إنفرازين
تاريخ التأسيس
2024

إنفرازين

الابتكار في البنية التحتية التكنولوجية.

قصة أصل الفكرة

تتمثل فكرتي في بدء التشغيل، InfraZen، في تقديم حل كامل للتكنولوجيا كخدمة للشركات الناشئة و TPE و PME. تغطي خبراتنا مجالات تكنولوجيا المعلومات مثل الشبكة والهاتف والنظام والافتراضية والأمن السيبراني وقاعدة البيانات والمراقبة بالفيديو والتحكم في الوصول. تشمل خدمتنا الجميع، من دراسة الاحتياجات وأبعادها إلى الصيانة والدعم، مرورًا بتوفير المعدات ونشر الحلول. يتم تقديم كل شيء في شكل اشتراك شهري لضمان أفضل خدمة تشغيلية.

المهمة

العملاء

عملاؤنا هم الشركات الناشئة، TPE و PME المغربيون بدون قسم تكنولوجيا المعلومات الداخلي، لديهم ما بين 10 إلى 50 موظفًا يعتمدون على البنية التحتية لتكنولوجيا المعلومات.

المشكلات التي نقوم بحلها

مشكلة العميل

مشكلة الخزانة في هذه الشركات، لا النفقات الرأسمالية، فقط النفقات التشغيلية. علاوة على ذلك، لا يوجد وقت مفقود في اختيار الحلول التي تتكيف مع احتياجاتهم، في نشر الحلول، في الإدارة اليومية للبنية التحتية وكذلك ضمان المواد طوال فترة استخدامها. على الرغم من أن السوق يحتوي على خطأ ملفات تعريف تكنولوجيا المعلومات. العميل يحصل على الخدمة التي يستهلكها.

تأكيد المشكلة

الحل

نحن نقترح حلاً معياريًا لتكنولوجيا المعلومات يلبي الاحتياجات المختلفة، بدءًا من الشبكة إلى الأمن السيبراني والنظام وقاعدة البيانات والهاتف وما إلى ذلك، مع استمرار الصيانة.

لدينا تقنيات

يعتمد هذا الحل على التقنيات

تقدم شركتي الناشئة، InfraZen، حلاً تقنيًا متكاملًا كخدمة للشركات الناشئة و TPE و PME في المغرب بدون قسم تكنولوجيا المعلومات. سنغطي نطاقات مختلفة من الشبكة إلى الأمن السيبراني. تشمل خدماتنا التصميم المخصص للبنية التحتية لدعم ما بعد النشر والذي يتم تقديمه شهريًا لضمان الأداء الأمثل. من خلال التخلص من الحاجة إلى

كيف يعمل

يبدأ حلنا بالتدقيق ومتابعة التثبيت والإشراف. تسمح الإنترانت للعملاء بإدارة طلباتهم المحددة للتدخل السريع.

القيمة للعميل

نحن نقدم لعملائنا الوقت والمال، مع تجنب النفقات الرأسمالية، وتعزيز قابلية تطوير تكنولوجيا المعلومات مع استجابة سريعة لمتطلباتهم.

السوق والاستراتيجية

حجم السوق

20

مليون/سنة

نحن نقدر حجم السوق الذي تم تصميم حلنا من أجله من الناحية النقدية على النحو التالي

هدف حصة السوق

0,5

% من السوق

هل هدفنا في السنوات الثلاث القادمة

فريق

اسمي

عبد اللطيف لمهار

دوري الرئيسي في المنتج

دوري الرئيسي هو المؤسس المشارك، وأنا مسؤول عن التطوير التجاري.

حجم الفريق والأعضاء الرئيسيين

كمؤسس مشارك، أدير التطوير التجاري وأعمل بالتعاون مع فريقنا التقني المجرب.

Competitors

المنافسون

الشركة الرئيسية المتزامنة هي S4u.ma، التي تقدم خدمات مماثلة في المجال السمعي البصري. نتطلع إلى أن يعود قطاع السوق الخاص بنا إلى الاستكشاف مرة أخرى.

مميزاتنا

يقدم منتجنا، القائم على المواد التي تم إعادة استخدامها والبرامج مفتوحة المصدر، حلاً ماليًا مفيدًا للشركات. تبلغ تكلفة الاشتراك 30٪ أقل من التكلفة الإجمالية لشراء وإدارة البنية التحتية لتكنولوجيا المعلومات التقليدية.

نموذج الأعمال

نحقق أرباحًا من خلال الاشتراك في حلنا الشامل. تختلف التكلفة حسب الاحتياجات المحددة لكل مؤسسة.

قوة الجر

لقد قمنا بتطوير التفكير في منتجنا، وأجرينا دراسة السوق، وقمنا بتحليل تكلفة الشراء والمشاركة في عمليات التبادل مع عمال الخزانة في المواد الحاسوبية. سوف نستكشف أيضًا خيارات التمويل لعملائنا وللحفاظ على خزانتنا. علاوة على ذلك، تم الانتهاء من خطة النموذج الأولي تقريبًا.

لقد نجحنا في تسويق منتجنا بنجاح، وقد حصلنا بالفعل على مجموعة كبيرة من العملاء المخلصين.

المقاييس

لقد قمت بمسح المؤشرات مثل تكلفة معدات الكمبيوتر، وتكلفة دعم البرامج مفتوحة المصدر، واستخدام التكنولوجيا، وأقدر التقارير المختلفة حول الهجمات الإلكترونية، من بين جوانب أخرى.

التأسيس

تأسست شركتنا في

باريس

مفتاح المخاطر

نتحمل جزءًا من المسؤولية فيما يتعلق بسرية بيانات العملاء وحمايتهم، ونلتزم باحترام القوانين السارية (قوانين المؤتمر الوطني للدفاع عن الشعب، وقانون RGPD، وقانون الكمبيوتر)

استثمارات

$

سوف نستثمر 30.000 من قبل المؤسس المشارك

قمنا بزيادة الاستثمارات

مستثمرينا

نحن المؤسسون المشاركون

ارتفاع الاستثمارات

$

30.000

في الوقت الحالي، نقوم بزيادة الاستثمارات

$

لا توجد فكرة

التقييم التقديري قبل الاستثمار للشركة

نحن نبحث عن المؤسسون المشاركون

المراكز المفتوحة

Article

Read

معلومات إضافية

تعمل شركتنا الناشئة بشكل مسؤول بيئي في استخدام المواد المعاد استخدامها من الدرجة A أو B، بما في ذلك المحركات الحلزونية الكهربائية وإعادة تدوير المواد المعاد تدويرها لصالح الجمعيات الاجتماعية.

فكرة