Informe del viernes
Fecha de fundación
1905

Informe del viernes

Plataforma de gestión de carteras basada en IA

La historia del origen de Idea

Aprovechar el conocimiento para una toma de decisiones proactiva

La misión

«Empoderar a las organizaciones con una gestión de cartera de proyectos basada en la inteligencia artificial para una toma de decisiones proactiva y basada en el conocimiento».

Clientes

Los clientes potenciales pueden incluir grandes corporaciones, pymes, firmas consultoras y agencias gubernamentales.

Problemas que solucionamos

El problema del cliente

Su empresa emergente puede resolver problemas como la sobrecarga de datos, los procesos de toma de decisiones ineficaces, la mala gestión de los proyectos, la falta de análisis predictivos y las ineficiencias a la hora de aprovechar el conocimiento dentro de las organizaciones.

Confirmación del problema

muchas organizaciones tienen dificultades para gestionar sus proyectos de forma eficaz debido a la falta de datos estructurados y de información sobre los posibles riesgos.

Solución

Muchas organizaciones tienen dificultades para gestionar sus proyectos de forma eficaz debido a la falta de datos estructurados y de información sobre los posibles riesgos.

Nuestra tecnologías

Esta solución se basa en tecnologías

IA y ML, análisis de datos, computación en la nube, software de gestión de proyectos.

Cómo funciona

Esta herramienta permite a los proyectos optimizar su propia administración de manera eficiente.

Valor para el cliente

Una plataforma impulsada por la inteligencia artificial para la gestión eficiente de proyectos, la predicción temprana de los problemas y la provisión de soluciones para la toma de decisiones basadas en datos.

Mercado y estrategia

Tamaño del mercado

XXX

millones/año

Estimamos el tamaño del mercado para el que está diseñada nuestra solución en términos monetarios de la siguiente manera:

Objetivo de cuota de mercado

20

% del mercado

¿Es nuestro objetivo en los próximos 3 años?

Equipo

Mi nombre es

Román Kazakov

Mi papel clave en el producto

Mi función clave es la de CEO y soy responsable de establecer la estrategia de la empresa, desarrollar la cultura corporativa, liderar el equipo ejecutivo y tomar decisiones importantes.

Tamaño del equipo y miembros clave

Hay XX empleados en nuestro equipo.

Competitors

Competidores

Asana, Workday, Salesforce, Jira, Google, Windows, Oracle

Nuestras ventajas

Nuestro producto enriquece las soluciones de gestión de proyectos existentes con una integración sencilla, sin competir, sino que agrega valor para una experiencia integral.

Modelo de negocio

XXX

Tracción

Aprovechando la IA, nuestro producto ahora proporciona una mejor estructuración de los datos y una identificación proactiva de los riesgos del proyecto. Hemos desarrollado más de 30 paneles e informes centrados en el cliente. Con unos ingresos mensuales constantes de 7000$ logrados gracias a una estrategia de precios mejorada, estamos apostando por el crecimiento con solidez.

Con la impresionante cantidad de 150 000 usuarios activos, nuestra empresa está avanzando a pasos agigantados en el espacio tecnológico. Estamos innovando con la tecnología de interfaz de usuario adaptativa, utilizando la inteligencia artificial para la generación de informes e implementando bots de chat avanzados como asistentes virtuales para revolucionar el servicio al cliente.

Métricas

El costo de adquisición de clientes (CAC) es el precio que paga una empresa para adquirir cada nuevo cliente. Incluye los costos de marketing y ventas, divididos por el número total de clientes adquiridos en un período específico. Un CAC bajo significa más rentabilidad para tu startup.

Incorporación

Nuestra empresa constituida en

XXX

Clave riesgos

Los riesgos clave podrían incluir los altos costos de desarrollo, la dependencia de los clientes de su herramienta para sus necesidades de gestión de proyectos, la competencia de otras plataformas impulsadas por la IA, los problemas de privacidad y seguridad de los datos o las dificultades para ampliar el producto para satisfacer la demanda.

Inversiones

$

XXX

Recaudamos inversiones

Nuestros inversores

XXX

Inversiones en aumento

$

7000

Actualmente, estamos aumentando las inversiones

$

XXX

Valoración estimada de la empresa antes de la inversión

Estamos buscando un cofundadores

Posiciones abiertas

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Información adicional

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