Portal für Freiwilligenmanagement auf Landesebene Pitch Deck

Portal für Freiwilligenmanagement auf Landesebene

Idee

Unser Startup ist ein robustes, cloudbasiertes Portal, das mit umfassenden Projektmanagement-Tools ausgestattet ist, das sich speziell für Freiwilligenprojekte in Israel eignet. Es ermöglicht Freiwilligen, ihre Projekte mithilfe von Best Practices effektiv zu verwalten und zu optimieren und gleichzeitig Ideen, Ressourcen und Arbeitsanweisungen mit anderen Freiwilligen zu synchronisieren. Auf diese Weise wird sichergestellt, dass die Unterstützung diejenigen erreicht, die sie am dringendsten benötigen, und zwar gemäß den vorrangigen Anforderungen.

Die Mission

„Wir geben israelischen Freiwilligen sichere, optimierte Projektmanagement-Tools an die Hand, um ihre Bemühungen zu synchronisieren und ihre effektive Unterstützung zu maximieren.“

Kunden

Koordinatoren von Freiwilligenprojekten, Anforderer von Freiwilligenhilfe, Teilnehmer der Freiwilligenarbeit

Probleme, die wir lösen

Problem des Kunden

Ihr Startup könnte Ineffizienzen im Projektmanagement von Freiwilligen, Koordinationsprobleme, Probleme bei der Ressourcenzuweisung und logistische Herausforderungen lösen und auch eine zuverlässige Plattform für Freiwillige und diejenigen bieten, die Unterstützung benötigen, um Kontakte zu knüpfen.

Bestätigung des Problems

Bei vielen Freiwilligenprojekten gibt es Koordinationsprobleme, es fehlt ihnen an Projektmanagementstandards und sicherer Software.

Lösung

„Schaffung einer sicheren Online-Plattform, um das Projektmanagement von Freiwilligen zu optimieren, die Koordination zu verbessern und Synergien in Israel zu fördern.“

Unser Technologien

Diese Lösung basiert auf Technologien

Cloud Computing, sichere Webentwicklung, Datenanalyse und maschinelles Lernen können für die Optimierung des Projektmanagements und der Koordination von Freiwilligen von entscheidender Bedeutung sein.

So funktioniert's

Eine Hotline erfasst Anfragen; Koordinatoren erhalten individuelle Projekträume; ein Dashboard bietet Analysen zu Trends bei Freiwilligen.

Wert für den Kunden

„Die Plattform optimiert das Freiwilligenmanagement, bietet Trendinformationen und Leistungsvergleiche, sodass Sie sich auf die Hilfe statt auf Bürokratie konzentrieren können.“

Markt und Strategie

Größe des Marktes

0 Millionen/Jahr

Wir schätzen die Marktgröße, für die unsere Lösung konzipiert ist, monetär wie folgt ein

Ziel des Marktanteils

25 % des Marktes

Ist unser Ziel in den nächsten 3 Jahren

Mannschaft

Mein Name ist

Konstantin Koval

Meine Schlüsselrolle im Produkt

Ihre Schlüsselrolle ist ein Gründer, in dem Sie für die Festlegung der Vision, den Aufbau des Produkts und des Teams, das Sammeln von Spenden und die Förderung des Wachstums verantwortlich sind.

Teamgröße und wichtige Mitglieder

Im Moment habe ich ein paar Enthusiasten, die mir bei der Recherche, dem Interview mit potenziellen Kunden, der Definition der Geschäftsanforderungen und der Produktarchitektur helfen

Competitors

Wettbewerber

Andere potenzielle Wettbewerber können Plattformen sein, die CRM, Task-Management-Tools oder gemeinnützige technische Lösungen anbieten. In Zukunft könnten auch neue Startups entstehen, die auf dieselbe Nische abzielen.

Unsere Vorteile

Unser Produkt priorisiert die Bedürfnisse von Freiwilligen, indem es eine benutzerfreundliche Oberfläche für technische Neulinge bietet. Es ist mit einer leicht verständlichen Anleitung ausgestattet, kostenlos und speziell auf die Unterstützung bei Freiwilligenarbeit zugeschnitten.

Geschäftsmodell

Das Produkt ist für Kunden kostenlos. Das Projekt benötigt eine gewisse Unterstützung

Traktion

Wir haben nach Diskussionen mit 10 freiwilligen Koordinatoren eine priorisierte Anforderungsliste zusammengestellt, eine allgemeine Produktarchitektur entworfen und einen soliden Plan für die Ideenvalidierung orchestriert.

Es wird erwartet, dass die erste Version des Produkts vorgestellt wird, die wichtige Spezifikationen enthält.

Metriken

Zwar gibt es noch kein Produkt, aber zu den potenziellen Kennzahlen, die es zu berücksichtigen gilt, gehören die erwartete Nutzerwachstumsrate, prognostizierte monatliche aktive Nutzer (MAUs), geschätzte Kundengewinnungskosten (CAC), prognostizierte Abwanderungsraten und der prognostizierte Lebenszeitwert eines Benutzers.

Eingliederung

Unser Unternehmen wurde gegründet in

Israel

Schlüssel Risiken

Die Hauptrisiken sind unzureichende Investitionen der Sponsoren, potenzielle Unfreundlichkeit und/oder Irrelevanz des Produkts, geringe Bekanntheit oder Verständnis des Produkts bei den Nutzern sowie sehr unterschiedliche anfängliche Nutzeranforderungen, die zu negativen ersten Eindrücken führen.

Investitionen

Wir haben Investitionen getätigt

Unsere Investoren

im Moment gibt es keine Investoren

Steigende Investitionen

500000

Derzeit erhöhen wir Investitionen

Geschätzte Bewertung des Unternehmens vor der Investition

Request additional information

Wir suchen einen Mitbegründer

Zusätzliche Informationen

Unser Startup ist ein vollständig gesponsertes gemeinnütziges Unternehmen, das ausschließlich Freiwilligen kostenlos zur Verfügung steht und keine Pläne für einen Börsengang hat.