Crecimiento conjunto
Fecha de fundación
2023

Crecimiento conjunto

«Revolucionando la inversión inmobiliaria para el bienestar financiero»

La historia del origen de Idea

CoGrowth se centra en el bienestar financiero a través de la inversión inmobiliaria. Nuestras fuentes de ingresos provienen de tres áreas: facilitar la inversión inmobiliaria, proporcionar servicios de consultoría educativa y organizar eventos y actividades grupales. Priorizamos la eficiencia mediante el uso de innovaciones tecnológicas y, al mismo tiempo, promovemos colaboraciones de calidad en tres áreas de enfoque: el conocimiento inmobiliario, la experiencia educativa y la comprensión de la psicología.

La misión

«Potenciar el bienestar financiero a través de la inversión inmobiliaria estratégica, la educación y el apoyo a la salud mental».

Clientes

Los clientes potenciales pueden ser jóvenes profesionales, inversores inmobiliarios experimentados o cualquier persona que busque bienestar financiero a través de una inversión inmobiliaria.

Problemas que solucionamos

El problema del cliente

Confirmación del problema

Ok

Solución

CoGrowth fomenta la mentalidad de los inversores, le proporciona información sobre el mercado y ofrece una plataforma fiable para el bienestar financiero.

Nuestra tecnologías

Esta solución se basa en tecnologías

Interfaz de usuario digital, plataforma de inversión tecnológica, investigación sobre inteligencia artificial, redes sociales y podcasts

Cómo funciona

Experiencias inmersivas de recorridos virtuales en 3D y soluciones avanzadas de inteligencia artificial conversacional.

Valor para el cliente

CoGrowth brinda a los usuarios bienestar financiero al generar riqueza a través de inversiones inmobiliarias y compartir conocimientos especializados.

Mercado y estrategia

Tamaño del mercado

millones/año

Estimamos el tamaño del mercado para el que está diseñada nuestra solución en términos monetarios de la siguiente manera:

Objetivo de cuota de mercado

3

% del mercado

¿Es nuestro objetivo en los próximos 3 años?

Equipo

Mi nombre es

Solmaz Zeidi

Mi papel clave en el producto

Mi función clave es la de CEO y soy responsable de establecer la estrategia, gestionar los equipos, tomar las principales decisiones corporativas y mantener el enlace con la junta directiva.

Tamaño del equipo y miembros clave

Nuestro equipo: jefe de estrategia, director de operaciones con más de 15 años en crowdfunding, exdirector del Departamento de Psicología de la Universidad de la Ciudad y un abogado con experiencia.

Competitors

Competidores

Las plataformas de préstamos entre pares, los bancos tradicionales que ofrecen opciones de inversión, las plataformas de crowdfunding inmobiliario, las aplicaciones de gestión patrimonial y quizás incluso las nuevas empresas de tecnología financiera que se centran en inversiones alternativas podrían ser competidores potenciales.

Nuestras ventajas

Nuestra plataforma centrada en la educación profundiza su comprensión de la psicología del dinero para la generación de riqueza. Diseñada para adaptarse a diferentes inversores, fusionamos la educación financiera con el bienestar para lograr un enfoque holístico que enriquezca su trayectoria económica.

Modelo de negocio

Ganamos con la facilitación de inversiones inmobiliarias, la consultoría, los servicios educativos y las tarifas de acceso a eventos.

Tracción

Un equipo de primer nivel está a bordo de nuestra nueva empresa. Actualmente estamos evaluando una serie de proyectos inmobiliarios prometedores para poner en marcha nuestros servicios de consultoría y facilitación de transacciones.

Nuestra empresa capacita a los inversores con una plataforma activa y recursos educativos basados en la inteligencia artificial para la inversión inmobiliaria inteligente, combinando experiencias de transacción fluidas con la mejora del conocimiento.

Métricas

Supervisamos mensualmente a los usuarios activos en nuestras plataformas de inversión y hacemos un recuento de las transacciones inmobiliarias exitosas para rastrear la participación de los usuarios, optimizar las interacciones, maximizar las transacciones rentables y mejorar el crecimiento empresarial general.

Incorporación

Nuestra empresa constituida en

Londres, Reino Unido

Clave riesgos

Los principales riesgos de su empresa emergente incluyen el riesgo de mercado debido a las fluctuaciones de las tendencias inmobiliarias, el riesgo operativo derivado de la inexperiencia o las malas decisiones de gestión y el riesgo regulatorio si cambian las leyes que rigen la inversión inmobiliaria. Otros riesgos potenciales podrían provenir de competidores que ofrezcan servicios similares o de disrupciones tecnológicas que alteren las normas del sector.

Inversiones

$

0

Recaudamos inversiones

Nuestros inversores

Aún no tenemos un inversor

Inversiones en aumento

$

500000

Actualmente, estamos aumentando las inversiones

$

2.500.000

Valoración estimada de la empresa antes de la inversión

Estamos buscando un cofundadores

Posiciones abiertas

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Información adicional

Idea