Revolutionierung der Lieferkette durch 3D-Druck
Richten Sie 3D-Druckanlagen ein, die als Knotenpunkt für die Digitalisierung und Integration in lokale Versorgungsleitungen dienen. Dies ermöglicht es den Endbenutzern, eine starke, lokal ausgerichtete Lieferkette zu nutzen. Unser Ziel ist es, verschiedene lokale Produktionsressourcen auf einer digitalen Plattform zu konsolidieren, um es unseren Kunden zu erleichtern, schnell und effizient auf lokal hergestellte Produkte zuzugreifen. Unser oberstes Ziel ist die Weiterentwicklung traditioneller Liefermethoden hin zu einem umfassenden, digital gestützten Ökosystem, das zu einer optimalen Ressourcenallokation und einem reduzierten CO2-Fußabdruck beiträgt.
Beim Aufbau einer digitalen Lieferkette, wo die Fähigkeit jeden zu informieren ist die Fähigkeit, etwas zu tun; wir bringen die Produktion zurück zu ihren lokalen Wurzeln und neuen Wohlstand schaffen.
Verteidigung, Schwerindustrie, Energie
Ihr Startup kann Probleme wie lange Vorlaufzeiten, hohe Transportkosten und die übermäßige Abhängigkeit von ausländischen Produktionsstätten in den Bereichen Verteidigung, Schwerindustrie und Energie lösen. Es könnte auch den Lagerbedarf und den Abfall durch On-Demand-Produktionsmechanismen reduzieren.
Unternehmen verlagern ihre Lieferketten von China weg und näher an ihre Kunden. Die Ukrainer haben gezeigt, dass es im modernen Krieg immer noch um Logistik und Fertigungskraft geht
Entwickeln Sie ein KI-gestütztes Bestandsverwaltungssystem in Echtzeit, um Kosten zu senken und Lieferzeiten genau vorherzusagen.
3D-Druck, IoT, Cloud Computing, KI und ML für Nachfrageprognosen und -optimierung.
Taiga, unsere Plattform, wandelt Endbenutzerdaten in optimierte Fertigungsprozesse für unsere Fabriken und die damit verbundenen Lieferanten um.
Revolutionierung der lokalen Fertigung mit digitalen Lieferketten, Reduzierung von Lagerkosten, Unsicherheiten und Lieferzeiten für die Industrie.
Wir schätzen die Marktgröße, für die unsere Lösung konzipiert ist, monetär wie folgt ein
Ist unser Ziel in den nächsten 3 Jahren
Meine Hauptaufgabe ist der Aufbau eines Managementteams. Ich bin verantwortlich für die Rekrutierung von Top-Talenten, die Festlegung der Unternehmensvision und deren Ausrichtung.
JK verwaltet den Betrieb und die Ressourcen. Michael, Digital VP, baut die Taiga-Plattform. Jeremy ist führend im Bereich der Raumfahrt- und Verteidigungsindustrie.
Andere potenzielle Konkurrenten für Ihr Startup könnten traditionelle Fertigungsunternehmen sein, die sich für digitale Transformationen einsetzen, neue Startups, die die Supply-Chain-Branche revolutionieren wollen, und sogar Technologiegiganten, die sich auf Supply-Chain-Management-Lösungen wagen.
Nutzen Sie unsere einzigartigen KI-Trainingsalgorithmen, die robuste On-Chain-Verschlüsselung mit privaten Schlüsseln und die sichere AWS-Container-Integration von Palantir für die Genehmigung im Verteidigungsbereich. Unser in Japan ansässiger Werksprototyp wird von erfahrenen 3D-Druckexperten betrieben. Zahlreiche Patente sichern unseren Prozess ab.
Wir verdienen Geld, indem wir 3D-Drucklösungen verkaufen, Teile herstellen und unsere Taiga-Plattform integrieren und lizenzieren
Wir haben Taiga überarbeitet und dabei Erkenntnisse aus unserer MVP-Phase genutzt. Dies hat das Interesse des japanischen Verteidigungssektors und des privaten Sektors an Projekten im Wert von mehreren Millionen Dollar geweckt.
Taigas kommerzieller Triumph ebnet den Weg für eine Marktexpansion. Das Unternehmen nimmt neue Geschäftstätigkeiten auf neuen Märkten auf, führt ein großes Machbarkeitsprojekt mit der Verteidigung durch und sichert sich einen umfangreichen Auftrag von einem japanischen Unternehmen.
Der Durchsatz von Taiga ist im vergangenen Jahr erheblich gestiegen. Aus nur 7 Teilen sind es jetzt satte 434! Ebenso sprang die Produktion von einer anfänglichen Auflage von 1254 auf eine beeindruckende Zahl von fast fünftausend (4711).
Das Unternehmen weist eine robuste jährliche Wachstumsrate von 47% auf, was die Erwartung eines prognostizierten Umsatzes von insgesamt 900 Millionen JPY schürt. Dieses kräftige Wachstum geht mit einer beeindruckend gemischten Marge von 48% einher.
Unser Unternehmen wurde gegründet in
Japan
Zu den Hauptrisiken könnten Technologieausfälle, Verstöße gegen geistiges Eigentum, hohe Einrichtungs- und Betriebskosten, die Abhängigkeit von einer unterbrechungsfreien Internetverbindung für den Betrieb, lokale Vorschriften in Bezug auf Herstellungs- und Vertriebsstandards, Cybersicherheitsbedrohungen oder ein Mangel an qualifiziertem Personal gehören.
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3500000
Wir haben Investitionen getätigt
Cvc und vc halten zusammen etwa 20% des Unternehmenskapitals
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Derzeit erhöhen wir Investitionen
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Geschätzte Bewertung des Unternehmens vor der Investition