Geezy Pitch Deck

Geezy

La historia del origen de Idea

Geezy es una solución integral que combina todos los elementos necesarios para ayudarlo a administrar y expandir de manera efectiva un restaurante próspero. Con la gama de productos de Geezy, los restaurantes pueden aumentar sus ingresos tanto en línea como fuera de línea a través de funciones como las marcas virtuales, la agregación de pedidos de comida a domicilio, la utilización de una plataforma de marketing inteligente, el aprovechamiento de los pedidos con código QR y la gestión de la reputación en línea.

La misión

Usa la respuesta de Bob

Clientes

Propietarios de restaurantes, cadenas de restaurantes, gerentes de alimentos y bebidas

Problemas que solucionamos

El problema del cliente

Su empresa emergente puede resolver problemas como la ineficiencia en la gestión de las operaciones de los restaurantes, la dificultad para ampliar el negocio, la falta de herramientas de marketing integradas y los desafíos para garantizar un servicio de entrega de alimentos sin interrupciones.

Confirmación del problema

muchos restaurantes luchan contra la fragmentación de las herramientas y los altos costos, lo que dificulta su crecimiento y eficiencia.

Solución

Geezy ofrece soluciones integradas que ayudan a los restaurantes a conectarse a Internet, optimizar las operaciones de ventas, sincronizarse con la logística y aprovechar los agregadores de alimentos.

Nuestra tecnologías

Esta solución se basa en tecnologías

Inteligencia artificial, análisis de datos, computación en la nube, marketing online y tecnología de ventas.

Cómo funciona

La solución en la nube de Geezy permite a los restaurantes controlar los pedidos, los menús y las promociones automáticas y mejorar la gastronomía mediante QR en una sola aplicación.

Valor para el cliente

Geezy permite una gestión eficiente de pedidos y menús, interesantes promociones automatizadas y aumenta los ingresos mensuales a través de marcas virtuales.

Mercado y estrategia

Tamaño del mercado

6000

millones/año

Estimamos el tamaño del mercado para el que está diseñada nuestra solución en términos monetarios de la siguiente manera:

Objetivo de cuota de mercado

5 % del mercado

¿Es nuestro objetivo en los próximos 3 años?

Equipo

Mi nombre es

Dhruv Kohli

Mi papel clave en el producto

Su función clave como director ejecutivo implica la responsabilidad del crecimiento de los ingresos, la recaudación de fondos, la expansión y la descripción de la visión de la empresa.

Tamaño del equipo y miembros clave

Considere la posibilidad de agregar un director de marketing para la marca estratégica y la adquisición de clientes, y un gerente de recursos humanos para la administración de empleados y el desarrollo de la cultura.

Competitors

Competidores

Además de Otter, Deliverect, Momos y Rushour, también puede enfrentarse a la competencia de otras empresas en el ámbito del software de gestión de restaurantes. Estos competidores pueden incluir Toast POS, Square for Restaurants o GuestCenter de OpenTable.

Nuestras ventajas

Nuestro software ayuda a los restaurantes a aumentar los ingresos a través de nuestras marcas virtuales únicas. Nuestra plataforma de marketing de última generación basada en la inteligencia artificial es incomparable y tiene un precio asequible. Además, el acceso a nuestra red de 3000 restaurantes mejora el uso de nuestro producto Boost.

Modelo de negocio

Cobramos 199$ mensuales por nuestro software y una regalía del 6% sobre las ventas de nuestras marcas virtuales.

Tracción

Nuestras marcas virtuales sirven a más de 200 restaurantes junto con un sólido sistema de gestión de pedidos. Nos hemos asociado con más de 500 marcas de productos de consumo masivo muy solicitadas a través de nuestro producto Boost, lo que nos ha permitido obtener unos ingresos mensuales de 275 000 a 300 000 dólares, todo ello de forma próspera y con pocos recursos. Un equipo de más de 50 expertos colaboró con empresas importantes como Uber Eats, Deliveroo, Grab y Glovo.

Esta financiación impulsa nuestra expansión a 5000 restaurantes. Esperamos un aumento en los ingresos mensuales, que se multiplicarán por lo menos 10 veces hasta alcanzar los 2,75 millones de dólares mensuales.

Métricas

Con un crecimiento saludable de la base de usuarios del 15% mensual, mantenemos un alto nivel constante de usuarios activos diarios y mensuales, alrededor de 200. Con una tasa de abandono sostenible de alrededor del 5%, en gran parte debido al cierre de restaurantes en una economía tan difícil, nuestra estrategia de adquisición de usuarios continúa su trayectoria ascendente.

Al generar un ingreso mensual promedio de 275 000 dólares, las ganancias netas se han mantenido constantes durante el último trimestre, con una media de 45 000 dólares al mes. El flujo de caja revela 550 000 dólares en cuentas por cobrar y activos bancarios por un valor de 150 000 dólares. Ahora que somos rentables, nuestro coste de adquisición de clientes es de aproximadamente 45$.

Incorporación

Nuestra empresa constituida en

Singapur

Clave riesgos

Algunos de los principales riesgos podrían ser la resistencia al cambio por parte de los restaurantes que ya utilizan varias herramientas distintas, la alta competencia en la industria de la tecnología para restaurantes y la dificultad de integración en los sistemas y procesos existentes. Además, las recesiones económicas o los cierres relacionados con una pandemia pueden afectar significativamente a la capacidad de tus clientes para pagar los servicios de Geezy.

Inversiones

Geezy está completamente desarrollado y toda la empresa se construye a partir de los ingresos de los clientes.

Recaudamos inversiones

Nuestros inversores

Esto es Bootstrapped y el capital solo lo poseen los fundadores.

Inversiones en aumento

2000000

Actualmente, estamos aumentando las inversiones

La valoración aún no está decidida

Valoración estimada de la empresa antes de la inversión

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Información adicional

Transforma los restaurantes infrautilizados en generadores de ingresos con marcas virtuales populares como «I Want Biryani». Genere más de 7 millones de dólares en ventas al año sin aumentar los costos de cocina.