Mein Edupath Pitch Deck

Mein Edupath

Idee

MyEduPath hilft Studierenden, die sich ihrer Karrieremarktoptionen nicht sicher sind, indem es ihre Fähigkeiten, Kenntnisse und Interessen bewertet. Unsere Plattform bietet mithilfe eines speziellen Algorithmus eine kuratierte Reihe praktikabler Karrierewege. Die Studierenden können dann einen Weg wählen und erhalten eine personalisierte Roadmap mit Vorschlägen für Hochschulkurse, handverlesene Praktika und Netzwerkveranstaltungen mit Fachleuten, die ihnen einen klareren Weg zu ihrer Traumkarriere ermöglichen.

Die Mission

Unser Ziel ist es, Millionen von Studenten mit einer erschwinglichen Lösung zu unterstützen, die den Weg vom College zu einer erfüllenden Karriere optimiert.

Kunden

Unsere Kunden sind Studenten, die kurz vor ihrem Abschluss stehen, Karrierezentren, Online-Lernplattformen wie Coursera und Unternehmen, die Praktikanten suchen.

Probleme, die wir lösen

Problem des Kunden

Es verhindert den Verlust von Zeit, Energie und Nerven für Studenten, die nicht wissen, wie sie nach dem Abschluss ihren ersten Job bekommen sollen. Daher verlieren sie Geld, werden ängstlich und verärgert. Es hilft den Studierenden, sich im College-Chaos zurechtzufinden und berufliche Klarheit zu schaffen

Bestätigung des Problems

53% der Hochschulabsolventen sind arbeitslos oder unterbeschäftigt. Dies führt dazu, dass Studierende mit niedrigeren Löhnen, steigenden Schulden und psychischen Problemen konfrontiert sind

Lösung

Unsere Lösung ist eine Plattform, die Jobmarktanalysen, personalisierte Karriere-Roadmaps und Networking-Tools bietet, um Studierenden dabei zu helfen, selbstbewusst ihre Traumkarriere voranzutreiben.

Unser Technologien

Diese Lösung basiert auf Technologien

So funktioniert's

Unsere Plattform misst die Stellenanforderungen anhand von Online-Daten, bewertet die Fähigkeiten der Studierenden anhand von Tests und kombiniert ausgewählte Stellen mit relevanten Studienleistungen.

Wert für den Kunden

PitchBobs Empfehlung: Studierende können getrost ihre Traumjobs beschleunigen, die Kreditrückzahlung beschleunigen und sich auf eine erfolgreiche Karriere vorbereiten.

Markt und Strategie

Größe des Marktes

150 Millionen/Jahr

Wir schätzen die Marktgröße, für die unsere Lösung konzipiert ist, monetär wie folgt ein

Ziel des Marktanteils

20 % des Marktes

Ist unser Ziel in den nächsten 3 Jahren

Mannschaft

Mein Name ist

Margarita Maylian

Meine Schlüsselrolle im Produkt

Meine Schlüsselrolle ist der Produktleiter und ich bin verantwortlich für die Ideenfindung, das Testen von Hypothesen, das Iterieren von Konzepten und die Entwicklung eines marktgerechten MVP.

Teamgröße und wichtige Mitglieder

Sie können Ihr Team mit einem CTO für technische Entscheidungen, einem Marketingexperten für Markensichtbarkeit und einem Personalmanager für die Pflege der Arbeitsplatzkultur stärken.

Competitors

Wettbewerber

Zu den potenziellen Wettbewerbern gehören auch traditionelle Jobbörsen, die internen Karrieredienste der Universitäten und spezialisierte Technologieplattformen, die ähnliche Unterstützung beim Übergang von der Hochschule zur Karriere bieten.

Unsere Vorteile

myEduPath zeichnet sich aus durch auf die tatsächlichen Bedürfnisse des Arbeitsmarktes einzugehen, Bereitstellung persönlicher Beratung, Förderung einer unterstützenden Gemeinschaft.

Geschäftsmodell

Wir berechnen 50$ pro Monat, um Zugang zu regelmäßigen Kompetenztests, persönlicher Roadmap und Webinaren mit echten Profis zu erhalten. Für alles oben Genannte berechnen wir 100$ pro Monat plus ein handverlesenes Praktikum

Traktion

Wir haben wichtige Meilensteine auf unserer Startup-Reise erreicht, indem wir erfolgreich einen erfahrenen Ingenieur und einen Marketingexperten eingestellt haben. Außerdem wurden wertvolle Verbindungen zu potenziellen Investoren geknüpft, um das zukünftige Wachstum unseres Produkts voranzutreiben.

Wir sind auf dem besten Weg, 1000 aktiv zahlende Kunden zu gewinnen, und haben erfolgreich unser erstes Minimum Viable Product (MVP) entwickelt.

Metriken

Wir werden wichtige Kennzahlen wie die Kundenakquisitionskosten (CAC), den Lifetime Value (LTV) unserer Kunden, die monatlich aktiven Nutzer (MAU) und die monatlich wiederkehrenden Einnahmequellen akribisch verfolgen. Diese werden sich als entscheidend für die Messung der Effektivität und des Wachstumspotenzials unseres Produkts erweisen.

Eingliederung

Unser Unternehmen wurde gegründet in

Delaware

Schlüssel Risiken

Zu den Hauptrisiken meines Startups könnten die Konkurrenz durch kommende ähnliche Plattformen, Schwierigkeiten bei der Sicherstellung einer konsistenten Qualitätskontrolle mit personalisierten Karriereplänen, unvorhersehbare Bildungspolitiken, die die Funktionen unserer Plattform beeinträchtigen könnten, und die Akzeptanz der Studierenden gegenüber der Online-Berufsberatung gehören.

Investitionen

Wir haben Investitionen getätigt

Unsere Investoren

es gibt noch keine Investoren

Steigende Investitionen

100000

Derzeit erhöhen wir Investitionen

1000000

Geschätzte Bewertung des Unternehmens vor der Investition

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