Mi EdUpath Pitch Deck

Mi EdUpath

Su viaje universitario simplificado y una carrera satisfactoria

La historia del origen de Idea

MyEduPath beneficia a los estudiantes que no están seguros de sus opciones de mercado profesional al evaluar sus habilidades, conocimientos e intereses. Nuestra plataforma, a través de un algoritmo especializado, ofrece una variedad seleccionada de trayectorias profesionales viables. Luego, los estudiantes pueden seleccionar una trayectoria y recibir una hoja de ruta personalizada que incluye sugerencias de cursos universitarios, pasantías cuidadosamente seleccionadas y eventos para establecer contactos con profesionales, lo que les facilita un camino más claro hacia la carrera de sus sueños.

La misión

Nuestro objetivo es ayudar a millones de estudiantes con una solución asequible que agilice el viaje universitario hacia una carrera satisfactoria.

Clientes

Nuestros clientes son estudiantes que están a punto de graduarse, centros profesionales universitarios, plataformas de aprendizaje en línea como Coursera y empresas que buscan pasantías.

Problemas que solucionamos

El problema del cliente

Elimina la pérdida de tiempo, energía y nervios de los estudiantes que no saben cómo conseguir su primer trabajo después de graduarse. Por lo tanto, pierden dinero, se ponen ansiosos y molestos. Ayuda a los estudiantes a navegar por el caos universitario y a crear claridad profesional

Confirmación del problema

El 53% de los graduados universitarios están desempleados o subempleados, lo que hace que los estudiantes enfrenten salarios más bajos, deudas crecientes y problemas de salud mental

Solución

Nuestra solución es una plataforma que proporciona evaluaciones del mercado laboral, hojas de ruta profesionales personalizadas y herramientas de creación de redes para ayudar a los estudiantes a acelerar con confianza hacia las carreras de sus sueños.

Nuestra tecnologías

Esta solución se basa en tecnologías

Cómo funciona

Nuestra plataforma mide los requisitos laborales a partir de datos en línea, evalúa las habilidades de los estudiantes mediante pruebas y combina los trabajos seleccionados con los cursos relevantes.

Valor para el cliente

La recomendación de PitchBob: los estudiantes pueden acelerar con confianza el trabajo de sus sueños, acelerar el reembolso de los préstamos y prepararse para una carrera exitosa.

Mercado y estrategia

Tamaño del mercado

150 millones/año

Estimamos el tamaño del mercado para el que está diseñada nuestra solución en términos monetarios de la siguiente manera:

Objetivo de cuota de mercado

20 % del mercado

¿Es nuestro objetivo en los próximos 3 años?

Equipo

Mi nombre es

Margarita Maylyán

Mi papel clave en el producto

Mi función principal es la de líder de producto y soy responsable de idear, probar hipótesis, repetir conceptos y desarrollar un MVP adecuado al mercado.

Tamaño del equipo y miembros clave

Puedes reforzar tu equipo con un director de tecnología para las decisiones técnicas, un experto en marketing para la visibilidad de la marca y un gerente de recursos humanos para mantener la cultura del lugar de trabajo.

Competitors

Competidores

Los posibles competidores también incluyen las bolsas de trabajo tradicionales, los servicios profesionales internos de las universidades y las plataformas tecnológicas especializadas que brindan un apoyo similar para la transición de la universidad a la carrera.

Nuestras ventajas

MyEduPath se destaca por abordar las necesidades reales del mercado laboral, proporcionando orientación personalizada, fomentar una comunidad de apoyo.

Modelo de negocio

cobramos 50$ al mes para acceder a una evaluación regular de habilidades, una hoja de ruta personal y seminarios web con verdaderos profesionales. Cobramos 100$ al mes por todo lo anterior, además de una pasantía cuidadosamente seleccionada

Tracción

Hemos alcanzado hitos clave en nuestra trayectoria como empresa emergente al incorporar con éxito a un ingeniero experimentado y a un experto en marketing. Además, se han establecido valiosas conexiones con posibles inversores para impulsar el crecimiento futuro de nuestro producto.

Estamos en camino de conseguir 1000 clientes que paguen activamente y hemos desarrollado con éxito nuestro primer producto mínimo viable (MVP).

Métricas

Realizaremos un seguimiento meticuloso de las métricas esenciales, como el costo de adquisición de clientes (CAC), el valor de por vida (LTV) de nuestros clientes, los usuarios activos mensuales (MAU) y los flujos de ingresos recurrentes mensuales. Estos datos resultarán fundamentales para medir la eficacia y el potencial de crecimiento de nuestro producto.

Incorporación

Nuestra empresa constituida en

Delaware

Clave riesgos

Los principales riesgos de mi empresa emergente podrían incluir la competencia de plataformas similares que se avecinan, la dificultad para garantizar un control de calidad coherente con hojas de ruta profesionales personalizadas, las políticas educativas impredecibles que pueden obstaculizar las funciones de nuestra plataforma y la aceptación de los estudiantes hacia la orientación profesional en línea.

Inversiones

Recaudamos inversiones

Nuestros inversores

aún no hay inversores

Inversiones en aumento

100000

Actualmente, estamos aumentando las inversiones

1000000

Valoración estimada de la empresa antes de la inversión

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