منصة جمع التبرعات المالية المرتكزة على المجتمع
تعد Green Collective مسعى ثوريًا يعمل على تمكين المجتمعات التي تعاني من تكاليف الطاقة المتصاعدة، والتي غالبًا ما تكون مدفوعة بمراكز البيانات. نقوم بإنشاء مشاريع الطاقة المتجددة المملوكة للمجتمع، مما يتيح للمقيمين فرصة الاستثمار في منشآت الطاقة الشمسية أو طاقة الرياح. يتم تقاسم الأرباح من مبيعات الطاقة المستدامة هذه بين المستثمرين، مما يحول الطاقة النظيفة إلى إمكانية استثمارية مربحة للمجتمعات المحلية.
تمكين المجتمعات من ملكية مشاريع الطاقة المتجددة لمكافحة التكاليف المتزايدة مع تعزيز الاستثمارات المستدامة والمربحة.
يتأثر العملاء المقيمون الذين يعيشون في المناطق الريفية بارتفاع تكاليف الطاقة.
تحل هذه الشركة المشكلتين في وقت واحد: ارتفاع تكلفة الطاقة وانتقال توليد الطاقة المتجددة الذي تفرضه الحكومة الفيدرالية وحكومات الولايات.
في مزاد السعة الأخير لشركة PJM Intercontion، ارتفعت أسعار سنة التسليم 2025/26 إلى 269.92 دولارًا للميجاوات في اليوم، ارتفاعًا من 28.92 دولارًا للميجاوات في اليوم في المزاد الأخير.
الحل الذي نقدمه هو منصة جمع التبرعات المالية المبتكرة التي تركز على المجتمع، والتي تسمح للمقيمين في المناطق الريفية بالتمويل الجماعي والاستفادة من مشاريع الطاقة المتجددة. وهذا لا يساعد فقط في مكافحة ارتفاع تكاليف الطاقة، ولكنه يساهم أيضًا في الانتقال الذي تفرضه الحكومة إلى الطاقة المتجددة.
تهدف منصتنا، The Green Collective، إلى تحقيق اللامركزية في توزيع الطاقة من خلال تمكين المجتمعات الريفية المثقلة بارتفاع أسعار الطاقة من امتلاك مشاريع الطاقة المتجددة والاستفادة منها. نحن نسهل الاستثمار في منشآت الطاقة الشمسية وطاقة الرياح، مما يمنح السكان المحليين الفرصة ليس فقط للتبديل ولكن المساهمة شخصيًا في الخيارات المستدامة مع الاستفادة منها. يعالج هذا النموذج الفريد بكفاءة قضيتين مهمتين: ارتفاع تكاليف الطاقة التي تفرضها مراكز البيانات والانتقال إلى الجيل الأخضر - وهي خطوة تتطلبها السياسات الحكومية. وبالتالي، فإن عملائنا الأساسيين هم الأسر في غير
ستقوم المجتمعات الريفية بتجميع الأموال لتمويل مشاريع الطاقة المتجددة. ستعمل هذه المشاريع على خفض فواتير الطاقة بشكل مباشر لعدة عقود بعد اكتمال المشروع نفسه.
نحن نحول أعباء تكلفة الطاقة إلى استثمارات مربحة ومستدامة لسكان الريف من خلال تمكين الملكية المجتمعية لمشاريع الطاقة المتجددة.
نحن نقدر حجم السوق الذي تم تصميم حلنا من أجله من الناحية النقدية على النحو التالي
هل هدفنا في السنوات الثلاث القادمة
دوري الرئيسي هو المؤسس وأنا مسؤول عن صنع القرار الاستراتيجي وقيادة الفريق ومبادرات جمع التبرعات وتطوير المنتجات.
يشمل الأعضاء الرئيسيون المدير المالي المسؤول عن إنشاء تمويل ميسور التكلفة ورئيس المبيعات المسؤول عن التواصل مع المجتمع.
بالإضافة إلى التعاونيات الكهربائية المحلية، يمكن أن يشمل المنافسون المحتملون شركات المرافق الأكبر التي تستكشف المبادرات المجتمعية والشركات الناشئة في مجال الطاقة المتجددة التي تستهدف قطاعات السوق المماثلة.
نحن نستفيد من تمايز الأسعار لتوفير حلول طاقة اقتصادية للمجتمعات الريفية، مما يسهل الوصول على نطاق أوسع إلى الطاقة منخفضة التكلفة.
نحن نفرض رسومًا مصرفية عامة لتمويل مشاريع توليد الطاقة هذه، بالإضافة إلى الحصول على نسبة صغيرة من أرباح الاستثمار أيضًا.
نحن في المراحل الأولى من تطوير منتجاتنا، حيث نضع خططًا شاملة لتشكيل حل مبتكر يلبي متطلبات السوق. لم نحقق بعد تقدمًا ملموسًا ولكن لدينا رؤية واضحة للتنفيذ.
تركز مقاييس منتجاتنا بشكل أساسي على عائد الاستثمار، مما يولد مؤشرًا واضحًا للكفاءة والربحية. نقيس أيضًا السعة المركبة بالميجاوات للتأكد من قدرة إنتاج الطاقة. أخيرًا، يتم تقييم فترة استرداد المشروع لتحليل الجدوى المالية.
تأسست شركتنا في
يمكن أن تشمل المخاطر الرئيسية التغييرات التنظيمية التي تؤثر على الاستثمار في الطاقة المتجددة، وصعوبة إشراك المجتمعات الريفية في منصتنا، والتحديات التشغيلية المحتملة في إنشاء مشاريع الطاقة المتجددة المملوكة للمجتمع.
$
قمنا بزيادة الاستثمارات
$
في الوقت الحالي، نقوم بزيادة الاستثمارات
$
التقييم التقديري قبل الاستثمار للشركة
