de dólares, nuestra empresa está en la vía rápida hacia un crecimiento y un éxito excepcionales.

Métricas

Nuestra base mensual de clientes está experimentando un crecimiento sólido, duplicando su tamaño cada 30 días durante los últimos cuatro meses. En términos de ingresos, estamos presenciando un crecimiento explosivo, con un aumento de los ingresos del 59,5% cada mes consecutivo.

Incorporación

Nuestra empresa constituida en

Indonesia

Clave riesgos

Los cambios normativos que afectan a la gestión de residuos, las posibles dificultades para conseguir transportistas o recicladores suficientes y confiables, la superación de la resistencia inicial de los posibles clientes a un nuevo método de eliminación de residuos, los fallos o fallos tecnológicos podrían interrumpir los servicios.

Inversiones

Recaudamos inversiones

Nuestros inversores

individuos, el fundador tiene el 75% de la empresa

Inversiones en aumento

2000000

Actualmente, estamos aumentando las inversiones

11000000

Valoración estimada de la empresa antes de la inversión

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Estamos buscando un cofundadores

Información adicional

Nuestra plataforma centrada en la tecnología moderniza la gestión de residuos y aporta un valor inigualable a las partes interesadas. Escalamos rápidamente utilizando un modelo de activos reducido, lo que nos distingue de los competidores típicos del sector y subraya nuestra dedicación a la innovación.