لحم Pitch Deck

قصة أصل الفكرة

يبسط Flesip تخطيط موارد المؤسسات الصغيرة والمتوسطة والمستقلين، مما يسهل الانتقال إلى الفواتير الإلكترونية الإلزامية في إسبانيا بحلول عام 2025. يغطي حل SaaS الخاص بنا المجالات الرئيسية بما في ذلك الفواتير والنفقات والرقابة الضريبية والموارد البشرية والمشاريع وإدارة علاقات العملاء والتسوية المصرفية. نحن نتواصل مع المستشارين الخارجيين الذين تستخدمهم هذه الشركات أيضًا. بالإضافة إلى تقديم أجهزة/طابعات POS مناسبة لقطاعات أعمال محددة وإدارة الدفع كبديل للبنوك التقليدية بالإضافة إلى عرض شامل لحالة الأعمال عبر موقعنا الإلكتروني أو تطبيقنا.

المهمة

«تمكين الشركات الصغيرة والمتوسطة والمستقلين من تبسيط عملياتها التجارية من خلال حل ERP شامل ومبتكر.»

العملاء

الشركات الصغيرة والمتوسطة التي تحتاج إلى نظام ERP سهل الاستخدام يسمح لها بالامتثال للوائح الفواتير الإلكترونية في إسبانيا بحلول عام 2025

المشكلات التي نقوم بحلها

مشكلة العميل

يمكن لشركتك الناشئة، Flesip، مساعدة الشركات الصغيرة والمتوسطة على تبسيط عملياتها ومراقبة وإدارة النفقات وبيانات الموارد البشرية والرقابة الضريبية. سيحل مشكلة الأوراق عن طريق رقمنتها ويضمن الامتثال للوائح الفواتير الإلكترونية الإسبانية لعام 2025.

تأكيد المشكلة

تعاني العديد من الشركات الصغيرة والمتوسطة من الأعمال الورقية التي تستغرق وقتًا طويلاً والامتثال للوائح الفواتير الإلكترونية القادمة.

الحل

حل برنامج ERP مصمم خصيصًا للشركات الصغيرة والمتوسطة يعمل على تشغيل الفواتير تلقائيًا وتقليل الأخطاء البشرية وضمان الامتثال للوائح الإسبانية.

لدينا تقنيات

يعتمد هذا الحل على التقنيات

الحوسبة السحابية، وتحليلات الذكاء الاصطناعي، وإنترنت الأشياء لأجهزة نقاط البيع، وتقنيات تطوير تطبيقات الأجهزة المحمولة، وبلوكتشين للمدفوعات الآمنة.

كيف يعمل

يقوم المستخدمون بإنشاء حساب والوصول إلى أكاديمية تعليمية واختيار خطة اشتراك استنادًا إلى المستخدمين والفواتير واستخدام API والمدفوعات المضمنة.

القيمة للعميل

تقدم Flesip نظام ERP واحدًا وسهل الاستخدام يعمل على تبسيط الفواتير والنفقات والموارد البشرية والمزيد للشركات الصغيرة والمتوسطة للامتثال للوائح الفواتير الإلكترونية الإسبانية المستقبلية.

السوق والاستراتيجية

حجم السوق

1200

مليون/سنة

نحن نقدر حجم السوق الذي تم تصميم حلنا من أجله من الناحية النقدية على النحو التالي

هدف حصة السوق

6 % من السوق

هل هدفنا في السنوات الثلاث القادمة

فريق

اسمي

خوسيه لويس مونوز

دوري الرئيسي في المنتج

دوري الرئيسي هو الرئيس التنفيذي وأنا مسؤول عن توجيه الاستراتيجية واتخاذ القرارات المؤسسية الرئيسية وبناء ثقافة الشركة وقيادة الفريق.

حجم الفريق والأعضاء الرئيسيين

يضم فريقنا المدير التنفيذي جون فارياس، وقائد فريق الواجهة الأمامية سيزار بيسيرا، والعضو الكامل سامار جافال، وقائدة ضمان الجودة ماريا سيغورا والمصمم فيكتور مازا.

Competitors

المنافسون

مميزاتنا

نحن نقدم برنامجًا سهل الاستخدام مصممًا وفقًا لخصائص الشركة، مما يقلل من وقت إنشاء الفاتورة باستخدام الفواتير التلقائية. إلى جانب بوابة الفواتير المجانية للعملاء، تم دمجنا على نطاق واسع: واجهة برمجة التطبيقات المفتوحة والمدفوعات والطابعات الداخلية/أجهزة نقاط البيع. قابلة للتطوير وآمنة وفقًا لمعيار ISO 27001 ولوائح إسبانيا.

نموذج الأعمال

نحن نقدم اشتراكات SaaS بخطط شهرية أو سنوية. تحصل المدفوعات السنوية على خصم 20٪ ونربح نسبة مئوية لكل معاملة تتم عبر طريقة الدفع الخاصة بنا.

قوة الجر

لقد حققنا الوظائف الكاملة في تطبيقنا الذي يغطي الفواتير والنفقات والمشاريع والموارد البشرية. بالإضافة إلى ذلك، تعمل واجهة برمجة التطبيقات الخاصة بنا الآن عبر موقع الويب. يتعامل التطبيق أيضًا بمهارة مع الفواتير والنفقات. نحن نفخر بتجاوز 1200 اشتراك حتى الآن.

إذا دعت الحاجة إلى ذلك، فسنحصل على مزيد من التمويل وننظر في طرق لتضخيم النمو المحتمل من خلال البيع الاستراتيجي أو الاندماج مع المنافسين في الصناعة.

المقاييس

مقاييس المنتج مثيرة للإعجاب: يبلغ عدد MAU 300، مما يعرض قاعدة مستخدمين صحية. يبلغ عدد المستخدمين النشطين يوميًا (DAU) 35، مما يشير إلى استمرارية المشاركة. معدل التغيير غير موجود بسبب اختيار جميع العملاء الاشتراكات السنوية - وهو مؤشر للثقة في المنفعة والجودة التي نقدمها مع خدمتنا أو منتجنا. علاوة على ذلك، يمثل الاحتفاظ الكمال حيث يصل إلى النسبة المئوية الكاملة - مما يمثل الولاء الكامل للعملاء مما يدل على الأعمال المتكررة من المستخدمين ومستوى الرضا العام الذي يتمتعون به بالنسبة لنا. تعتبر تكلفة اكتساب العملاء مرتفعة نظرًا لطبيعتها الموجهة نحو القيمة والتي تكلف حوالي 35000 دولار للحصول على كل عميل جديد ولكن مع دمج عامل استثمار طويل الأجل.

تتمتع شركتنا الناشئة بإيرادات قوية تبلغ 215 ألف دولار، وتُظهر هامشًا إجماليًا مرتفعًا بنسبة 80٪، مما يعكس العمليات الفعالة. يبلغ معدل الحرق الشهري 25 ألف دولار يمكن التحكم فيه. لقد حافظنا على إيرادات شهرية متكررة ثابتة (MRR) تبلغ 18 ألف دولار ولدينا تكلفة منخفضة لاكتساب العملاء (CAC) تبلغ 29 يورو فقط.

التأسيس

تأسست شركتنا في

إسبانيا ولكن مفتوحة للفتح في ولاية قضائية أخرى

مفتاح المخاطر

قد تشمل المخاطر الرئيسية المنافسة في السوق من مزودي تخطيط موارد المؤسسات الراسخين، وتحديات التكيف للشركات الصغيرة والمتوسطة غير المعتادة على الحلول الرقمية، والمشكلات التكنولوجية المحتملة داخل منصة SaaS، والتغييرات التنظيمية السريعة وإحجام العملاء بسبب مخاوف أمن البيانات.

استثمارات

180000

قمنا بزيادة الاستثمارات

مستثمرينا

100٪ مقدمة من الشركة القابضة للمؤسس. لذا فإن 100٪ تحت سيطرة الرئيس التنفيذي

ارتفاع الاستثمارات

2500000

في الوقت الحالي، نقوم بزيادة الاستثمارات

12000000

التقييم التقديري قبل الاستثمار للشركة

Request additional information

نحن نبحث عن المؤسسون المشاركون

المراكز المفتوحة

معلومات إضافية

يمكن أن يؤدي وضع شركتك الناشئة بشكل استراتيجي كمبتكر مع إمكانية النمو المتسارع إلى جذب الاهتمام. سلط الضوء على المنتجات/الخدمات المبتكرة وتفرد السوق واستراتيجيات تحقيق الدخل القوية.

لحم